說白了，老乾媽現在主要做國外市場，國內的他不在乎了！現在中國傳承的東西都是國外的人在做，慢慢的老一輩的啥都沒了！

我們這是做調料批發的，以前一個月賣幾百箱老乾媽（我們不是代理商，拿的貨很少）。現在，自從老乾媽原材料更換了以後，老乾媽都沒多少人要了，和其他雜牌的味道差不多，價格更貴。消費者不是傻子，而且因為利潤問題，我們這賣老乾媽一個月能賣5件不錯了，多的是替代產品。老乾媽這個牌子被二代毀了。這二十件賣了1個月一件沒賣掉

我感覺這是樹大招風，老乾媽可能得罪了一些利益集團，這些人在黑老乾媽。先從輿論上幹到老幹嘛？老乾媽，這是招誰惹誰了？這些人是看到老乾媽賺錢了，眼紅。還有很多落井下石的人。

誰知道是真是假，有可能又是老乾媽同行發出來的假訊息，什麼叫營銷，廣告宣傳不曾看到，如江小白這樣的三字言也未看到.媒體贊助也沒看到.個人感覺是假訊息

口味不同`我從來不吃、雲貴川湘的口味。但我們也不要黑人家，百花齊放，百味存世，各取所需，沒有最好`沒有更好，只有合味。

百姓心中有桿秤，在沒有做市商調查與分析就沒有發言權，用河南的辣椒️是因為調味的需要，加上本地辣椒，綜合大眾口味，所以暢銷。老乾媽辣醬配方屬於商業秘密，同時本人覺得，我今年買的老乾媽辣醬更多了，純屬個人消費，老乾媽做的是良心企業，從老乾媽成長過程大家都心知肚明，老乾媽的口味一直不變，良心到底，永遠是我們的老乾媽！老乾媽己上升到民族品牌要保護與珍惜！若同行惡意炒作，請先提升自己商品品質而不是靠口水戰！德國奧迪、寶馬、賓士從不互相攻擊，它們靠質量競爭，成就自己的輝煌！中國的企業家們需要沉思……

貴州的本土辣椒炒制後，香，脆，微辣，符合大多數人口味，但是因為產量問題，所以價格貴，換了材料後的辣椒完全沒有以前的那種味道，但是現在貴州有很多辣醬品牌用本土辣椒，味道很好，就是價格貴

老乾媽，簡直是上學時的救星，一瓶老乾媽，能就這著一百個饅頭過幾個月。那時候的老乾媽，就是幸福和滿足的味道。

營銷本無罪，過度營銷就會讓消費者反感，尤其是和本身很接地氣的品牌，會讓消費者覺得變了，不是那個味道了，這個味道不止嘴裡的味道更多是心裡的味道，老乾媽給消費者一直以親民，樸實，可靠的品牌印象，十幾年來在三四線城市深受關注，幾乎是一統江湖。但是在推廣上一直保持低調，一副“酒香不怕巷子深”的態度，不過這正好滿足了中國民眾的“傳統”情懷，就如同，家鄉的“老油坊”"豆腐攤"都充滿著小時候的味道，這是一種永不磨滅的味道，也無法替代。

老乾媽營銷上的低調和產品上的高調形成鮮明的對比，靠體驗營銷，不怕你對產品評價，就專業口口相傳的做到了幾百億，可見他們在產品上的研發是他們的核心競爭力，但是近幾年的策略已經有了很大的改變，雖然產品也在不斷創新，但是都在迎合市場，而不是引領市場，以前老乾媽告訴你辣醬應該是什麼樣的，現在是消費者覺得應該是什麼樣，這不是一個行業領軍者應有的態度。

二代接班，二代接班是目前中國民營企業最大的風險，中國有500萬家族企業都面臨這著這個風險，老乾媽只是其中之一;二代的生存環境造就了他們的思維方式，他們更注重表達，更強調技術，這本身沒有錯誤，只是是否適合企業本身。個人認為老乾媽的表達一直是“內斂”從企業形象，到產品包裝都是內斂的，這種向內的力量更容易打動消費者。所以，營銷無錯，是否找到了要表達的內容和方向是關鍵。

事有曲折，說5000家瓜分，我認為言過其實，中國市場上的調味品何止萬家，老乾媽能夠持久領軍，還是有它的道理，市場份額有所下降這是市場的正常規律，不沒有那個企業一直可以保持持續增長，如果說第二梯隊快速發展，這才是老乾媽的威脅，被小企業吃掉一些份額還是可以追回來的。

最後還是希望老乾媽，能夠找回走丟了的老乾媽，畢竟你是這個時代中不能代替的味道之一。

全世界都在吃老乾媽，那麼多豆豉怎麼能供上啊？這個企業應該賣給中糧經營，老乾媽以技術入股。如果這樣沒落了，太可惜了

逛了幾個大超市，都沒有找到陶華碧老乾媽，取而代之的是華越老乾媽，商標設計的幾乎一模一樣，不仔細看根本就分辨不出來。難怪感覺味道沒有以前的好了，要不是兒子發現的，我還一直以為我買的是正宗的老乾媽。唉！好好的一個品牌，就這樣被玩壞了！