機率非常低！

也許昨天這家創業公司還風光無限不可一世，今天他可能就說倒就倒

風停了，風口上不會飛的豬紛紛墜落

2017年約有100萬家中小企業倒閉，平均每分鐘就有2家企業倒閉！

所以創業成功機率有多低已經不用我多說。

但是我們可以儘量提高創業成功的機率！

怎麼提高自己創業成功的機率？對每一個創業者來講，都不應寄期望於隨機事件。創業許多年，踩過許多坑，也看到過身邊不少朋友的成功/失利事例，做個考慮後的讀後感，也期望能對大家有些協助：做好下面這些工作，或許能進步創業程序中成功的機率。

1）機遇

正確的Timing是創業成功最重要的要素，順勢的成功率會大增。當風險投資人堅持要看到使用者或收入的指數級增加時，他們實際是在尋覓浪潮或許趨勢來到的依據。在正確的時刻做正確的工作，所謂天時。

2）發現真實的客戶需求

承認客戶的實在需求很難，能找到一個能讓你為之建立一家企業來滿意客戶的需求則更難。真實的創新者需求辨別客戶的實在需求，而且能以任何競爭對手都無法做到的方法來滿意這一需求。

3）從小做起

在創業的程序中，不能從大處著眼，必須從小處著手。絕大多數龐大的創新專案都失利了。成功的草創企業在前期的時候往往會專心於把某一件事做的儘可能完美。在你的產品上增加很多的功用並不會有成功有所協助，事實上，這種做法往往是自尋死路。

4）儘早與客戶觸控，用資料通知未來

創新的程序像是偵察：發現問題、收集依據、與客戶溝通，並把躲藏的本相拼接在一起。這是一個充溢試錯和學習的程序。吸引投資人的商業計劃書定製，找Zboshi007，因此需求儘早、儘可能頻頻的與客戶進行觸控，這是學習的程序，也是迭代的程序。一起用資料來支撐你的態度，嘴上的“我想 ...”是徹底沒有意義的爭辯。

5）專心

多事務線並不一定意味著你成功的可能性越大。你應該做的是，挑選一個正確的方向（找到破局點後），並保證在這個方向上你有足夠的資源讓你的企業真實的飛起來。如果你想讓已投粗笨的大象向上脫離地上，那麼你就需求會集資源在其中心的部位施加一個向上的推力。

6）不斷突破自我

創新是認知的推翻和重組，不斷試錯和認知的改動是認知晉級的僅有途徑。所以，真實重要的並不是你的產品進入商場的速度，而是你學習的速度。只要學習到了這個商場真實需求什麼，你才幹推出一款成功的產品。

7）有利於創新的團隊環境

堅持團隊成員的多樣性；

答應團隊成員之間斗膽提出自己的觀念、就不同觀念相互自有挑戰，並對現狀提出質疑；

對他們失利的容納和擔責；

鼓勵自下而上的產品想法和方向。

一起在這7點上加以改進，這是一個數學問題。一起能做到這些的團隊，最終走出不知道森林的機率要高几個數量級。人工智慧的根本是大資料時代機器自我迭代的速度。而創業這件事兒，我以為從根兒上比的是創始人、團隊、產品的迭代速度。

現在是大眾創業期，看到馬雲，劉強東等等，創業成功的。心裡覺得自己都可以嘗試創業。但是你具備創業條件了嗎。

如果是自己覺得不想打工，不喜歡現在的工作，還是不建議創業，在創業的路上是艱辛的。沒有一個好專案，自己的積蓄也會賠進去，壓力會很大。

我也是剛辭職，開始也想自己創業，前期打算開奶茶店之類的，什麼裝置，原料都瞭解清楚了。但是自己沒經驗嘛，又查了一些資料，後面關注到杜子建老師，看了他的文章，影片。裡面有很多建議，深受啟發，果斷放棄的創業的想法，因為現在創業能成功的簡直是九死一生，成功率太低。杜老師剛釋出了一個創業的影片，裡面對想創業的人建議，可能言辭過於激烈，但是我覺得很實在。

