蘋果是一個創造智慧手機的神話，顛覆了洛基亞一個單純的通訊裝置，沒有蘋果就沒有現在的多媒體智慧通訊裝置，不單單是一個銷量問題，只是現在蘋果的創新能力下降了，華為成為手機銷量的第一又怎麼樣？同樣要意識到華為的創新能力並不是全球領先！這個跟雷軍沒什麼關係，雷軍創新的是網際網路銷售模式，華為還是在學習雷軍的銷售模式！一個不是創新型的企業領先全球的科技公司，這個是很危險的訊號，華為還需自我革命才有出路！

這個問題主觀性有點過了。首先華為P30系列備貨600萬臺，應該屬實。打敗蘋果拯救富士康有點過了，蘋果銷量下滑砍單早就發生了，不存在打敗。富士康還沒到生死存亡之時，不過的確幫了富士康一把。至於雷軍吧，他在研究定製手機殼，估計暫時沒時間。

富士康如何出名的？更多的應該是其作為蘋果手機最大的代工廠而聞名全球。而蘋果手機的品控和產品做工，也提振了人們對於富士康代工技術的認可。若說某品牌手機是富士康代工，那麼消費者對該產品品控就更有信心。然而以前，國內手機品牌基本上很少找富士康代工，一來富士康本身以蘋果訂單為主，不太想接小單。二來富士康代工品質有保障，但是成本更高。可2018年新款iPhone銷售情況離目標甚遠，導致富士康很多iPhone訂單被砍，從而造成富士康縮減生產線並大量裁員。結果峰迴路轉，華為卻給富士康帶來大量P30系列的訂單，據說富士康為此專門招工5萬人。富士康折射出了2019年初蘋果和華為手機境況上的反差。

華為P30系列均價五千元左右，小米9系列均價三千元左右，然而華為卻有信心首批備貨600萬臺，但小米9第一個月生產一百萬臺感覺用出了洪荒之力。如今國內四大手機品牌華為、OPPO、vivo和小米，比供貨能力，小米是最差的。雷軍不想如華為P30一樣首批備貨600萬臺，隨便賣嗎？當然想呀，可是也只能想想。其他幾家之所以首批備貨極多，除了網上銷售外，都有完善的線下渠道分攤壓力，可小米卻不行。一方面雷軍希望線下小米之家渠道能做起來，一方面卻把手機利潤壓的很低好走線上。如此矛盾的佈局，小米9哪來的勇氣大量備貨？說到底，如今的小米實力上不允許其備貨那麼多。

如果華為能取代蘋果位置，成為富士康最大客戶，那華為算是徹底崛起了。而友商小米高管雖然每天懟華為、OPPO、vivo，然而友商如今所擁有的恰巧是小米正在為之奮鬥的。也許用不了多久，小米就要變成那個曾經最討厭的品牌。

臺灣《電子時報》從產業鏈得到最新訊息稱，全球市場華為P30系列第一批備貨量預計將會達到600萬臺。從華為p30釋出後的火熱程度可以看出還是有根據的，基本沒有出現大範圍缺貨，目前在京東官網也都可以現貨購買，確實要比華為mate20pro好太多了！至於小米，沒什麼可比性！

第一、華為業務範圍大

我們知道華為業務範圍要比小米更大，受專利限制，海外市場小米的銷量還是主要依賴紅米，華為p20去年異常火爆，截止2019年一月全球銷量1700萬臺，備貨600萬就很好理解了！

第二、華為利潤大

華為從來不是追求價效比的企業，華為手機的利潤應該是國內最高的，利潤大當然不怕積壓！

第三、華為背靠大山

我們知道，手機業務只是華為的半壁江山，華為的通訊才是真的賺錢，在研發上不怕賠錢，沒有上市不用顧及股東的感受，哪怕華為p30賣崩了，華為也不會倒，小米不一樣，小米怕，怕失敗、怕積壓！不能成為第二個魅族！

個人覺得理性看待吧，雷軍對於產品缺乏信心，小米9從現在來看都是一部不錯的手機！多備點貨吧！米粉的忍耐也是有限度的，起碼人家搶三次中一次也行！

華為這一次預計，產能超過2000萬臺。而且華為p30系列主要在鄭州富士康進行生產，鄭州富士康估計有超5萬員工進行生產，在蘋果因為銷量問題，減少銷量前提下，華為這一次確實有拯救之功。

