-
1 # Hello海哥
-
2 # 東風高揚
小米雷軍與聯想柳傳志企業精神值得華人學習嗎？企業打法套路不一樣，雖然在現在很多人眼裡，可能小米和聯想也就一組裝公司，沒有什麼技術含量沒有核心技術沒有抗壓能力，但這並不影響雷軍及柳傳志在市場中敢打敢拼、善於抓住時代的脈搏、把企業做大在市場中贏得生機的能力。即使在新的時代有不同的要求情況下，同樣值得華人學習。
小米和聯想都有一個共同特點，利用現有技術或零部件，生產對市場有吸引力的產品。在上世紀末本世紀初，正是聯想的猛打猛衝，才把各路國外電腦品牌動輒上萬的價格一路拉下馬來，華人終於可以以較為低廉的價格擁有一臺屬於自己的電腦。也帶動了一大批中國產品牌的誕生與跟隨，一大波國外的電腦品牌如康柏、索尼、LG、東芝等慢慢消失在華人的視線之中。直至收購IBM，成長為全球PC領域的一哥。
雷軍除了個人傳奇靚麗的工作經歷之外，最能讓人記住的莫過於創辦小米。在智慧手機剛剛出現在我們視野中時，智慧手機的昂貴而高高在上的，動輒幾大千的費用讓很多人不敢出手。而正是小米依靠所謂的組裝技術，讓智慧手機的價格竟然下降到了百元級，讓更多的人擁有了自己的智慧手機。正是雷軍瞅準了智慧手機市場的風口，所以小米飛了起來。
小米雷軍和聯想柳傳志還有另一個共同點，不只是自己生產產品，還大量投資到各種自己認為有前途的行業和企業，也催生和幫助了大批企業由小到大的成長了起來。不但壯大了自己，同時也帶動壯大了一批有前途有未來的企業和培養了大批的創業或企業經營者。
我們需要華為這樣深耕技術有強大抗打擊能力的企業，也需要像小米和聯想這樣為我們帶來實惠產品的企業。雷軍和柳傳志這樣的企業家，所帶領企業身處的環境不一樣，經營企業的思路不一樣。經過多年的摸索形成了自己的套路和打法，才把企業帶大才能在弱肉強食的市場中贏得生存。他們所秉持的產品由產業鏈條上各個點的分工合作來完成，也許並沒有什麼錯，所謂的核心技術核心零部件由產業鏈條上不同的點來研製及擁有，只是某些現實讓他們這樣的想法變得有些不合時宜和脆弱。
更多分享請關注【東方高揚】。
-
3 # 借我三分鐘邱明速
學習華為就好了！這二位在關鍵時候沒辦法為國家分擔重責！因為他們對於技術真的很不關心！如果國內有替代技術，他們可以好好的活著，如果沒有替代的技術，美國一封殺，絕對死翹翹！
-
4 # 使用者53945417442
其兩個人都行，國家級伺服器晶片，國家根本就不可能從外國拿到，只能從聯想拿，國家級伺服器比如天河那樣的都少不了聯想，百分之八十以上是聯想出工程師組裝，天氣，軍事等等大部分都是聯想在搞，那些噴子們想想，問問自己心裡吧，小米不用說了把價格拉倒很低，讓普通人用上高配置手機也是牛逼人物，
-
5 # Cheer77
小米拉低了整個手機行業的價格，推動了整個手機行業的良性發展。但是你所謂的美帝良心想有什麼貢獻？給中國消費者任何優惠了嗎？還是對行業有什麼推動？就是國內聯想一直在用低色域，低重新整理率，tn螢幕。別家都開始用高色域ips螢幕了，聯想是拖後了整個行業得發展。垃圾東西。
-
6 # 職住
看泰山會怎麼操作的，你就會明白柳傳志是怎樣把中科院國有股份變為個人股份的。聯想集團如何變國有企業成私營企業的！
-
7 # 似水年華
提這問題的不是胡弄玄虛，就是胡糊蟲！華為也是踩著別人的肩膀過來的，網際網路，行動通訊全部都是別國(美國)的原創！中國要跟上世界的步伐，必需先引入，先學習，沒有這二家，特別是聯想，有中國的今天，5G的終端至今也沒落地呀！只不過路徑不同，在發展過程中缺之華為(相當多的仍需要國外的系統和生態)前瞻能力，但他們對中華數字化程序功不可沒！
-
8 # 好朋友148183738
這兩家都是想賺快錢，沒有創新技術，美國的乾兒子，靠低價低質衝市場，影響到中國在全球聲譽，以為中國製造就是低質低價的現象
-
9 # 網際網路的放大鏡
目前來看的話，其實首先要糾正一個觀點就是，在現有的條件下以及我們的基礎條件下，很少有企業能夠做到華為這樣在部分硬體層面自給自足，同時在某些核心技術層面做到領先水平。