覺得自己具備創業的條件還是可以嘗試的。什麼資源的，能力啊各方面的。

一將功成萬骨枯，商場如戰場，甚至比戰場更殘酷；對成功的定義仁者見仁，所以單純統計機率沒有意義，從社會學的角度看，無論創業成功與否都會對社會經濟產生一定的積極影響，所以這也是國家提倡大眾創業萬眾創新的原因吧！

創業成功，這個要看個人理解成功的具體含義，如果是能有穩定收入和上班差不多的話，那應該成功的多，如果是能買得起幾十萬的車，上百萬的房子的話，那也比較多，身邊這樣的人也不在少數，如果是開上百萬的車，住千萬豪宅的，那就應該不多了，能使企業上市的話，那更是寥寥無幾了，個人理解的創業成功就是能夠實現財務自由，做自己想做的事情，旅自己想旅的遊，總之就是不用再用時間換取金錢了，而是用錢賺錢了，你們覺得呢？

今天依然是創業最好的時代，因為中國基礎設施比較完整。而中國擁有十三億人口，網路上的網民約十億數量。下面來說下當今創業。

第一個 很多人會認為現在創業只要努力做好工作就好了！但在今天的網際網路時代裡，選擇大於努力，或者說是自身的眼光。

第二個就是現在的創業者對企業文化一點都不重視，卻不知百年企業就是靠這點來吸引人才加盟讓企業成長起來的。這是做企業的根。

第三個是產品質量，明明很好的產品，卻賣的不怎麼樣，這是創業者對市場資料不敏感以及對品牌口碑不重視，靠廣告做市場份額導致企業虧損運營，最後的結果是淡出人們的視線。

第四個是售後服務，對於初創公司來說做不起來的企業多半跟服務這個有關聯，創業者認為賣產品出去了就讓企業掙錢了，卻對客戶維護置之不理。最後是讓客戶體驗非常糟糕。

最後夕陽送一句話給正在創業的朋友們，順應時代趨勢，關注國家政策，做人們剛需的新產品。

創業的成功機率都是因人而異的，沒有一個大概值！有的人是百分之百，而有的人是0！這就是差距！創業也需要有把握！如果十拿九穩，那肯定很容易成功的！如果對結果一片空白！基本上就會失敗！創業也必須得有個信念！不然很容易迷失方向！比如堅定地解決社會存在的某問題，為人們帶來什麼利益等等！這樣才會有方向，有動力朝之前進！否則只一味地為了錢，是很容易心急如焚的，也會很難受的！正因為這種難受，會讓你堅持不下去並且感受不到創業的樂趣！結果終將失敗！

所以我們創業必須要有信念！不是為了自己創業而創業，而是為了方便他人，有利社會而創業！這樣才不會在乎得失！因為把自己忽略了！就感受不了失去的痛苦！而且有信念後，總會有無窮的動力推動著你！讓你有種使命感！覺得付出都很值得！

這段時間一直在探討創業的問題，本身我自己就是一個一直走在創業的道路上的人。我不止一次的告訴大家創業是一個過程，不是一個結果，這個創業專案可以存在成功與失敗或者成功的機率等等，不過我還是能理解您的意思，你想了解的是創業專案成功的機率是多少，下邊我想從幾個方面給您一個分析：

2015年在國家萬眾創新，大眾創業的鼓勵之下，國內創業人數和新增企業數量達到前所未有的新高，到2016年減少了35%，而到了2017年的創業數量不及2015年的四分之一；2016年在這些大量的創業專案和人數中63%的創業者曾是企業高管，而在這些高管中63%的人之後又迴歸原來的職業，之後20%的人還在堅守創業的專案。

說明什麼問題呢，太多的有經驗的創業者死掉了，又重新回到了自己熟悉的工作環境中，離開了創業的大潮。並且有很多都是精英階層的創業者都回歸了。創業是很難的。創業專案的成功機率是很低的。

