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  • 1 # 艾奇輕食

    我覺得開動漫店挺適合做的,畢竟是新興事物,而且前途比較廣闊,現在中國動漫產業一直處於穩定上升趨勢,各地也都在舉行動漫節,開家動漫店無疑是最好的選擇了,當然也要對動漫有所熱愛。

    要是沒有開動漫店這塊的經驗的話可以做動漫店加盟,做動漫店加盟可以把自己開店的風險降到最低,總部會從選址到開業到後期服務全程支援,開店無憂,當然開動漫加盟店選擇一個好的品牌是關鍵,選對品牌就相當於成功了一半。

  • 2 # 使用者17934943868

    謝邀。答案是沒有。所有的培訓機構,都不會有行業中核心的知識教給你。只有自己在看中的行業裡工作,至少一年,刻苦鑽研,個人悟性很高才有可能接觸到行業裡核心的東西。悟性低的至少三年。不知道你有沒有聽說過10000小時的理論,感興趣可以自己百度。我認為是實話。

  • 3 # 萌娃墨

    創業的人越來越多,但是真正成功的卻沒有幾個,由此可見創業的艱辛。但是成功者之所以能成功,一般有這樣幾個共同的特徵:①堅持,持之以恆的堅持,作為創業者都有一般人不具備的死磕精神,一個企業最難過的就是創業初期,能渡過,基本上就成功一半了。②嚴格的自律性,創業者對自己的嚴格要求,再也不能像在公司上班那種得過且過的態度,做好自己的份內工作就好的想法。創業者要考慮到公司的全部,成本,利潤,市場等等,基本上都要考慮到,所以必須全力以赴。③熟悉的行業,基本上創業者會選擇自己屬於的行業來創業,不會去選擇一個陌生的行業,這樣就可以少走很多的彎路,所謂隔行如隔山。④資源,你所在行業上端資源或者下端資源,這樣會讓你事半功倍。⑤最好去一個小公司學習一下,雖然小公司沒有大公司的經營理念,但是在小公司基本上你可以學到你想創業的所以環節的東西。麻雀雖小,五臟俱全。

    如果你有以上五點中的幾點,那麼恭喜你,你已經具備一個成功創業者的基本條件了,放手幹吧!

  • 4 # 王梓耘

    創業這個事挺不錯,就是成功率有點低

    1.你想創業,想法挺好,自己沒有思路沒有想法,還是別去啦

    2.學習什麼行業都有,各種大師講課,大師靠給小白洗腦賺錢,聽課熱血沸騰,聽完了你會發現,啥用沒有,都是扯犢子

    3.還是就是各個行業為了發展業務,都會做系統培訓,做系統培訓太多了,他說他家好,他說他家好,反正已經成熟的行業,不缺你一個人,沒有你人家也運作挺好

    4.你想創業你需要找那種冷門專業,沒人知道的事情。滿大街都知道的事,你還做個屁,根本不會賺錢

  • 5 # 孫洪鶴

    商業當中有一個共鳴,至今沒有任何一個思維繫統可以共享即用,可以實現思維繫統的即插即用,如果誰敢說這樣的話,他一定是個大師,噢,不!是大神!或是一個培訓界的神棍,如果你相信有這種即插即用的系統,你要麼同樣是個大師,你要麼就是一個傻瓜!

    這句話其實道理很簡單呀,任何一個成熟的,可標準化的,可複製的系統,其背後都是,一個或一群人戓一個組織的規劃的成果!任何一個系統都有人為的色彩,我們學習的和我們實際需要實戰運用的,有的時候是兩回事兒!那這個時候就需要我們用辯證的思維,結合自己的實際情況,結合自己的能力,資源和階段特點,進行有選擇性的取捨,最終實現屬於自己的實戰系統!

    一個行業,一個產業的硬體系統,其實很容易掌握,比如,管理系統,供應鏈系統,財務系統,廣告傳播系統,品牌系統,這些都容易,但要把這些複雜的系統變成屬於自己的商業系統或是商業模式,那就需要你不斷的學習的同時,你自己要有一個系統思維,不要依賴於任何人!

