2016年，是魅族快速進步的一年，雖然被人詬病是“演唱會公司”，但是卻實實在在的把銷量提升了不止一個量級。2017年，魅族請來楊柘，組織架構一分為三，原先分管魅族營銷的李楠，轉而負責子公司魅藍。在楊柘的主刀之下，魅族在市場上的動作明顯削弱，主打產品少，釋出會少，品牌傳播不接地氣，相比往年差別可謂不小。

楊柘是業內老人，轉戰各大名企之間。在華為操盤了“爵士人生”的mate7和“君子如蘭”的P7等市場推廣。mate7成為華為手機的分水嶺，一舉成就華為突破高階產品的標杆，華為從此坐上“中國產高階機”的座位。

我覺得楊拓對於魅族的過多於功，主要體現在三個方面：

魅族之所以在手機行業有一席之地，全是靠著魅友的熱情支撐，魅族品牌一直以年輕自居，無論從外觀、設計、價位等等都是年輕人能接受的範圍。PRO來了之後，雖然外觀比較驚豔，但是價格著實拔高不少，相對於同價位的其他品牌，魅族的CPU並不佔優。

2016年魅族幾乎每個月都有一場釋出會，用這種形式刷存在感，既能滿足魅族高曝光的需求，又能活躍社群和粉絲。頻繁釋出的1500元以下機型，基本上是撐起了2016年魅族接近2200萬臺的大部分銷量。而2017開始，千元產品受楊拓“惟精惟一”的品牌理念制約，並沒有取得很好的市場，於是導致魅族整個品牌銷量下滑。

眾所周知阿里花了巨資入股魅族，魅族的一部分機型已經開始搭載基於阿里YUNOS的系統。阿里的訴求肯定是希望更多人用上YUNOS的機器，好與自己的其他產品形成生態，而楊拓的高階路線恰恰不符合阿里的訴求，這讓原本應該屬於魅族的很多支援被限制。比如天貓、淘寶等軟體的廣告位，手機推薦位等。

包括小米、OPPO、vivo在內的幾個品牌目前都開始走線下體驗店的策略，甚至把門店開到三四線城市，就是為了搶僅有的那一點人口紅利。但是魅族卻在這麼關鍵的時刻，削減產品線，楊拓這個魅族營銷的總負責人肯定策略有問題。

上一次魅族釋出Pro7時候，我聊過這個問題，楊柘既沒給魅族帶來產品的鮮明定位，也沒給魅族的產品營銷帶來明顯的好轉。他在華為推出了爵士人生系列，可以說大獲成功，但華為和魅族是個完全不同的公司，華為的土壤能讓楊柘大展身手，而魅族未必能給出這樣的空間。當然，楊柘個人本身或許也存在問題，不能一招鮮吃遍天。

楊柘

4月15日到4月16日，魅族負責營銷的高階副Quattroporte楊柘在網上被網友們懟慘了。

原因一方面是魅族科技總監@蓋文張 表示自己不看好楊柘能拯救深陷困境的魅族，另外一方面則是網友們長期積壓的對楊柘營銷的不滿，以及魅族近年來下滑的市場表現，三方因素歸結到一處，引發了魅族公司內外對楊柘的網路討伐。

比如黃章曾經面試他時，曾經的對話：

黃章問：老楊（楊柘），你信佛嗎？

楊柘回覆：我在儀軌上沒有尊崇，但在理念上有這個信仰。

黃章肯定道：我也是這樣看待每個產品的。我認為每個產品都有一個佛性。在我離開魅族的這段時間，有些產品拿在消費者手中，讓我感受到的不是驕傲，不是自豪，我要發誓改變這種現象。