這並不是說你就不適合創業。我經常給人說你不去嘗試怎麼會知道自己行還是不行呢。總是自己認為行或者不行都是沒有意義的，下到水裡感受下才知道。

從2015年到2017年國內企業的融資和資金的投入在不斷的增加，並且越來越多的聚集到一些的行業巨頭裡面，小公司機會越來越少。2017年的共享單車專案，讓很多的企業在發展的過程中不能擠入前三名的都死掉了，最後市場將形成一家獨大的局面，所以優勢資源和資金越來越多的聚集都巨頭身上。小企業想發展還是挺難的。

做公司目標有很多種，成為行業的獨角獸是很多人夢寐以求的。其實在國內太多的企業沒有成為行業的獨角獸，只是在自己非常細分非常細分的領域裡深耕著自己的那點地，一樣過的很滋潤。所以我依然認為現在創業環境還是非常好的，社會對於失敗的包容性也是非常大的。另外把成功的目標調的稍微低些，比如讓老婆孩子過上好日子等等。其實成功的機率還是很高的。再說了除了那些燒錢的專案，大部分自主投資的專案都是小步慢走的進行中，當前來說還是比較成功的。

據中國工商網釋出：2017年，全國共有一百萬企業登出，意味著每二分鐘就有一家企業倒閉。根據世界經濟組織統計，全球中小企業經營指數為2.5年，大型企業經營指數為6年。

從上述資料可以得知，創業失敗的機率遠遠高過成功機率，企業風險指數一直居高不下，創業倒閉的企業遠遠高於創業成功的企業。

從二十年前網際網路大潮到現在火熱的共享經濟，有多少企業倒在風口浪尖上。但大浪淘沙，把握住機遇和發展的企業迎來了春天。

不能籠統去衡量企業的失敗率，首先，真正的創業者你做好了創業前期的準備嗎？把握住市場的發展與機遇嗎？對可能遇見的風險或失敗，有心裡準備嗎？如何渡過發展的瓶頸等等是每一位創業者必須思考的問題！

創業成功與否，與社會環境的影響沒有太大的干係，任何時候都有創業成功和失敗事例，牢牢把握方向的，屬於創業者自己。

在當前這個網際網路社會，人人都談創業，人人都想去創業，都想給自己打工，來成就自己！但現實卻是成功真的沒那麼簡單，成功的機率真的很低。而這個過程會很長，很遠，很艱辛，我們會聽到很多成功案例，喝很多雞湯，但是往往看不到那些成功者背後在困難時那些掙扎的日子和不懈的努力。

尤其是些剛踏上社會的人，眼高手低，沒有社會經驗，沒有技術，就連想法都還模糊，就下手幹了，這種直接真的很冒險，風險也大，無辜錢就這樣打水漂了……所以朋友們給自己多點耐心，多學習些知識，多些實戰的經驗來完善自己，為下一步創業做好充分的準備！

謝邀，馬雲說過這是個最好的時代也是最差的時代。就目前來看情形不太明朗想要創業必須要深思熟慮，機會一直都在就看你能不能把握住，去年國家出臺一系列政策鼓勵創業，“大眾創業，萬眾創新”的口號想遍全國，一年過去了，有多少人真正成功了？倒不是說國家坑人。只是做事要思前想後，想清楚了再做。

這個根據你自己創業的方向和社會的環境有關係，如果你的專案很好，沒有一個好的社會環境，你也是比較痛苦和吃力的，所以你只是問創業的機率是多少，這個是一個很沒有方向的問題，創業很多人覺得只要有錢就能去創業，其實錢只是創業中很小的一個因素，放眼望去，所有創業能成功的，都是他們為這個社會解決了一些問題的，方便了人們的生活，提高了人們的生活質量，所以創業成功的機率是沒有一個確定的數字的，這個取決於你做什麼事。