    一個沒有系統思維的人,是無法掌握,更無法辨知,什麼樣的系統是有價值的,什麼樣的系統是對你有價值的?所以經常會出現盲目的相信大師,盲目的迷失自己,如果自己腦子裡沒有個系統,你這輩子都不會有一個系統!

  • 6 # 餐創工廠

    我做了15年餐飲創業培訓工作!可以負責任的說創業這個事情是沒有系統可學的!有句話叫做成果的結果都是相同的但成功的過程各有不同!創業就是一個從無到有,從依賴到獨立的過程!唯一可以掌握和遵循的只有一些基礎規律,比如,自我評估,資源盤點,行業選擇這些大方向的抉擇!但在過程中更多的是對信念和情商,財商的磨礪和考驗!所謂的大師講座和系統培訓也只是把別人的成功經驗講給你聽,但卻不具備任何的複製性!因為每個創業個體各有各的自身特點與實際情況!希望,我說的這些可以對你有所幫助

  • 7 # 創業經典論壇

    想創業,去哪裡可以學習到系統的行業知識?

    我是一名創業者,選擇回答。

    創業,是一種人生不同的行程。

    創業,是一個人生活的方向選擇。

    創業,是一種生存技能。

    創業,是一種致富的通道。

    創業是一種靠摸索的過程,改變的過程,不斷學習累積的過程。

    在這個社會上,還真沒人敢說,創業是一種規範的程式設計,如果真是那樣,在這個社會上,就沒有失敗了,也不會有虧損帶來的負債壓力了。中國都是成功人了,哪裡還有窮人一說啊!

    所謂的創業教程,都是那些大神撰寫的理論而已,雖然也有個中滋味,但,真正的應用在現實創業中,都會變得一文不值。

    之所以創業賦予傳奇,是因為創業體現出來的經濟價值,讓人迷醉。

    既然想創業,就應該用自己的實際行動,驗證自己的選擇 ;誰都沒辦法,複製一個創業模式;如果有,也是一個掙錢上當機會(人家也是一種生意而已)。

    如果要學習一種行業經營模式,建議你,找一個同行業平臺,邊工作,邊學習,邊積累。

  • 8 # 大個子師兄

    想創業,系統學習行業知識,最快的的方法是就去找一個在行業內做的優秀的同行處去打工!實戰是最好的老師,這些學習到的知識是書本上,出去聽堂課,與專家討教所瞭解不到的,並且是非常實戰、實效,能解決問題的知識!這樣既不要交學費,還能最快地學習到有用的知識與經驗,讓自己的創業少走彎路,提高創業成功的機率,一舉多得!

    第一、選一個行業內做得最好的企業去打工

    先對自己做個系統的盤點,看看自己的資源、實力,目標與願望。透過盤點弄清自己能做什麼,不能做什麼,喜歡做什麼,不喜歡做什麼。

    對行業的發展現狀與發展趨勢做個基本的瞭解與判斷,看看自己在這樣一個環境下,自己適合如何切入這個行業,成功的突破口在哪裡?

    上面兩點想清楚後,對業內企業做個盤點,看看在自己想切入的點上,有哪些企業做的比較成功,找到一個做的最好的企業想辦法打進去,如果能進入核心層,最好!那樣能讓你接觸到豐富、核心的資訊,有利於你快速撐握專案運營的相關知識與經驗,別人能在業內做得最好,一定有很多值得你學習的地方!

    第二、做一個勤奮肯幹,不恥下問的好員工

    你打工的目的是學習知識與經驗,順便賺點錢。創業要具備的能力、知識、經驗很多,管理知識、營銷知識、業務知識都是成功運作一個專案的基本知識。看看自己那塊比較薄弱,列個計劃,看看這些在這個企業如何才能快速學到,並且是學到真正有用的知識,這樣就要對這些知識會在哪些環節出現,在哪些人那裡出現,在哪些場所出現要做個全面的瞭解,然後有針對性,有意識,主動地去學習瞭解。

    自己心時有了清晰目標計劃後,就要主動參與相關環節的工作,主動與相關人員搞好關係,平時相關的會議能參加就要主動參加,能加加的培訓就主動要求參加,做一個積極愛學,勤奮肯幹,不恥下問的好員工,領導喜歡你,員工喜歡你,大家就願意和你聊天,也願意教你一些東西,這樣有利於快速瞭解相關知識!

