領導的小鞋和同事的冷箭，沒有哪個會讓我們好受！最理想的狀態是，讓領導的小鞋穿到同事的腳上，讓同事的冷箭射到領導的背上。這樣我們就皆大歡喜了，哈哈，開個玩笑！

言歸正傳，如果硬要在兩者之間選一個，雷哥會選擇同事背後放的冷箭！為什麼怎樣說呢？

首先，領導給你的小鞋，很可能會引來同事暗放的冷箭。

職場上，見風使舵的人實在不少，特別是那些喜歡溜鬚拍馬、阿諛奉承的小人們，更會充當領導的馬前卒，做一些領導喜歡的事情，積極表現給領導看。

所以，如果領導給你穿了小鞋，這些小人們，就會覺得領導已經討厭你了，不喜歡你了，而且還在整你，那就會順著領導的表態，明裡=好暗裡給你下套、放箭，整你、弄你，以此去討好領導的歡心。

因此，如果硬要在領導的小鞋和同事的冷箭之間作選擇，稍有職場經驗的人，都會選擇同事的暗箭。因為這種暗箭的傷害相對要單純很多，而領導的小鞋就像一個引子一樣，會給你帶來很多的壞處，更會讓那些沒有是非觀念、只有利益驅使的小人同事，爭先朝你開火，讓你背腹受敵，痛苦不堪。

所以，領導給你的小鞋一旦穿上，帶來的就是兩種傷害的一起發生，而不會只有小鞋勒腳的單純傷害而已。

其次，只有同事的冷箭，你才可以“以彼之道，還施彼身”。

說實話，在職場上，如果你遇到領導給你穿小鞋，你是很難報復回去的。畢竟，職務的高低已經決定了你的地位，你無法給領導穿雙小鞋，最多是忍辱負重，伺機報復。如果領導沒有馬腳可露，你也只能忍耐蟄伏。

而面對同事的冷箭則不同，你和同事的職位基本相同，所以，在同一平臺之上，你也有機會去給對方放一把冷箭，用“以彼之道，還施彼身”的招數來對付這樣的人。

這種機會還是相當多的，只要領導對你沒有成見，不討厭你，只要你的計劃周密一些，自然也可以將那些背後放冷箭的同事好好整治一番，也讓他嚐嚐什麼是暗箭傷人的痛苦。

相反，如果領導對你已經很不滿，都給你穿小鞋了，而且同事也對你放了冷箭，但是，由於領導是站在你的對立面的，哪怕你有機會報復那些放冷箭的同事，領導都不會向著你，最後的報復是否能夠成局，還真不可知。搞不好，弄巧成拙反倒是惹禍上身，把自己擺了一道！

所以，同事的冷箭，比領導的小鞋，在傷害程度上來說，還是要好很多，給你報復的機會也要大很多。

總結一下：職場人在工作時一定要謹言慎行，千萬不要輕易得罪領導，特別是一些從屬關係十分重要的單位，所謂官大一級壓死人，得罪了領導，遠遠比得罪同事，要讓你痛苦得多、煩心得多！

個人觀點

魯迅說過“沉默是最好的報復”

我本人是在工廠上班的！你說的情況基本那個公司都有！

我的以前的“性格”比較內向，現在……

我認為，我如果工作沒有做好，你可以說我 或者讓我加班！因為我工作確實沒有做好 是我的責任，我認！！！

但是如果你故意給我穿小鞋 故意整我！對不起不行！我是出來賺錢的，不是皮球 你心情不好了 隨便就過來踢一腳！～

我部門領導就是這種人，他看我不順眼 開會不喊我 工作任務都是我師傅 幫我安排，我無所謂！因為我在這裡工作可以提升我的行業技能，等我學會了，也是我要走的時候了！

別說什麼，你這樣混不下去的 沒辦法升職加薪！～我們這裡屬於私企，領導全是老闆的親戚，有能力你也上不去→_→因為他根本就不信任你！

我到現在都是， 那怕是我們兩個人上廁所 走對頭了，我都不會跟他說一句話，更別提什麼（領導來了 這麼早啊）一次沒有！～

這樣更好我可以專心的，學習東西！～每天進步一點，做人“心態”最重要！公司離開我一樣可以運轉，我離開公司一樣也餓不死！

你越是怕，他們就越會得寸進尺……

對於同事，他們用什麼態度對你，你就用什麼態度對他٩(๑^o^๑)۶別吃啞巴虧！有事講出來，他們“放冷箭”就是想看你笑話，越是這樣 你就拖他們“下水”你不想我好？！你還想好嗎？！