當然我們並不是說支援聯想或者是小米這種發展模式，只是說現有的條件之下，國內很多廠商其實都是這麼做的！
對於聯想來說，其實前半段的發展確實是華人的驕傲，我們說技工貿路線和貿工技路線沒有絕對的對與錯，而是說在合適的時間選擇合適的模式，只不過聯想的錯誤在於一條道走了黑，所以才有了今天這樣的狀況。
但就當時的情況來看的話，聯想選擇貿工技路線其實沒有任何問題，所以說聯想的前半段是值得我們學習也是值得驕傲的，但後半段確實是有點偏離了主軌道，而且把自己未來的前途都給毀了，連續的錯過多次機會同時入局賺快錢領域，這對於聯想來說無異於殺雞取卵。
我們再來談談小米，最近關於小米的新聞確實很多，但其實我們從本質上來說，小米的供應鏈體系真的錯了嗎？並沒有，所謂存在即合理，既然小米能夠賣出這麼多款手機，甚至小米生態鏈目前也在逐步上升，就證明使用者本質上還是需要這種便宜的東西，或者說價效比更高的東西。
更何況小米也在積極的做投資研發，但以小米的體量來說，目前也就只能每年投幾十億人民幣去做研發，這是體量決定的，而不是說企業家的決心決定的，比如小米一年的利潤才幾十億人民幣，所以在投資研發上面肯定是要循序漸進，而不是說一口氣，投入鉅額資金，那麼對於小米來說也不是一個良好的發展狀態。
所以在他們兩個前半段的發展狀態中，其實都是值得學習的，只不過在後續的發展中，柳傳志的路線是有失偏頗的，而且甚至對於聯想來說是失敗的，對於小米來說前半段同樣是值得學習的後半段，目前還有待於商榷，也就是說小米是否能夠突破飢餓營銷這個策略，又是否能夠在核心技術上持續研發下去，這才是我們後續要關注的點。
-
10 # 安徽翟雲
當然應該學習，如果可以超越小米和聯想，就是另外一回事了！太多的企業要向小米和聯想學習了，總不能每個企業都和華為一樣吧？小米和聯想解決了很多人都解決不了的，這難道不好嗎？至於愛國，您首先要有飯吃然後才能夠愛國！企業永遠都以賺錢和做大做強為目標，真的大了強了才有愛國的資本！您讓一個溫飽無憂的農民或者工人愛國很容易，您讓一個餓的半死的人去能幹什麼？一步一步的走到現在，好不容易國民可以辯證的看待企業的愛國程度了，為什麼不團結一切可以團結的人們更加富強呢？亂扣帽子的時代已經過去了！越是中國可能超越西方國家的時候是不是更應該團結？任何標籤都需要謹慎！同胞們：我們還沒有強大到內部不和就可以統一全國，更沒有能力讓全球治理都向著我們希望的方向發展！我們還不能夠正面對付全部西方！嘔心瀝血兩百年，中國能夠走到今天更需要團結！拿自己國家的企業（聯想小米真的不是中國企業嗎？只要在中國他們就是，一兩句話說錯了不重要關鍵是，能不能解決國內工作和稅收）？我們為什麼不去適度的抵制高通，蘋果，谷歌呢？三星在中國我們乾的非常漂亮不是嗎！賣國這些企業暫時還不夠，或者說他們暫時沒這個能力！堵心的事只是商業競爭而已！有幾個通訊公司不想幹過華為的？不想就不是好公司！
-
11 # 一絲不苟熊貓EF
聯想和小米，沒有核心技術沒有錯。不要指望人人都象任總。雖說多多益善。沒一個人都有侷限，小米雷總我也是很崇敬的，他給我們帶來了實惠，而且做人值得稱道。柳總我看也沒有不堪，不堪的是楊元慶這個小人，那件事做的象個人。楊元慶不倒，聯想倒閉是必然。
-
12 # 沒得名字註冊
柳傳志是一個成功的企業家，就是為了賺錢，賺快錢。聯想具有所有國際私有資本企業的特性，絕對不具備民族企業的特性，雖然他的發展壯大得到國家及老百姓的支援。小米手機沒用過，不好說，但他的小家電設計上非常新穎，使用體驗也不錯，本人也買了不少。但不管這個企業你對他印象如何，他在中國開展經營活動，總是要交稅的，那他就是有貢獻的。至於企業經營理念發展模式企業精神，只要是個成功的企業，哪怕曾經成功過，都有值得學習借鑑的地方
回覆列表
任何一個人都有值得學習的地方，何況這兩位成功人士，所以學習是一個長久的事，何時何地都有值得學習的事或者人。