如果你的同事真的有重要的事情離不開身親自寫請假條，但必須自己要給領導打電話說明情況，說明代請假的人是誰，最好提供證明。公司也有規矩，沒有規矩不成方圓

首先我想說的是，國有國法、家有家規，公司當然也有公司的規定。作為公司對員工的管理都有一個“合理範圍”，我認為你們公司的領導並沒有做錯。

第一，雖然不知道你的同事遇上的是什麼樣的急事，但對於員工來說，應當遵守公司的各項規章。

遇上再急的事，既然能託你寫假條，就說明同樣有時間找領導請假。你的同事這種做法，我只能認為他不想自己去面對領導，所以委託你，由你去面對領導的問詢，由你去跟領導解釋你同事為什麼要請假，又遇上了什麼樣的急事非得讓你去請假。

第二，作為你來說，有沒有權代表你同事去請假？

從人的行為能力來說，你同事有權委託你寫假條，但同樣公司可以認為你與同事之間的委託不符合公司認定條件。

從公司管理角度來看，請假條畢竟是牽涉到今後員工的工資待遇，公司對於員工請事假是要扣除當天工資，或者有些公司會制定員工事假達到多少天時，公司可以解除勞動合同。

暫且不論解除勞動合同是否合法，但扣除當天工資是公司的合理自治行為。因為不上班不拿工資報酬很正常。

但是如果這天的請假不是由員工本人所寫，那當公司扣除員工事假工資時，員工不承認怎麼辦？員工往往會說，這請假條不是我寫的，你公司無權扣除我的錢。這時候代為同事請假的你又要怎麼辦？難道扣你的嗎？

第三，要談到人與人之間的尊重。

領導和員工應當互相尊重。雖然目前的勞資關係不是很好，員工往往覺得被公司剝削了，而公司會覺得員工沒有好好工資，混著拿工資，但是起碼的尊重還是要有的。

體現在請假這件事上，我覺得你同事應當直接面對領導，而不是透過你去傳話寫假條。這樣的情況換成別人，你同事也會被拒絕。

完全有理由相信，你同事即使不透過你，也有辦法聯絡到單位的領導。

職場上有些行為必須要本人做出，才會得到認可，才會有效。畢竟每年那麼多的仲裁、訴訟都牽涉到員工工作期間的各種行為是否有效，能否作為有利證據，無論對員工、對公司都適用。

以後有這些事，你可以第一時間拒絕同事，“這個忙我幫不了”。

這件事不大，心語劉也遇到到員工代為請假的事。可以對他實話實說，也好讓他長點記性。

一、這名員工請假的方式和態度是不對的。

公司都有關於員工請假、銷假方面的規章制度。員工因事請假都是有規定程式、流程的。一般情況下，都是由員工本人以請假條的方式逐級經主管領導審批。如遇特殊情況，員工不能親自遞交請假條，也通常以打電話或簡訊、微信方式向主管領導說明情況，待領導批准後，事後再補辦完善請假手續。 這名員工，犯了兩個方面的錯誤。

一是請假的方式不對。

而這名員工，卻讓同事代寫請假條，無論從程式上、方式上都是不對的。

二是態度上是不嚴肅的，對領導是不尊重的。

二、領導說“沒規矩”這話沒毛病；但不簽字，不準假，有待進一步商榷。

領導看到員工以這樣的方式請假，難免會想：眼裡還有沒有規章制度，眼裡要有沒有領導。能說出“沒規矩”是可以理解的。不簽字，也應該。但是，這樣做法的效果，有待進一步商榷。

試想，這名員工自己以為反正已經請假了，至於你領導籤不簽字，在他看來已經不重要了。簽字了，算是正常的請假，沒有考勤工資；不簽字，充其量是按曠工對待。按公司規定，曠工是要罰款的，嚴重的甚至會被公司開除。

如果是按曠工對待，難免有些牽強。畢竟，這名員工家中的確是有急事，也還是有請假意識的；只不過是請假的方式和態度不對罷了。 如果強行按曠工處理，難免會有難以服眾之憂。