如果實在做不下去了，就換個工作吧！跟對人很重要，這樣的領導不值得你去輔助！～

其實都不舒服，每一種情況都會到領導哪裡。說白了最後都是一種情況，就是穿到你走為止！

有人的地方就會有爭鬥，人往高處走，水往低處流嗎？這很正常。什麼是同事？就是一起工作的人。出來工作都是為了錢，為了養家餬口。就是利益同時站在一起，利益不同時就是會互相攻擊嘛！

也是我的理解過於狹隘！同事離職後有幾個會再聯絡的？

這種想法，和“五十步笑百步”沒什麼區別！兩種情況都是倒黴事兒、都是需要我們採取行動解決的問題！還去考慮哪個更難接受？難道要從中挑選一個輕的接受它？沒有任何意義啊！

一、能否成為職場精英，取決於您的專注力、內驅力、思考問題的方向！職場人的思維方式中，應該有專注的一面！不去為無用的問題浪費腦心包，應該專注於遇到此類問題如何去面對、解決！而不是那兩種倒黴事兒來比較！職場人的思維方式中，更應該有內驅力！知道任何小問題如果處理不好，都可能引起連鎖反應，給自己的職業生涯、職場發展帶來傷害！

別在這種毫無意義的問題上浪費時間、精力、腦細胞！——這是最大的原則！

二、別因為老鬼在危言聳聽，因為這二者往往是容易引起連鎖反應的！

這兩個問題，您就別去想哪個輕哪個重了！這兩個現象，很可能互為連鎖反應！

領導敢給你穿小鞋，很可能引起其他同事為了迎合領導、表現的和領導親近而開始給你背後放冷箭！

同事給你背後放冷箭，你處理不當，逆來順受、窩窩囊囊，很可能讓領導也小看你，認為你是個無用之人，也開始給你穿小鞋了！反正團隊裡工作成績一般般又窩窩囊囊的人，整跑了也沒事兒！省的看著這類人不順眼！

