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1 # 莊胖胖先生
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2 # 半夏小雨點
在職場中，為什麼有些領導級別越大越平易近人，反而那些小領導卻霸道無理呢？這是因為以下兩個原因：
級別越高的領導，眼界越寬級別越大的領導，說明能力也更大，見識更廣，包容性也更大，也就越是謙虛，禮讓。越是級別小的，反而格局小，眼界小，擁有一點點的小權利就容易自我膨脹，仗勢欺人。
打個比方，以前50，60年代的時候，大家都在家裡種田為主，為了一點點的田種可以兄弟反目，老死不相往來，爭吵半天，甚至動刀動槍，就為了那一畝三分地，主要是因為大家眼界小，眼中只有那塊地，少了幾分都覺得是天大的事。
隨著經濟的發展，外出打工的人多了，見識廣了，掙的錢也多了，對於家裡的那一畝幾分地，只要不涉及到建房子，基本上都不會去計較了，這也是因為見識廣了，包容量也大了。
級別越高的領導，越懂得尊重級別越高的領導，越懂得管理人，也懂得尊重每一個人。
因為他知道，每一個人都是平等的，只是工作分工不同，而且不管領導還是員工，其實都是打工的，每一個管理層也都需要下層人員的配合才能共同完成工作，大家是一個整體。一榮俱榮，一損俱損。
一般來說，我們都會覺得平易近人的領導有涵養，素質高，也更容易服從，因為，那是從心裡佩服。對於那些霸道不講理小領導，總是一副高高在上的樣子，下屬一般都會下意識地去反抗，抱著這樣的一種心態：“你既然不把我當人，我也不會尊重你，更不想服從你”。而且這樣的小領導跟平易近人的大領導一比，就顯得更加不得人心了。
說白了，就是大領導以德服人，小領導以權勢壓人，兩種不同的管理方式，體現的是一個人的能力，眼界，素質，涵養。
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3 # 123雨季
這只是表面現象，也有表現方式有形無形和處理方法明裡暗裡等方面的原因。
職場和唱戲，實際沒多大差異。為什麼情商高的人有前途？一是處理問題藝術化，演技高，贏的觀眾喝彩，自然口碑也好。二是工作就是表演。怎麼展示自己？和誰一起同臺演戲？大有學問。演的精彩，叫座。演不好，領導對你失望，你得靠邊站，讓別人演。
這個問題的實質有三層意思。一是大領導和你沒有直接責任和利益，所以你感覺和氣，因為你們不直接發生關係。二是大領導要麼發脾氣你看不見，要麼把你殺了，你看不見刀子在哪裡，這是高明。三是越往上的人，越注重自己的形象，犯不了和毛賊一般見識，不在一個層面上。也不排除領導修養高，但修養是相對的，有條件的，有範圍的，有程度的。
小領導為什麼和你吹鬍子瞪眼？因為你們是一個攸關的共同體，是一條繩子上的螞蚱。你做好了，是榮辱共同體，相互成就。你做不好，影響整個大局，也影響小領導的前途和利益。
除非你有背景、關係或超強的能力，對你來說，最有用的人，恰恰是這位小領導。他的認可和評語，是你這個人的價值體現，也是道德評判。
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4 # 守琴
這其實是一種誤解！
其實這和一句名句一樣，觀荷花只可遠觀！遠遠的看去菏花非常好看，但走近一看不是那麼一回事！
你是一個普通的員工，只能接觸班組長，你工作的好壞，班組長看的一清二楚！你乾的好不說，乾的差，不僅影響你，而且還影響他們！所以他們會不斷的對你監督批評，所以你認為與他們相處很難！
而大領導你接觸的少！他們來時，你的工作自然要比平時好！衛生等方面的工作都己提前做好。而你一旦工作做錯了，對大領導影響也比較小，甚至為零！所以他們對你批評也少！你會感到大領導好相處！
如果你是你看好的大領導的直接下級你看一下好不好相處了！恐怕你又會感到回到當員工時和班組長的關係一樣了吧！那時你又會感到與更大級別的領導好相處這麼一個錯誤的感覺！
在職場中很少有好相處的人！只要有利益關係，十有八九不好相處！除非有共同利益！別以為是大領導就平易近人！像朱德朱老總那樣的人，每天都笑哈哈的，沒有一點權威能當上老總？你做夢去吧！所以別以為是大領導就平易近人，只是你接觸不到或接觸的少給你產生的錯覺而亦！
