努力的人就算一次沒有選擇對，但當機會來臨時總能全力以赴，把勝負掌握在自己手上。所以華為能夠成功，並且前景十分遠大。

聯想當初選擇確實也快速成為行業中的佼佼者，但當潮水退去，才發現拖著龐大的身軀想轉身都難。

努力是開拓你的上限，選擇正確只是你的起點

公司經營思路不同。華為實現跟聯想當年並駕齊驅，但2018年華為營業收入6000億元，是聯想2800億元的2倍多。最根本的差別在於經營思路。第一，柳傳志的聯想是貿易驅動型，根據市場需求來生產，市場什麼賣得好，就生產哪個，多年不曾改變，比如PC就是傳統專案。技術研發只是服務生產，沒有太多想法，掙錢才是硬道理。第二，任正非的華為是透過大量投入，以前沿技術研發來創造市場需求，生產是為了技術推廣，屬於供給側改革，提升消費水平，比如5G、摺疊屏、晶片等。柳傳志和任正非的經營方式都沒問題，但後者從供給側出發，發展會更好一些，會有新需求、新市場。第三，有的朋友會說，聯想專注於電腦，華為著重發展手機，消費趨勢給了手機更大的市場。這也有一定道理。公司股權不同。第一，聯想是股權集中式，柳傳志將大部分股權都由管理層佔有，科研人員等普通員工沒什麼股權。第二，華為是分散持股，初期任正非持有華為近80%的股份，現在減到約1.4%，大多數股權為員工持有。任正非還堅持不上市，表示華為是所有華為員工的。相比而言，把公司命運交給所有員工，特別是科研人員的待遇和價值都比較高，員工就有積極性，就有一定的凝聚力，有助於公司發展。無獨有偶，喬布斯也只有0.58的蘋果股份。處境遭遇不同。一方面，華為技術研發引發了大家對中國製造的自豪感，特別是華為走出去遇到的阻力，獲得了普遍的同情。雖然將華為與愛國情緒繫結並不理智，但是民眾對華為的認同感是增加的。另一方面，聯想受到5G投票事件的影響很深，雖然聯想與華為都站出來澄清，聯想投的是華為。但是，聯想公司的產品和形象受到了極大傷害，以至於聯想都要訴諸公堂，這多少也影響了聯想的闖市場。歡迎關注，批評指正。

這兩個企業根本沒有可比性。一個是目標遠大代表中國未來科學技術發展的企業，一個是目光短淺日薄西山的企業。領導層的差距太大了。

選擇加努力才是成功的基礎。兩個公司根本沒有可比性!看看兩個公司的銷售額和實際利潤就一清二楚!因為技術創新實力和水平完全不在一個數量級!目標選擇錯誤再努力也是白費工夫!目標選擇正確但不努力也不會成功。不然怎麼會有鼠目寸光?怎麼會有半途而廢?怎麼會有投機取巧?

選擇，決定了努力的方向，選擇了錯誤的方向，再努力也是效果一般。

努力，讓選擇逐漸走向成功。

選擇了認可和遵守國際化規則，你就會成為全球化企業。

選擇了挑戰和對抗國際化規則，你就永遠無法融入全球化。

聯想選了當賣國求榮，聯想選擇了投高通那一票，聯想選擇了國外優先，聯想選擇了認美帝乾爹，聯想選擇了看不起自己老祖宗，聯想選擇了支援美帝軍送電腦，聯想選擇了高通5G技術比華為好太多，聯想選擇了只會噴友商，聯想選擇了當國民唾罵？

以後不要拿聯想和華為比較了好不好，好不好！聯想就只能聯想了，哪有比的資格，不聽院士的勸告，搞得現在隨風逐流了！

好吧 一個喪失了民族氣節與國家意識的企業 你覺得它是努力重要還是選擇重要 呢 多年來國家與民眾給予了聯想巨大信心與幫助助推其走向世界 結果聯想華麗轉身後告訴我們 他們是世界的 也許還有很多是我們所不知道的 那麼請舉出聯想這幾年行為例項 來告訴大眾她是愛國的 她視國民使用者如親人 她揚名世界後反哺了給予她身與力的國家與人民

別一天到晚的帶話題提熱度 小心帶出自己一身腥臭味

就現在來看當然是努力重要！看看華為的亮眼表現就知道了，華為無疑是努力奮鬥企業的典範！再看聯想，這是個靠貿易起家的組裝廠，看到了時代的機遇並充分利用，但是並不是總有那麼多好機遇等著你，當這個視窗期過去後你還沒調整過來，你就不得不面對更多強大的挑戰！出來混總是要還的！所以現在聯想在有下坡路了

關鍵是小楊要出風頭，又想標新立異、木秀於林，；可能還有些討好世界大市場的想法，但是選擇的場所和話題對不住公司和工資。