而對於“惟精惟一”這個理念，黃章也就說了一句話：我喜歡，這個屌。

這段話是楊柘自己透露給媒體的。網友也扒出來，楊柘的“惟精惟一”這句來自儒家，而黃章問楊柘的是佛法，這段對答屬於驢唇對上了馬嘴。

再比如，又有網友扒出來，楊柘讓黃章感到“這個屌”的惟精惟一理念，是他曾經給TCL李東生做的品牌包裝——

楊柘2015年回覆網友時，自己親口承認的

TCL創始人李東生確實在2016年左右提過“惟精惟一”、工匠精神等詞彙。當時楊柘還在TCL供職。

TCL創始人李東生闡釋惟精惟一

而如今，“惟精惟一”成為了楊柘對黃章精氣神的提煉和總結。

楊柘在《致所有魅族同仁的一封信》中曾經提到：

將過去給上一家公司提出的品牌詞拿給現在的公司用，不知道這個在營銷行業中有沒有什麼說法。

楊柘另外的槽點是，他在魅族釋出Pro 7後，在網友質疑魅族“萬年聯發科”時，曾經針鋒相對的迴應道——

幾乎100%轎車最高時速都到200km以上，而幾乎99%的人，一生也沒有超過時速180km.....一個物質極大豐富，配置過度要求的時代。買引數，到底多少是為極致享受？多少是人云亦云的附和？這是一個問題。

這不僅沒有緩和網友們對魅族Pro 7的網路質疑，更讓一些網友覺得是受到了諷刺。其結果自然是引起了不少網友的更大質疑。

還有楊柘在營銷文案上走的是“文青”範。在華為時期P7手機時提出君子如蘭，P8手機時使用似水流年，Mate系列又換成了爵士人生，到了魅族Pro 7是雙瞳如小窗，佳景觀歷歷；而魅族15的釋出會，主題被定成了雕刻時光。

網友們對此戲謔的調侃說楊大師的文案中充滿著玄學。甚至拿魅族15在4月22日的釋出會擇期原因也順帶調侃了一下：

雕刻時光與雕刻開光 2333

這位以學者自居的營銷大師，確實有以上槽點，但這並不影響他在魅族成為黃章的左膀右臂，而且目前看來黃章對於這位加盟不到1年的營銷高管是相當倚重的。

魅族創始人 黃章

畢竟，黃章控制慾還是很強的，曾經熟悉他的人還拿他的營銷主管屢次換人來證明他的固執和倔強。

如今魅族的困境，更應該承擔責任的是黃章，而不是楊柘。畢竟在後面拍板的那個人，是黃老闆。

2017年5月15日，楊柘已確定入職魅族科技，將會擔任魅族CMO，負責魅族MX、PRO及未來的高階產品線市場營銷。

楊拓的加入去年僅僅推出一款產品pro7，而且反響平平，目前最低價格1399元，加入一年，產品沒有、銷量沒有，而且近期公佈的魅族15也平庸無奇，這顯然不是魅族領導層想看到的，於是就出現了魅族高層微博點名指責以及今天的找工作風波。

魅族作為一個對使用者體驗有追求的公司，還是希望它能度過難關，不過企業的基因有創始人決定了，如果黃章不改變，一切都是於事無補。

要說真的有帶來什麼，我感覺可能是迷茫和震盪，作為一個手機從業者深知這段時間“穩定”這兩個字對各大廠商的重要性，寧願銷量上有些許消退，也不願有太大波折，因為所有人都知道熬過這段黑暗迎來5G換機潮又是一段天空海闊。

實事求是的講，從楊柘TCL之前的從業經歷（包括同行業的三星和華為）來看能力還是有的，但是或許是陷入過去成功經驗的怪圈，或許還沒有參透魅族前期在消費者心中所傳達出的產品形象，總之pro7成了不折不扣的敗筆，特別是“雙瞳如小窗，觀景佳歷歷”這句廣告語，對比惡俗的“充電五分鐘，通話兩小時”簡直就是廣告行業典型的俗語勝過佳句的典型案例，而這對魅族無論是經濟價值還是企業形象上都是一種損失，至少失去了一部分傳統使用者的認同感，有種“不知你所云，還我大魅族”的感覺。

