比起大多數人的生活常態，我們更加關注身邊一小部分人的行為。所謂“一葉障目，不見泰山”，你關心留在家鄉的小鎮青年聽什麼麼？你知道每個月給你理髮的Tony老師用什麼給店裡的音箱放音樂麼？你知道遊戲主播們聽歌1V5的歌都是在什麼平臺上找的？

你用網易雲音樂的推薦，以為電音慢搖爵士就是音樂的全部，可是你仔細想一想，這些年來的畢業晚會、公司年會、聚會KTV有哪次缺席了《海闊天空》？這又如何解釋呢。

同樣的道理，身邊懂手機的人都認為OPPO VIVO稀爛，可你看看出貨量，這兩兄弟加起來超過蘋果小米華為多少？同屬於步步高，主打“口碑”和“質量”的一加手機出貨量又是多少？

同樣，騰訊音樂三家加起來能打五六個網易了。

是，網易有文青，做LOFTER、做雲筆記、做雲音樂，丁磊自己就是個徹頭徹尾的文青。然而文青從來都是文化中非主流的一部分，他們自命清高，與眾不同。你不擁抱大眾，何來口碑？

因此，網易雲音樂的口碑是個偽命題，而騰訊音樂的高估值實際是眾望所歸，現在Spotify的訊息只是個預熱，正式路演之後估值還會漲的。

順便提醒一下：購買騰訊股票最好的時機是昨天，其次是現在。

騰訊旗下的幾款音樂播發器，每個使用者規模都非常靠前，你喜歡不喜歡可能都裝了還在用！

網際網路的口碑，半真半假！比如倍受吹捧的網易雲，其實真的有那麼好嗎？很多人喜歡或者以為自己喜歡不過是因為它被人為賦予的文青和有逼格的特性！

你這是睜眼說瞎話。酷狗一直第一位啊，一直是主流。

而QQ音樂，由於和QQ深度繫結，使用者也很多。你在QQ上分享音樂，你就必須下載安裝QQ音樂，綠鑽設定QQ空間音樂，也必需用到QQ音樂的服務。

酷狗QQ音樂酷我音樂，三架馬車。

網易雲音樂是後起之秀，蝦米一直很小眾，跟騰訊音樂完全比不了。

在2月的最後一天，QQ音樂在北京的三里屯召開了新春釋出會。總的來說就是慶祝QQ音樂在獲取使用者數量上僅過年幾天就取得了巨大的成就。QQ音樂在春節期間用大資料洞察了8億使用者，結果非常有意思。春節期間回家和返程這兩個時間點使用者增長量最大。90後和80後加起來佔比45點多，而00後用戶高達47.68%山東可能離日本比較近所以最喜歡聽動漫歌曲北京地區最喜歡民謠，我覺得非常精準，因為我平時只聽趙雷的歌。

先說流量這件事

騰訊是一家了不起的企業，就是因為海量流量，而大資料也算是功不可沒，透過相互之間的產品關聯演算法很容易得到使用者的習慣，所以騰訊一直是大眾使用者的選擇。對於音樂沒有太高階的要求，而網易雲音樂是透過更符合使用者的習慣衝殺出一條血路，在QQ音樂面前生存下來了。這還是非常不容易的，至於小部分使用者說誰好誰不好，那就要看誰能笑到最後了。所以QQ音樂要上市，輕而易舉的估到100億算是意料之中的事情。

對於音樂你都用哪個APP聽歌呢？

口碑失效的這個說法，筆者並不認同。

並不能因為文青的不喜愛，就來否定騰訊音樂。畢竟文青只是整個社會大眾當中佔小部分比重的一群人，並且文青並不能代表主流的音樂市場。而作為騰訊旗下的QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂仍然有廣大的受眾群體。確實承擔的起123億美元的估值。

同時騰訊音樂的盈利能力以不容置疑。曾經的QQ綠鑽、空間音樂裝扮等。在基於騰訊龐大的社交基因上，騰訊的付費專案都能取得不錯的收益。

並且對於廣大使用者來說，音樂產品僅僅是一個休閒的工具。可能只是在平時運動、開車等休閒時間才會開啟的軟體。並且絕大對數使用者都在使用本地音樂在收聽歌曲，將歌曲下載下來，把APP當做是MP3來使用。這樣一來版權的優勢就顯現出來了，而財大氣粗的騰訊音樂幾乎涵蓋了所有的音樂版權。想酷狗音樂開始的介面動畫顯示的就是“就是歌多”。體現出了騰訊在這一方面的優勢。

這個事情在意料之中，我們都知道手機上兩大音樂軟體是——QQ音樂和網易雲音樂。

手機移動端的QQ音樂已經今非昔比了，因為它整合了酷我音樂和酷狗音樂三家音樂播放公司，形成了流量巨頭。

QQ音樂有兩個巨大的優勢，一、龐大的使用者群體；二、充足的現金流。我們簡單剖析一下，現在QQ音樂提供了超過了1700萬首歌，月活躍使用者數量是7億人次，所以QQ音樂有龐大的使用者流量。QQ音樂付費使用者是1.2億元，這些是構成QQ音樂的充足的現金流。所以無論你購買的是藍鑽還是金鑽，都給騰訊公司貢獻了一份力量。對於網際網路公司而言，一個公司只要具備了其中一個條件就能成為行業的霸主。比如微信具有龐大使用者群體，現在已經成為了中國最大的最大的社交軟體；充費遊戲的王者榮耀現在也是風靡大街小巷。

