買空調不能看價格，一定要看用的什麼製冷劑，290製冷劑的空調很便宜，按裝工都不愛裝，容易著火暴爆炸，移機收費高，移機舊銅管不能用還要挽新管。

買空調不能看價格，一定要看用的什麼製冷劑，290製冷劑的空調很便宜，按裝工都不愛裝，容易著火暴爆炸，移機收費高，移機舊銅管不能用還要挽新管。

所有的產品，今年內肯定會有大幅度的下滑，穩住今年，明年再戰，作為經銷商，大風大雨即將到來了，躲躲雨，雨停了再出發！！！加油

其他人的回答，貌似一邊倒支援格力，對美的評價不高。我買過美的的微波爐、煤氣和熱水器，平心而論美的產品質量對的起他的價格。畢竟不是所有人都能用的起高質量高價格產品的，本來的使用者群體就不同，比較沒什麼意義。

另外，中國經濟承壓，實體經濟反應的非常明顯，個人認為格力的日子會更難過，畢竟經濟壓力會讓大部分老百姓選擇價效比更高的產品。我們看格力的三季度業績也反映出來這一點。

綜上所述，美的或者格力定位不一樣，但都是中國的頂級品牌，希望他們都能越來越好。

天貓今天雙十一對美的格力方太等大家電強制參加促銷並鎖後臺，致使這些公司一起單方面暫停雙十一預售活動，天貓這麼做不是給自己挖坑麼

美的、格力、方太、老闆、華帝等家電巨頭因為不同意參與天貓以犧牲廠商利益、毀滅行業前景為代價的促銷方式，被天貓鎖後臺強制參與，一怒之下全面暫停了在天貓的雙11預售。

隨著雙十一的持續進行，寒冬也在悄悄靠近。如何才能渡過一個溫暖而舒適的冬天呢？

空調還不早日提上日程？擁有一臺好的空調，能夠在寒冬裡營造出一個溫馨又暖和的環境，何樂而不為呢？

既然說到格力，就不得不提到格力的優勢，格力電器設有業內獨一無二的篩選分廠，400多名員工利用先進的檢測裝置，電容必須在此條件下執行1000小時才合格，著重做到全流程的無失誤。

其實不管是美的格力還是海爾，幾大品牌的品牌都是有口皆碑的。各大品牌科技發展迅速的今天，把握科技，致力為大眾創造美好生活。 據全國家用電器工業資訊中心資料顯示，2019年三季度，在所有渠道形態中，堅持全渠道推進策略的蘇寧易購獲得了22.6%的市場份額，持續領跑第一。

這是商家的一種營銷，藉著雙11，其實老百姓在乎的不是價格，在乎的是的質量，價格再便宜，質量不好使不住那什麼用的，應該能做到物美價廉就好了，其實這就是普通老百姓想的，不能光藉著雙11促銷，把質量不好的都賣出去

-壹-

格力電器在強勢促銷帶動下，雙十一全網全品類銷售額突破41億元，同比大幅增長200%，其中空調銷售額36.4億元，排第一。美的集團憑著提前進行銷售模式的變革，依託多元化佈局優勢，全網全品類銷售額居家電行業第一，銷售額達到74.4億元，同比增長40%。因此這次雙十一，格力和美的沒有失敗者。

美的因提前對銷售模式作了改革，適應新形勢、新變化，又有產品品項齊全的優勢，因此無論總體，還是“618”“雙11”等狂歡中表現一直優秀。下面主要講講格力的事。

-貳-

大家知道，今年前三季度，格力的營收和利潤增速落後於美的和海爾等同行業，尤其是第三季度格力接近於負增長，形勢十分嚴峻。其原因大體有三個：一是佔營收80%以上的家用空調業務幾近天花板；二是多元化乏力，幾無第二主力產品；三是線下業務逐步被線上替代，而格力在線上業務重視不夠。鑑於此情況，格力在“雙11”的前夕的9日突然釋出公告，讓利30億線上線下降價大促銷，是蓄謀已久，還是臨時起意不得而知。但從結果來看，格力這次降價大促銷是非常有效果的。

-叄-

格力這次打著“打擊低質偽劣產品”的名義搞降價促銷，有人質疑其根本目的是甩貨、清庫存。格力的銷售模式還是以經銷商層級銷售為主，壓貨和返利等因素的作用，據說全渠道積壓了龐大數量的庫存，並且國家明年對空調出新的標準，因此清庫存是必須的。當然格力也有相應的對策讓消費者安心，就是將保修期延長至9年。看來“庫存的舊機型”也非空穴來風，否則沒必要加碼保修期。也有人質疑：若這次降價促銷的真是“庫存的舊機型”，格力在未告訴消費者的情況下，有欺詐之疑。其實究竟是不是庫存的舊機型，消費者收到空調後就自然清楚了。