最後祝大家在2018年裡都旺旺旺，發發發！

不容易！

創業首先你得有自己的特長吧，如果你自己沒有什麼真正的本事怎麼去創業。當然，這個題主可能具有的

優秀的人才到處都是，但是既合適自己，又優秀的人才，就沒那麼容易找到了，而一個團隊有得有優秀的合適自己的人，畢竟現在單打獨鬥比較難！

你能保證自己的資金跟的上，公司不會因為資金鍊供應不足而導致公司無法繼續執行！

現在國家是支援大眾創業，這也給廣大創業的人們，減輕了創業的壓力，但是困難還是有的，我們一定要做好一些準備。

想好了就勇敢的去做吧，沒有什麼事情是不難的，就看你怎麼去做了！

隨著社會的進步，在這個飛速發展的資訊化時代，人們的生活水平文化水平等各方面素質都不斷提高，以往的單位分配已明顯不足以接納高校各個人才，因此創業成為一個新潮的就業途徑，大學校園也成為創新創業的一個大平臺。如今，大學生創業的熱潮不斷壯大，成功的案例數不勝數，但也存在著不少的失敗者。

創業有著許多的未知性，也因此而變得冒險。但是無論身處什麼樣的境地，遇到什麼樣的困難，總有應對的方法和不變的處世之道。對於提高大學生創業的成功率，我認為，機會+堅持不懈的努力+失敗的經歷=無限接近成功。

首先，及時把握機會很重要。成功的因素非常多，天時地利人和都很講究，但是機會是要自己主動去抓住的。好的創業機會必然具有特定的市場定位，專注於滿足顧客需求，同時能為創業者帶來盈利的機會。但是，創業機會在市場中以不同的形式或隱蔽或顯現地存在著，創業者可以透過現有的市場機會、潛在的市場機會、衍生的市場機會、行業市場機會與邊緣市場機會、目前市場機會與未來市場機會、全面市場機會與區域性市場機會等途徑去發現。

其次，成功需要腳踏實地和堅持不懈。通往羅馬的路不止一條，成功的途徑也各有不同，但是一旦選擇了一個方向，就應該一步一步的去實踐和堅持。當然成功並不是一蹴而就的，這個世界沒有絕對成功的法則，機械地按照公式去做事情也不一定就可以成功，當你具備所以的條件的時候最後還是可能失敗；創業其實真的沒有什麼法則可以告訴你；唯一就是實踐你的專案就是最好的證明！

再者，為什麼說我們還需要失敗的經歷？因為對於創業來說，成功是偶然的，而失敗則是必然的。正因為成功太不容易，我們面對的更多的可能是失敗，此時，抗壓的能力、情緒調節能力、心態調整能力為主的心理素質問題也是一個關鍵。從另一個角度來說，失敗的經歷亦是可貴的，從中我們能檢驗自我和彌補漏洞或者有不一樣的收穫，這個過程對於我們的成長是具有實在意義的。

此外，大學生創業的關鍵在於——第一：年輕有資本；第二：發現獨特有前景的專案；第三：找到投資人解決資金的問題。其實對於大學生創業者，第一點和第三點都是很有優勢的，並且大學生擁有者大學校園裡的諸多寶貴資源和有利條件以及鼓勵政策。

創業從自身來說有幾個必須具備的能力：要有創新力，智商要高，情商不能低，溝通能力要強。這幾點是必須要有的，因此，大學生有效利用現有的資源，不斷地學習，拓寬學識的廣度，加強專業的深度，鍛鍊學習的能力，多與人相處，多注意觀察生活，學會表達與溝通便是提高這些素質的最好方法。

所以，大學生創業的前景總體是樂觀的，我們應該樹立正確的創業觀，重視機會的發現、力量的儲蓄、經驗的積累，在無限接近成功的路上勇往直前。

偉大的時代變革之時，創業最易成功，主要是創新，要善於打破舊觀念，標新立異，如今資訊暴炸，不懂新思維很難做出好生意，一鍋煮了百年的湯，什麼百年老店，在以前很多人吃，現在人可能會覺得很不衛生很不科學，蛋白質過高，去吃的人會越來越少，而不是生意難做了，而是吃的人更講究了。一個麗江到處是叫一米Sunny的酒吧，經營模式大同小異，連模仿都沒有新高度，生意怎麼會好？