那麼，估值是怎麼計算出來的呢？我們可以參考一下世界音樂巨頭Spotfiy的估值。還未進入中國市場的Spotify已經擁有超過6000萬的使用者，其中1500萬為付費使用者，其估值已經達到了150億美元。因此以此參考，QQ音樂的估值突破100億美元是正常的現象。

一切市場化，聽音樂的文青能佔總體份額的百分之幾？

我記著過去音樂專輯賣的最好的是刀郎！那英還在公開場合說刀郎的音樂不是音樂！只有農民工才聽刀郎的歌。

這個世界上還是俗人多的。文青不喜歡，俗人喜歡啊！

這充分說明一個問題：音樂要做到雅俗共賞是很困難的，兩者幾乎不可能被同時接受。

使用者量最高+資源最多，騰訊音樂估值想不高都難。

江湖上流傳著：網易出品，必屬精品。網易雲音樂也不例外，從它誕生起就有其獨特的切入點。

在我看來，網易雲音樂有兩大開創性的法寶：

1 智慧推薦

根據你的收聽習慣，智慧化地給你推薦類似歌單。這極大地方便了使用者找歌，同時也增加了使用者粘性和線上時間。當有一群類似音樂品味的群體聚集起來後，隨即有了第二個創新。

這樣一個正迴圈的圈子讓越來越多的同類人聚到一起。所以網易雲音樂的使用者粘性一直很高，社群的形成使得意願付費的優質客戶不斷產生，網易音樂慢慢走紅了。

騰訊音樂是線上音樂服務商當之無愧的老大。憑藉其產品矩陣和資源帶來的優勢，其地位在短期內不可撼動。

如果今後能找到某個新的切入點，將使用者體驗加以改善。其估值還可能繼續走高。

你喜歡哪個音樂APP呢？

坦白說，至少曾經在網易雲音樂出現之前，我也一直是QQ音樂的忠實使用者，甚至到現在我都覺得，也許酷狗音樂、酷我音樂曾經被吐槽過是兩款屌絲應用，但其實我覺得這是不對的，就好像人為的把OPPO和VIVO叫做“廠妹機”一樣，我覺得這是不對的。騰訊音樂在如此條件下，甚至在網易雲音樂從單純的產品優勢，強大的推薦演算法，以及非常具有網易基因的社群化，逐漸轉化到輿論優勢、以及很多人並不是真正喜歡，而是因為很多文青、技術行業從業者的喜歡，而變得一味的使用者盲從下，還是獲得了很好的市場認可，那到底是因何原因？

可以說在網易雲音樂出來以後，包括我在內的一大批人都已經轉向了網易雲音樂，首先從一個行業從業者來說，網易雲音樂最初確實是因為其獨具一格的產品思維獲得的較好的使用者口碑，得以在短時間內便爆發，獲得很多使用者的青睞。但是很多網易雲音樂的使用者漸漸就陷入了一種困境，那就是我想聽的歌找不到！相反反觀騰訊音樂，這恰恰是騰訊最大的優勢，騰訊音樂到目前為止把持著數字音樂市場90%以上的版權，也就是說，基本上數字版權都在騰訊音樂手裡，騰訊永遠可以獲得最領先的第一手音樂資源，就是建立在騰訊強大的版權基礎上的。所以這是騰訊能在音樂產品的江湖中獲得較大的市場優勢，以及很好的資本認可的根本原因。

最後就是使用者資源了，要知道騰訊音樂擁有體量最大的數字音樂使用者群，首先是酷狗音樂、QQ音樂和酷我音樂分別佔據音樂產品使用者數量榜單的前三名，可以說這個成績是可怕的。在騰訊和酷狗酷我係沒有合併之前，QQ音樂的分量就已經很強大，有了酷狗、酷我，騰訊音樂的體量更大。

更為重要的是，騰訊音樂除了音樂產品本身，還擁有QQ、微信兩個最好的流量和使用者入口，這也是極其可怕的，QQ和微信的使用者活躍以及活躍時長則是處在行業的前兩位，可以說使用者基礎相當可怕。並且要知道QQ和微信都已經是接近10億使用者的超級戰艦級入口產品，這一點相比其他阿里系、網易系的音樂產品自然是極大的優勢。

如今這個時代，很顯然想要單純靠使用者口碑、已經產品本身已經很難獲得決定性的勝利了，網易雲音樂就意識到了這點。推薦演算法再好，沒有內容也只是一堆演算法；社群做得再強大，沒有內容又有什麼作用呢？所以騰訊贏得勝利一靠版權、二靠使用者，這是內容付費時代兩大絕對優勢。

這個問題提的不是很科學，我看到很多人費勁心思講快手如何如何，其實真的不用。這個問題核心在於提問的邏輯有問題。

看題幹，題主透過騰訊音樂估值很高，卻發現文青不喜歡的現象，推理出口碑失效了。這個邏輯推理看似沒問題，其實是選錯了使用者物件。

騰訊QQ音樂的主要或者核心使用者並不是文青，也就不會為這個群體提供全方位最深入的功能滿足，那自然文青也就不喜歡甚至排斥，但這並不體現口碑失效了。就像聽到住5星級酒店的顧客罵如家服務設施不好，就說明如家沒有口碑，因為如家的目標使用者並不是高階人群。