  • 9 # 靈獸山

    這是如何建立系統的行業知識體系的問題。

    創業是需要一些特質和條件的,比如資本、精準使用者、合適的產品、共同價值觀的組織、有效的營銷策略、豐富的渠道及供應鏈資源等要素。創業也是綜合系統,是方法論、知識、個體、機遇的組合架設,創業成功與否本就有不確定性,但創業所屬行業的專業、經驗、市場、技能是要必須具備的。那麼去哪裡可以學習到系統的行業知識?這個知識體系如何搭建?系統的知識必須建立在行業的實踐中才有用。

    第一,共性知識建立(準備)

    底層認知:行業有不同,但商業邏輯相通。解決使用者需求,產品測試升級、爆品設計、贏粉絲者贏天下、消費者體驗優良、復購是目標、轉化是重點、會員搭建是未來、增長是長線、現金流比利潤重要等,這些都需要有準確的認知,無論何種行業都需要圍繞這些底層邏輯開展創業相關。這些可以透過閱讀和案例來解決,關係到創業思維繫統化的頂層設計和具體實施的設計,是一種融匯貫通能力。需要閱讀和覆盤案例得到,比如《如何測試商業邏輯》、《精益創業》、《粉絲經濟學》等,比較重要的是多覆盤失敗案例。

    標準技能:財務知識、組織管理、管理技能、溝通方式、營銷理論等這些基本技能,哪個行業都需要,把基本的學明白。

    第二,個性知識建立(實踐)

    進入企業:進入所屬行業較好的企業是有機會能夠系統學到知識。但有可能存在時間週期長、擔任職務接觸面窄、不能跨部門貫通知識、精力忙於事務性而忽略目標、企業與個體的不確定性等,這些也有可能造成變數,因為現在能在一個企業做多久不可控。即使如此也可以將基本的SOP學到,也就是自己對行業的認識形成思維導圖並依據此填補缺失,但限於以上的侷限性,核心資源的獲得這個最重要需要技巧。

    尋求外腦:在企業裡有了一定的實踐,知識具備了一些經驗,自己總結後尋求經驗豐富的同事、行業的專家、網路課程及大咖,行業諮詢報告等,將短板書面上補齊,在實踐和理論上反覆驗證,得到的才是真實的。如果能做到蒐集、整理、轉述,這個閉環就形成了。

    第三,融合跨界

    現在的商業形態,只有系統性的行業知識不代表能成事。社群社交化、知識付費、跨界場景打造、供應鏈賦能、合夥人制度設計等等。行業有差別,邏輯和運營相似,這個能力遠遠超過專業本身。

    總之,理論結合實踐是永恆的,學習方法的掌握是必備的,獲得知識的渠道是多樣的,成長的廣度與寬度是變化的。透過覆盤形成自己的系統思維,完善這個系統,肯定能學到行業知識。這只是個基本面,創業最需要的是行動,在行動中去成長才是真格的。

  • 10 # 自由風子

    學習如何創業,最簡單最有效的方法就是向正在創業的老闆學習,特別是創業成功的老闆,比如你現在工作的老闆。如果有機會,你可以請老闆講講他自己一些創業的經歷,以及在創業過程中最重要的要注意什麼。以謙虛學習的姿態請教老闆或企業家,他們一般也樂於分享創業經驗。

    當然,你也可以向一些曾經創業但失敗的人,請教他們為什麼失敗,從他們失敗中吸取教訓。

    另外,你也可以多參加一些創業論壇或交流會,多和創業圈內的人交流。學習在創業過程中可能會遇到的問題,以及如何處理問題。比如,公司成立需要哪些流程,市場如何定位和開拓,稅務如何處理,團隊如何招募和管理等等。

    最後,你也可以購買一些關於創業的書籍,學習創業的理論知識和前輩經驗。

    學習如何創業的方法其實很多,關鍵是自己內心要渴望創業。當你內心充滿渴望,你就會想方設法去了解創業的方方面面,主動吸取相關知識和經驗。

    加油,祝你早日創業成功!

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