而魅族在經歷了17年的市場消退之後急需一款產品激振員工，消費者，供應商甚至是整個行業對他們的信心，但很明顯他沒能做到，或許是所給時間太多，或許是各方已沒有太多耐心，現在對楊柘來說要麼絕地反殺證明自己，再續輝煌，要麼在經歷了TCL和魅族之後造就罵名。但我更希望他能絕地反殺，再造輝煌！

魅族很難活下去，尤其這2年發展，可以說遠遠落後了，長遠看必將被淘汰。和高通決裂是敗筆。mtk一直沒出來高階cpu，三星cpu也不行。造成手機拼配置不行，拼價格不行，拼做工不行，拼設計不行，拼營銷不行。魅族需要好的營銷大師才有可能活下來，必須挖掘出手機藍海市場這塊才行。

早就遇見魅族會有這個一天，魅族要歇菜了！傷心了我們這些魅友！現在是華為mate10使用者，還是魅族系統好用！

1，此人風格與魅族完全格格不入。魅族是年輕人的魅族，而不是中年人的。即便一部分曾經的年輕人到了中年，可魅族代表了他們自自依然不想老去的心。

2，戰略路線好大喜功。拔高的想法沒錯，可切割的太明顯。傷筋動骨。魅族產品線和魅藍產品線中間出現了斷層。完全沒有銜接的跡象。

3，挾天子以令諸侯。讓老臣們越發降低身份，降低產品價格和利潤率，在整個公司中的話語權份。而自己妄圖扛起魅族的大旗，可是卻不能從善如流，水土不服。只好引進外援，反而於事無補——臭棋！分明是不想改變自己，只想佔山為王，雀佔鳩巢。結果是，原本的企業文化被踐踏，越多老臣出走，越多使用者離開。

魅族手機曾經也是可以跟小米手機一較高下。只是固執的人無視魅友的訴求。當年機海戰術，也是名聲鵲起。如果那個時被就採用高通處理器，那麼就不是今天這樣的局面了。

當年拒絕時說的一套猶在耳邊，現如今到底還是用了高通。一個固執聽不見支持者諫言的都有什麼結果？

諾基亞十年霸主，蘋果一出，開始黯然，那個時候肯傾聽消費者的需求，出安卓系統的手機，加上諾基亞的品控。最起碼半壁江山還能守。直到失去市場，都不知道自己怎麼被市場拋棄。如今開始出安卓系統手機了，早幹嘛去了。

HTC安卓昔日霸主，連蘋果都懼三分，到底還是靠一紙禁售，把HTC趕出美國市場。那個時候，如果肯調整佈局到中低端，放下身段，也還是機會無限。然，自認為跟蘋果同臺競技過的，自己也是高階。瞧不起中低端。最後高不成低不就，自己把自己玩進死衚衕裡了。

楊柘，我更認為他的營銷能力只對boss有效，不然你看，為了他，寧可開除跟了幾年的老部下。

罵聲。一起煤油發現問題都在論壇裡反饋，偶爾抱怨抱怨。他來了以後，大家就開始懟他了。就這麼簡單，以前大家關注的是產品本身，現在是關注的是人本身了

也算一個煤油吧，從13年花半個月的工資去入手一臺mx3，就是看重設計和引數，入手後也沒有後悔。後來陸續入手metal，魅藍e，pro5，mx6，但17年魅族沒有手機給我換了，因為pro7沒有絲毫吸引力，反倒是最近推出的魅藍e3又看到了一絲魅族的身影。

在我看來，楊拓的路線風格對魅族的營銷沒有什麼作用，甚至是副作用。很多煤油都是透過口碑和情懷延續下來的，多數是八零後懂文藝的客戶，但他的風格是針對那些成功人士，主打高階路線，所以原來的煤油都想慢慢放棄魅族了。

帶來了議論 紛爭 帶來了把魅族員工開除了 帶來了把魅族幹了快倒閉了 帶來了羊駝 帶來了魅族臭名遠揚 帶來了一推垃圾 帶來了魅族內鬥 帶來了一切差的東西

帶給特他的高工資 高收益 高職位 等等