華為p30系列的國內售價釋出之後，確實讓很多消費者感到驚訝，因為它的價格比歐洲版本要便宜將近小3000元。而且華為p30系列採用麒麟980處理器。更為主要的是採用徠卡攝像頭，5倍的光學變焦，10倍的混合變焦以及50倍的數碼變焦，讓這款手機的拍照表現，在dxo Mark中排名第一。

而小米9釋出之後，連續將近一個月，小米9一直處於供貨緊張狀態，需要透過搶購才能進行購買。而小米9供貨不足，確實影響了很多消費者購買的想法，小米王騰說，為了防止大量的備貨導致積壓庫存。

其實出現這種情況原因很簡單，一方面是小米對於全球銷量的預估，還是存在一定的偏差；另外一方面，小米和華為相比還是存在體量方面的區別，華為資金更雄厚，而小米的資金相對華為來說，有所差異。這可能是小米和華為採取不同備貨的原因。

華為P30系列備貨600萬？對於這一數字雖然有點吃驚，但考慮到P系列的銷量在2000萬臺左右，P30和P30Pro兩款手機一共備貨600萬也不是不可能，只是比預期的多了一點點。至於說打敗蘋果拯救富士康，這一的說法就有點過了。至於雷軍，貌似跟這沒有多大關係吧。

時至今日，富士康的主要客戶依然還是蘋果，蘋果去年的銷量不及預期，砍掉了一部分訂單。但要說到華為600萬的訂單就打敗了蘋果那這也太小看蘋果了，俗話說瘦死的駱駝比馬大，蘋果再怎麼樣單品銷量都是幾千萬，甚至上億都有可能。P30系列確實不錯，但目前往大了說就是對蘋果形成一定的威脅，但要是說打敗蘋果，那就大錯特錯了。

至於說拯救富士康也太過嚴重了一點，富士康少了一部分蘋果的訂單不假，但說到拯救，這個600萬的數字也不是太大，再不濟富士康還是中國最大的代工廠，少了一部分訂單還是一樣活得很滋潤，即使華為不給訂單，其餘的手機廠家也會給蘋果一定的代工，600萬的訂單最多說是“雪中送炭”，說到“拯救”，那就危言聳聽了。

至於雷軍，在這件事中就是一個旁觀者，小米9才下了十多萬的訂單，這說明小米在現金流上依然吃緊，另外小米高層也不願意在前期投入大量的資金來鋪貨，慢吞吞的訂單式銷售可以與供應商壓價，同時也可以在多個代工廠中尋找最為合適的製造商，這一切的一切都因為利潤。

小米9之所以跟富士康那麼一點訂單量不是富士康無力承接，而是小米不願意。第一批訂單給富士康，然後再找幾個製造商，對比成品質量，最後再進行壓價取捨，後續訂單式銷售也可以緩解現金流的問題，這就是小米慣用的伎倆，也是在市場上獲取利潤空間的一些小竅門。

雷軍：我來科普下友商ppt手機的缺點。我可以自豪的說用高通855晶片的手機全世界只有小米9可以現貨，不像友商某為整天搞飢餓營銷，一點都不知道羞恥。像這種企業老闆應該上吊自殺以謝粉絲，第二天有人發現雷軍在自己的豪宅上吊，口吐白沫，大小便失禁…

至於雷總，雷總的手機銷量主要市場在印度，並不是中國，然後，雷總主打的也是價效比，高階機他看不上，您看，即使紅米獨立之後，雷軍在接受採訪的時候也說到，還是要堅持價效比。小米總價效比手機還是挺好的，在小米的廣泛宣傳之下，很多消費者的確對價效比的理念還是非常認可的。

華為P30系列備貨600萬還是偏保守了一些，這次我很多從來不關注數碼的朋友，都知道華為能拍月亮，非常有興趣想要買一臺試一下。可以看得出來這次華為做出來的賣點消費者是非常認可的。

我預估華為 P30 系列生命週期裡的銷量應該在 2500 萬左右，但是我覺得華為的高階旗艦應該咬咬牙，努力衝刺3000萬銷量。

備貨這麼多為什麼我去了二線城市好幾家華為專賣店都只有亮黑還有不多的現貨，其他顏色都要加價？天空之鏡和橙色專賣店加到500+了。當然，這是30p