所以，別去思考哪個輕哪個重了！一個處理不好，很可能第二個跟著就來了！

充分重視自己遇到的現象狀況，面對它！分析它！解決它！——這才是職場人該有的心態、思想！委屈、迷茫、抱怨不解決任何問題！

三、把精力用在：分析問題出現的背後原因上吧！這是解決問題、讓自己翻盤的基礎工作！

領導給自己穿小鞋，同事敢在背後放冷箭，一定是有原因的！

先不要自艾自憐，也不要抱怨什麼公平合理之類的問題。現在需要的是冷靜、理性的分析遇到這種問題的根本原因！

老鬼曾經針對這兩類問題分別用問答文章的形式進行過背後原因的梳理與分析。並且也針對各種可能性做出過較為全面的應對與解決之道思路、方法的分享。

有興趣的朋友們可以翻看一下。

每個問題，都至少需要一篇完整的文章來闡述，不可能用一兩個招術就讓這類問題煙消雲散！起因不同、前提不同，解決的思路、方法等等是有很大差異的。

四、在此強調——職場人在思考任何問題的答案之前，務必先問問自己：這個問題本身是否有價值！

很多人將精力用在了無效的問題思考上。更有甚者，將精力花費在了只會給自己帶來負面情緒、認知的問題思考上！

請所有的朋友一定要清楚：你思考的問題是否有價值，是決定一個職業人能夠成為職場精英並促進自己職業生涯發展的重要能力與素質！

此文目的在於：讓更多朋友們跳出原有的一些思維怪圈，將自己的時間、精力、腦力、行動等等用到更有價值的事物之上！——朋友們能夠釐清這個理念，老鬼的目的就達到嘍！

但是面對公司，個人利益，，背後家庭壓力還有社會地位面子，自我尊嚴時，有時你感覺自己像個角鬥士。在職場歷練過的人都會理解我的說法吧。

我多年工作在私人或合資企業，從一線班長，領班，廠長幹到今天。對領導穿小鞋，同事背後放冷箭，可以說說自己的事情。

多年前在蘇州的一家大公司做領班。當時生產經理的一個親戚安排在我的班工作，他暗示我幾次要提拔做工段長。

我沒有這麼做，因為他的親戚實在沒有那個能力水平，如果提拔他上來會影響整個班組團隊計程車氣和我的威望。後來這位經理把他親戚調到另一個班上，很快就做了工段長。

接下來的一段時期，和我交接班的領班經常找事，幾次都鬧到厂部，指責我工作不配合。都是常規的班組交接工作上的問題，以前都是協調解決的很好。

在帶班生產管理考核上，我帶的班都被點名批評和打低分。

有同事提醒我領導在給你穿小鞋，有人在背後捅刀子，想把你整走。我當時考慮的是自己沒有實力和人脈資源和背後的小圈子鬥，唯一的辦法就是集中精力，不被幹擾，把工作幹得更出色。快速積累工作經驗和儲備力量。

半年後，我被公司派往菲律賓總部培訓，回來後升職做到副廠長。

今天回頭看這件事，自己的選擇很無奈但是非常正確有遠見。

領導給穿小鞋和同事背後捅刀子從來都是孿生兄弟，一定會一起來。如果你的工作再出問題，你就毫無反手之力了。

打鐵還需自身硬，幹好工作是第一位。努力把自己打造成鋼材，讓小鞋和刀子暗箭完全失去作用。

比較保險的回答是，兩個都難接受。

實際上，很多老師也是這麼回答的。不過我覺得這樣的回答很騎牆，兩邊都想討好，顯得很不真誠，明顯背離了問這個問題的初衷。

所以我給出的明確答案是，從難受的程度來說，領導穿小鞋，會讓我更難接受！

原因很簡單，同事為什麼會從背後給你放冷箭？有的老師把這個原因與領導對你有意見聯絡到一起，認為是領導的授意！我看不一定，原因有很多，還有以下幾種可能性：

第一種、嫉妒。

木秀於林，風必摧之。可能因為你在某些方面有才幹，沒有學會去收，而是鋒芒畢露，可能會引起其他同事的嫉妒，總是明裡暗裡對你施放冷箭。

這也恰恰證明了你是有才幹的，有人說，看一個人的身價，要看對手！如果根本沒有人嫉妒你、打擊你，那說明你是被忽視的，也是沒有多少價值得！

第二種、被觸動了利益。

你可能是公司老闆引進的重要人才，而老闆需要你去推動一些變革。你有這個才能，並且有決心去推動這些變革，在推動的過程當中，可能無法避免去觸動一些人的利益。那麼在這個過程當中，你一定會被攻擊，因為涉及到一些人利益的東西，那就相當於觸及了靈魂，因為每個人都是自己利益最好的守護者。想一想商鞅變法中的商鞅，你就能有切身體會。

第三種、要求嚴苛，得罪了人。

尤其在工作方面，你總是非常認真，一絲不苟，對待工作喜歡較真，因為你這樣的作風，可能會引起同事的不快，很多人也因此不喜歡你。這些工作比如說，做質量檢驗的，做審計的，可以說很多方面都是得罪人的活，別人想網開一面，卻都被你阻止。那麼時間一長，就很有可能會有人在背後說你的壞話或者使絆子。

即便有同事在背後對你施放冷箭，我相信，這也只是少數，絕對不可能人人都在背後指責你，害你，如果那樣，那你的人品可真的有問題了，一定得好好檢討！但我想這種情況，是幾乎不可能存在的，因為沒有人認為自己的人品差差，哈哈。

所以，同事是放冷箭，並不是很關鍵，最關鍵的在於，你的領導或老闆是否能夠為你撐腰？這一點非常關鍵。如果你是一個非常講究原則的人，那被別人講了壞話，又能如何？只要有一點頭腦的老闆，他能夠辨別是非，一定會把你當做他的財產的看護人。