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5 # 非知名首席人事官
① 沒能力、有脾氣。
這就是你說的領導。一個有能力的人自然代表著綜合素質高，代表著對情緒的掌控，對他人的尊重也是一流的。相反沒能力的人反而喜歡命令別人，表現出趾高氣揚與霸道的行為。
② 有能力、有脾氣。有能力有脾氣的領導也不少，這一類領導基本上還能讓人接受，畢竟能力在那放著，有一些脾氣呢，也無所謂。
④ 有能力、沒脾氣。這絕對是一種優秀的領導，也是很多人願意追隨的物件，但是很遺憾，好領導太少。如果能遇到這樣的領導算是幸運一時吧。
蝸牛觀點所以領導的能力和脾氣往往是成反比的，這不是什麼奇怪的事，是一種正常的可以解釋的行為準則。因為有能力，所以表現的更加穩重，更加的有魅力，更加的有胸懷，自然對人的尊重，關照和說話做事，都是很好的藝術風格。
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6 # 高傲公子
職位越高的人，能力越強，個人修養、眼界、見識也會比普通人更高。而修養和眼界越高的人，越懂得什麼是謙卑，所以他們平易近人。
而普通小領導，個人修養跟不上職位的提升，在能力不足的情況下只能以勢壓人。
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7 # 無限唱聊
不是有這麼的話麼:閻王好過，小鬼難纏。大領導猶如閻王，基本上都宰相肚裡能撐船，待人謙和，不擺譜，不拿架子，往往給人親和的感覺。而小領導就像小鬼，官職不大，權力不大，但擺架子有一套，遇人遇事故弄玄虛，顯赫顯赫，喜歡拿捏拿捏，以體現其"官威″、"權威"。你不跑過三五回，不求過幾多次，事難成。網路上曝光的一些"領導"基本上屬於此列。
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8 # 職場掘金王
第一，這是職位級別匹配或者本身賦予的性格特徵和人格魅力，好馬配好鞍，美女配英雄，可謂人性之光輝在閃爍。
吃喝拉撒，吃穿住行娛玩。越是基層第一線，越是世俗，越是煙火味瀰漫。七品芝麻官主管的是現實層面的東西，自然是無需顧忌形象，為了樹立權威基本靠吼，所以給人的自然是粗魯橫蠻不講道理的印象。
而越往上走，官位越大，精神層面的東西就越多，見多識廣，識人無數，格局氣勢非同一般，自然也不會一般見識，正所謂窮則獨善其身，而達則兼濟天下。
第二，距離產生美，近處菩薩遠處靈，無限風光在險峰。這是人們對美好事物普遍的美化和期待心理。基層幹部這些芝麻小官，成天就在身邊晃悠，低頭不見抬頭見，自然也沒有什麼神秘感，也並不覺得有什麼超人脫俗的地方。這些領導官位並不大，但管轄負責的麻煩事兒一點都不少，且每天忙得屁顛屁顛的，哪裡還有什麼好聲氣，去好好對待這些凡夫俗子？這些人每天枕著領導的批評和斥責入眠，該是多大的幸運？
而那些大領導高高在上，日常生活與你八竿子打不著，有必要像基層大媽大嬸那樣時不時給你開批鬥會給你好臉色看嗎？而對於他們來說，平易近人，親民政策才是他們不得已而為之的明智選擇。
第三，平衡法則所致，管理角色定位決定。一個決策層，一個執行層，一個戰略指揮，一個戰術落實，一個扮紅臉，一個扮紅臉，一唱一和，相得益彰，配合得天衣無縫。就像是家庭關係中所體現出來的父子、爺孫之間的隔代親道理是一樣一樣的。做爺爺的，對孫輩寵溺得不要不要的，而你老爸在你面前則扮演著死魔頭的作用。職場也同理。
第四，利益衝突矛盾糾葛所致。越是靠近核心利益，越涉及人的本能，階級鬥爭的火藥味就越濃。越是遠離塵世喧囂，越是波瀾不驚越是平靜樂逍遙。一擊石激起千層浪。越是靠近波心波瀾越大，越是遠離中心，巨浪滔天就漸次變小，一直到死水微瀾，乃至波瀾不驚了。
你有沒有想到，領導管你，而領導之上還有領導。你和領導之間的利害關係，牽涉到領導的政績以及大領導對他的考核。對名利晉升等重要攸關的此等大事，領導有必要對下屬溫文爾雅平心靜氣，別人能聽他的嗎？他的威嚴和號召力又從何而來？