較為折中的辦法是，答應這名員工的請假要求，回來後完善請假手續，對他的錯誤做法提出批評，並以此為戒，在公司重申公司請假的規章制度，杜絕此類問題再次發生。

你好，你的同事有急事不能來上班，正確的做法應該是電話通知領導不能來上班的原因並先行電話請假，而不是託你寫請假條，你更不應該答應同事的請託，所以當你代替同事寫了假條找領導簽字的時候被領導說沒規矩也是自找的，領導沒有說錯，你應該自我反省。

一般來說，每個公司都有請假制度，都會規定員工請假必須是本人寫請假條，且請假條必須得到領導簽字確認之後才能享受假期；如果員工有急事無法立即找領導請假、簽字，那麼員工也要先行電話、簡訊或郵件請假，讓領導知悉原因，後面回公司上班了再補寫請假條、找領導簽字，最後將假條交給人事歸檔銷假。同時會規定別的同事不能代替員工本人請假。

因此，任何員工都要按照公司的請假制度執行。現在你的同事有急事不能來上班，就應該按照請假制度規定及時主動的給直接領導以及人事專員電話通知，得到領導允許、人事備案之後，員工就可以休假了。可是，你的同事卻沒有這麼做，他竟然直接託你寫請假條找領導去簽字，這是違反公司請假制度的行為，領導是不滿意的。

你也是，別人請假的事情，本來就不應該答應的，你卻還幫著同事寫假條找領導簽字，顯然也是違反請假制度的行為，所以領導說你沒規矩，其實也是說託你請假的同事沒規矩。你們兩個人都不按制度執行，所以都是沒規矩的表現。

所以，這件事你直接給同事回覆說，“領導批評我了，說我不能代替別的同事請假，這是違反請假制度的行為，讓我好好反思。同時，領導讓我通知你主動給他電話請假，讓你自己去請假。”我覺得這樣回覆同事就可以了，你的同事不會怪你的。

另外，透過此事，你應該懂得兩個道理，一是不要違反公司的制度規定，二是要學會適當的拒絕。就請假一事來說，你代替同事請假的行為就是違反公司制度規定的，所以此事你不能做，你應該用制度規定來拒絕才是，而不應該一口答應。

總的來說，你同事有急事不能上班，託你寫請假條並找領導簽字的要求就不對，領導說你沒規矩都是輕的，批評你都沒錯，怎麼可能給你簽字呢。因此，你要吃一塹長一智，以後遇到愛的同事再要求你代替請假，就可以直接拒絕。

直接實話實說，沒什麼不好意思的，但這種事以後千萬不要在做。

這種做法就相當於“我是在告訴領導一聲，我今天有事不上班了，而不是在跟領導請示，徵得同意。”