總之一句話，你的命運，一半掌握在自己手上，另一半掌握在你的領導和老闆手上，你說誰更重要呢？

一個想做事情能做事情的人，他一定會被那種不做事情的人反對，甚至很有可能會受到各種各樣的非議，你只要防著有應對之策就可以了，又何必感到難受呢？

一個人，不可能讓所有人滿意，也不可能討好所有人，他只能好好的做自己，做最有價值的事。

無論怎麼樣，都要爭取你上司對你的認同，一旦上司對你穿了小鞋，那就可得小心了！！！

答主簡介：喻派職言，經管作家，職場導師，企業管理顧問，智聯招聘HR公會、linkdin(領英)、《CHO首席人才官》（雜誌書）、三茅人力資源網、第一資源等多家媒體專欄作者，出版有《績效管理頂層設計》、《網際網路+人力資源管理新模式》等書。

身在職場什麼樣的事情都會遇到，無論你接受或者不接受;如果想要在職場立足，請收起你的玻璃心;我們不挑事但也不怕事，就算是面對領導的小鞋或同事的冷箭依然勇敢、堅定的應戰！想要獲得別人的高看，首先你必須要有實力;遇到他人的侵犯要敢於果斷作出處理！我們不探討哪個更難接受的問題，我們只探討解決方案！

當領導給你穿小鞋怎麼辦?別慌!兩人過招誰先亂，亂者必輸！你不能基於他是領導就產生心理劣勢，產生害怕的情緒；你反而要感到自豪！為什麼呢?你想呀，如果你是個無關緊要的路人甲，他有必要那麼費心費神的編織小鞋給你穿嗎？還不是說明你有一定的實力，他把你當正式的對手一一領導的對手!是不是瞬間感覺自己高大了，別膨脹喲!你一定要相信自己有能力與領導過招，但是不能輕敵！

好!你現在信心有了，接下來講講如何應對領導給你穿小鞋;諸葛教練分享四招破你困局!

一.深入虎穴，探知究竟！

想要處理好事情，你就必須瞭解事情發生的原因！最直接的方法就約談領導，你保持低姿態示弱領導，抱著一種端正的求知態度(如:領導，外面傳言說我惹你生氣了;我不知道自己具體什麼事情沒做好，你可以告訴我嗎?)與領導交談並充分蒐集資訊!你還可以使用策略，從領導身邊的紅人口中探知!

二.組織同盟，反抗強權，捍衛權益

為了避免受制於人，你必須做好每一份本職工作，尤其是那些可能落人口舌、被借題發揮的事情!另外你在接受領導指派工作時，要多留一個心眼以防落入設定好“陷阱”中！為了更好的防禦領導下黑手，你一定要聯合被他迫害的其他人組成同盟，他就不能輕易對你下手!

三.蒐集領導“把柄”，洩露領導"把柄"

愛玩陰的，會給下屬穿“小鞋”的領導一德行一定也好不到哪裡!他這樣的人除了迫害下屬，應該也得罪不少其他的領導！你要記住“敵人”的“敵人”就是朋友；他迫害你，為了自保你別無選擇，只能奮起反抗:

1.發動同盟成員蒐集領導"把柄"

2.匿名洩露領導"把柄"給他的"敵人"

如此一來你便可靜觀其變，坐收漁翁之利!

四.為了避免成為炮灰，必須處好上層關係

有時候公司內鬥容易兩敗俱傷，為了避免成為炮灰必須向上層領導展示你的能力與價值，從而獲得領導的賞識與庇護!這是護身符，關鍵的時候能保你全身而退!

至於同事的冷箭就更好處理：

1.只要你的能力比他強大，你對公司的價值比他大，他敢朝你放冷箭，你趁機抓住他的把柄把事情鬧大，到時候公司領導明白事情原委後自然明白取捨!

2.利用你強大的能力，良好的人際關係孤立他，"吊打"他！等他吃虧了，知道你不好惹自然就會學乖、收斂的!

做好以上事情，無論是領導給你穿小鞋，或是同事給你放冷箭都不必害怕，更不必委屈求全，你都能夠從容面對！職場的立足根本是一定要讓自己不斷成長，讓自已變得越來越有價值！當自己強大了，別人自然不敢欺負你；就算別人欺負你，你也有能力、有資本去反抗！