大領導在你看來平易近人，但你見過大領導對你的頂頭上司，大為光火爆發雷霆大怒的場景嗎？大領導在你看似性格很好，而在你的領導看起來則並非如此。 位置不同，角度不同，結果也不同。
第五，人們認知系統的一種誤判，以及管理體系刻意塑造和宣導造成的無形拔高和歪曲。人們心目中，有一個普遍的心理認知。當領導脾氣不能太好，否則難以制服部屬。正所謂老闆不狠地位不牢嘛。
而大人物則不能太膈應，必須要有大將風度和大格局。小領導威嚴逼人，大領導和藹可親，於這就是人們的固有認知。
其實，從管理學和人性的角度而言，無論什麼樣的領導，並沒有統一不變的威嚴霸道與和善親民固有的角色定位。任何職位的領導既有壞脾氣，也有好聲氣。沒有對錯之分，只有適合不適合，並非像眾人所認為的那樣有一定之規。 -
9 # 職場導航儀
職場中，為什麼有些領導級別越大越平易近人，反而那些小領導卻霸道無理？你提的這個問題，在職場上確實有一定的現實性，這證明你在職場上還很重視觀察領導們的個性表現。那麼，他們之所以存在巨大的反差，讓我們來共同分析一下，主要原因有以下幾個方面。
1，級別越大的人往往道德品質修養越成熟。在職場上，個人修養往往決定職場上的發展。個人品性修養越好的人，往往發展得越好，修養越差的人往往舉步維艱。所以，那些級別越大的人，大都是非常注重個人的修養的人，品德修養得越好，職場上的發展也越能夠行穩致遠。
2，級別越大的人心裡幹事業的目標越大。職場上，理想抱負遠大的人，往往都是最能夠自律，最能夠管理自己的人。他們心裡的志向越大，他們內心的力量也越強大，而且他們對自己的負面情緒也有更強勢的管理。
3，級別越大的人在職場上往往經歷人際關係多。職場上，只有經歷越多的人，才能夠對職場人際關係越瞭如指掌，越能夠在職場人際關係中較好地處理各種複雜局面。並且，在這種複雜的人際關係中，自己也能表現得品Grand SantaFe高尚，越能夠平易近人，處處給人以良好的印象。
4，級別越大的人往往受到挫折教育越多。在職場上，一些大領導在其成長過程中，也會遇到這樣或者那樣的挫折，有些人即使自己職場順風順水，但他們也會觀察到許多職場人的失敗，並從失敗中汲取教訓。在這些失敗教育中，他們鍛鍊了自己，開闊了視野，增強了耐力，都能夠有效地管理自己，使自己表現得越來越平易近人。
那麼，職場上的一些小領導往往出現霸道無理，主要是因為他們城府太淺，經歷太少，個人修養不足，不能夠控制自己的負面情緒，特別是在權力面前飄飄然，自以為是，橫行霸道，忘乎所以，亂用權力，目無紀律，目無法紀，老子天下第一，癩蛤蟆打倒立，一手遮天。我們常說的一句話叫做“一瓶子不滿，半瓶子咣噹”，他們正是這種型別的人。而職場上，往往失敗吃大虧的正是這樣的人。
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10 # 黑知了
說大領導好的都是無知，真正辦事的有責任，所以才仔細檢視。大領導一不簽字二不擔責，故然態度好。什麼事電話交待，從不留一絲把柄，這也是亂的因素之一。有年我給當事人辦證，由於材料不全，不能辦。當事人直接找領導，領導打電話讓我給辦，說是特事特辦。我直接做個特事特辦審批單，讓當事人找領導簽字。但領導沒簽，競勸當事人回去補材料，可笑不。擔責任領導肯定不辦，交人的事肯定辦。
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11 # 浮雲62598367
平易近人不是一般人有的，領導平易近人那是給下面人的施捨，下面人會感恩戴德。一般人如果執行平易近人，別人會認為你軟弱可欺，傻白甜。不信你看看這個詞的出處。這是統治階級的政策
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大領導不是不嚴厲，而是你看不到！可能是你接觸到的直接領導是小領導，他們需要傳遞完成大領導的指標，所以對你們很嚴格，而大領導直接管理的物件是小領導，所以他只需要對小領導嚴厲就可以，對你們可以更寬鬆和藹。在管理中不會去做跨級管理，保證每一階層都能正常工作。