如果領導不是那種小心眼兒的人，這件事還有得商量，如果領導喜歡斤斤計較，不光是你那位同事，甚至你也是免不了被穿小鞋。你這是典型的費力不討好。

不尊重領導，在職場可是大忌。

人與人社交的基礎，就是相互尊重，在職場上待的久了，難免會犯些小錯誤，可有些錯誤是不能隨便犯的。

就像這件事，你可能覺得幫同事一把沒什麼，不過是給傳個話而已。但在領導看來，這就是不尊重我，當然不會籤假條。

最終的結果就是忙沒幫成，還惹得領導不高興，弄得自己裡外不是人，以後一起工作的話，是很尷尬的。

黑鍋可以背，但也要懂得拒絕。

社交，本質上就是等額的價值交換，在職場上更是如此，所以建立聯絡的基礎，無外乎“利益”二字。

人得為自己著想，任何好處都不是等來的，是爭取來的。

背黑鍋的前提，你得能從中獲得利益，比如金錢，人脈，成長，但凡你覺得對自己有用的都可以。

千萬不要心甘情願地背黑鍋，講究默默奉獻，別人不會記得你的好，恰恰相反，他們會覺得你好欺負，會變得更加肆無忌憚。

職場上從來不相信奉獻，大家都是憑本事賺錢，別被人套路，也別套路人。

我感覺你就是被套路了，我實在是找不到理由，你那位同事能笨到偏偏拜託你去跟領導請假，而不是直接跟領導聯絡。

直接給同事回話：我幫你寫好了請假條，在找領導簽字的時候，被領導批評了，說我沒規矩，以後這樣的事你可別再找我了。我建議你自己給領導打電話請假，事後再補請假條。

01每個單位都有請假的流程規矩，但肯定沒有當事人不出面，請同事幫忙代辦的道理

員工因病因事請假，是免不了的，每個單位都有相應的請假流程，一般都應該是事先寫好請假條，領導審批同意之後再休假。

執行過程中，單位也不會那麼死板，必須要先寫請假條讓領導審批。考慮到員工有突發急事到不了單位，通常單位也會給這種情況開口子，比如說事先電話或簡訊報備，事後再補請假條，也是行得通的，不會沒有人情味。

而像題主這樣，當事人不照面，同事遞請假條的情況，領導說的是不合規矩，潛臺詞是兩人做事不靠譜，沒把領導放在眼裡。

02遇到再緊急的事情需要請假，打個電話親自和領導說明報備，是對規矩的尊重也是對領導的尊重

每個人在工作中，遇到家裡有事或者突發情況，需要請假又一時到不了單位，這個是不可避免的。但是，做為當事人，至少應該親自向領導說明情況，請假報備。

這不光是人情世故，也是對領導的尊重，對單位規矩的尊重，沒什麼事忙得抽空打個電話發個簡訊的時間都沒有吧。

03職場上，好心幫同事沒錯，但要掌握分寸，不是什麼事都能幫的

最後一點，也是提醒我們每一個人。職場上，與人為善、真誠待人是沒錯，幫同事做點事也是應該的。但是，凡事要掌握分寸，要守規矩，不是什麼忙都能幫，什麼事都能做的，自己心裡要有桿秤，至少逾越規矩的忙就不能幫。

所以，針對這種情況，直接和同事說明就可以了，而且要提醒同事，以後類似的，有違規矩的事就不要再請自己幫忙了。

這種事兒，第一反應當然是事實是什麼，就怎麼回覆。哪那麼複雜？

但是仔細想一想，直接回復領導覺得“沒規矩”，好像有點挑事；簡單回覆“領導沒簽字”，同事也不滿意，甚至埋怨自己這點小事都幫不上忙。有點怎麼做都“裡外不是人"的感覺？

從子佳的角度，這種事兒首先要想清楚領導的想法，為什麼覺得沒規矩？再去思考怎麼回答同事，不至於讓同事對領導或者你產生不滿。

為什麼領導覺得沒規矩？

1，請假這種事兒，審批的許可權，只在於領導。

既然是審批，就代表著領導有同意的權利，也有不同意的權利。

現在同事託你來找領導簽字，這不叫找領導審批，這叫【通知領導】：我今天請假來不了。

這種通知式的員工行為，大部分領導遇到了都會心裡不太開心，也難怪不會簽字。

說不準領導心裡還在想：“別把村長不當幹部”，好歹也是有權利決定事情的人物。

2，正規的公司，對於請假都有相應的流程，而最底線的一點要求：請假至少應該是來自本人的意願。

同事不僅沒來上班，也沒有寫假條，更沒有給領導發個訊息或打個電話說明一下情況，代寫假條+代交領導審批，至少有2點不合規矩：

不符合正規的請假流程，沒有任何證據可以證明這是同事本人的真實意願。

不尊重規則，更不尊重人。在資訊如此發達的年代，同事既然有空託你幫忙，就代表了他也有足夠的時間向領導簡單說明情況。用3點原則來回話，沒做好，就可能會變得"出力不討好“

這件事兒，最尷尬的一點在於：

向同事實話實說，同事會覺得領導沒有人情味，“我遇到了急事兒還不批”，會對領導產生不滿，甚至於同事還覺得這點兒事兒，你都不能幫忙辦好，對你也會心生抱怨。

那麼應該怎麼辦？謹記3點原則，就能應對自如：

原則一：剔除領導的情緒，也剔除自己對領導意圖的主觀判斷，只陳述事實；

把所有帶有情緒化的詞語和句子都剔除掉，不做轉述。比如題中提到的“沒規矩”；

剔除自己的揣測，比如剛才我們分析的“覺得領導認為不夠尊重他”。

剩下的事實部分做實事求是的轉述即可。

原則二：尋找客觀或者是讓人容易接受的理由，為領導開脫，也為自己開脫；

為了避免讓同事對領導和自己不滿，一定要有一個理由能夠說得過去，以免同事多想。

不要擔心理由可能不夠充分，不夠邏輯自洽，找個理由有兩個好處：

人們很多時候只是需要個理由說服自己，主動給個理由總比同事胡思亂想的好；

即使理由同事不太接受或者知道了真相，也能理解和體會到你從中斡旋的好心，感受到你的善意。

原則三：從為同事利益著想的角度整理話術，給出自己的建議。

做事就要有結果。既然同事拜託自己做事，自己也比較清楚中間不能明說的原因，那麼就要給同事提供一個建議，而這個建議一定是從為同事好的角度出發，才會讓同事更加開心和樂於接受。

為同事好的角度包括兩方面：帶來好處，或者規避風險。

利用3點原則，給一個話術供參考

“老王，你的假單領導沒簽字（陳述事實），

主要是因為按照公司規定，非員工本人寫的假條，即使領導簽字也不作數，簽了也白籤（找客觀理由為領導開脫），

我這也不沒法睜眼說瞎話，說假條就是你本人寫的，這字兒也不像啊（找容易接受的理由為自己開脫），

我打聽了一下，事後HR部門還會複核假條真實性，一旦倒黴被查出來不符合公司規定，領導可能還能找理由逃避下責任，你這非本人假條，怎麼解釋都是錯，估計都要在HR那留下不好的印象了。（為同事利益考慮）

要不，你還是給領導發個訊息，說明下情況？領導回覆了，後面就簡單了，你覺得呢？（提供參考建議）

其實，能通知朋友幫忙怎麼就不能透過電話和領導親自請假呢？又不是五六十年前打電話都不方便的年代，哪怕再緊急，微信懇切的和領導說明一下緊急情況請個假也行吧。確實搞不懂還需要朋友代為請假是什麼情況，還是單位確實需要紙質請假申請？？如果不是那種特別需要休假的事，請同事代為請假確實欠妥，當然也不排除大半夜突發緊急事件怕影響領導的可能性，不過這樣情況發個微信也可以的

我要是領導也不給簽字，明顯你同事請假的態度和方式有很大問題，至於說你沒規矩是在敲打你同事，你必須要原話傳達，並且表達自己的不滿。至於善後，讓他馬上給領導打電話誠懇道歉，千萬別找理由，就實說怕領導批評自己因私事請假，心裡發怵。

不尊重領導，情商太低。家裡有急事且距離單位較遠，自己前去不方便，可在委託他人請假前，先打電話向領導彙報一下，看看領導怎麼處理！細緻決定成敗，體現在工作丶生活丶學習等各個方面，特別是在單位工作一定要有程式感，學會尊重領導，萬事迎刃而解！

你答應去幫助簽字就有問題，他有急事能跟你說，就不能和領導說嗎？明明應該是他先和領導口頭請假，然後你去簽字，這樣的順序就沒問題。現在你只能直接告訴他領導沒同意，讓他直接和領導溝通～然後再補簽字，否則就是曠工了～

看來，你就是個雛兒，剛開始就告訴你同事，跟領導打聲招呼，領導同意後，如需要履行什麼手續，在領導認可的情況下，你再代勞。什麼過程沒有，直接讓你出頭，你在同事心中的地位，比領導都高，這玩意兒犯忌。