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  • 1 # 楊嶽霖

    為什麼難管理?很簡單,因為演員的實力與名氣不符,也就是飄了都!

    傳統曲藝行業,沒有班主,只有穴頭,人員相對鬆散,憑本事吃飯,實力是硬道理。傳統戲曲行業雖然有班主,但主要還是靠角吃飯,類似於現在的演員工作室。現代的演藝公司模式,大家都應該比較瞭解,這裡不多說。

    那麼德雲社呢?有點四鄰不靠的意思。說是憑本事吃飯吧,可是一些沒本事的到被炒成了角,下面有本事的肯定不服。可是你要是憑名氣吃飯,你又是說相聲的,主業幹不好,其他的就也不成了。這就造成了內部人員矛盾叢生。而作為領頭人的郭德綱,從來沒有正視與合理調節這種矛盾,應用了較為低端的傳統戲班+初級家族式企業的管理模式。任人唯親,厚此薄彼經常可以看到。可以說,師徒關係、藝術水平、現代企業制度這三個管理手段,他哪個都沒玩好。

    接下來,咱們說說個人能力與收徒的問題。我們可以對比一下趙本山。二人轉在東北有廣泛的群眾基礎,演員眾多,草臺班子數不勝數,競爭異常激烈。但是,二人轉沒有嚴格的師承製度,整個業內環境還是相對簡單的。也正是因為如此,趙本山憑藉自身實力,力壓群雄,樹立了自己的江湖地位。而他在收徒方面,也是很獨到的,他收的徒弟,大多是帶藝投師,或者就是把已經很有名的演員,收到自己門下,真正自己手把手培養的不多。而他自己,則是絕對的權威,底下人也服氣,所以,他的團隊是成熟和相對好管理的,畢竟,管理一幫有本事又不如自己的人,還對自己臣服的人,總比管理一個魚龍混雜又都追求名利的團隊要簡單多了。

    那麼我們看看德雲社。郭德綱有三個師父,第一個徹底得罪了,第二個過世的太早,第三個沒有政治地位。其實,郭德綱在少年時期,在天津,得罪的不僅是這一個老師,也有別的師傅,還有一起的小夥伴,這就造成了他在天津業內地位很低。而且,在正式拜師前後,沒有把天津這邊的問題解決好,導致了後來他與天津整個相聲行業的決裂。結果就是原來給他站隊、說好話的一些業內大佬,也都明哲保身,不敢發聲了。其實,當初拜師前,不管對錯,提兩盒點心上門認個錯,別管真的假的,求原來的師父給碗飯,事情也就過去了。這才是老和作風,也是現代正常的公關手段。怎奈當初乍穿新鞋高抬腳,年輕氣盛,行事太高調,給自己以後埋下了一個大雷。拜了侯耀文之後,本來能夠透過師父的人脈與江湖地位,迅速提高自己的行內位置,結果,師父過世的太早了,太多資源都還沒有利用就流失了。我們再看郭德綱真正的師父金文聲,老爺子業內的江湖地位很高,但是政治地位卻低到了負值。拜老爺子,雖然提高了輩分,然並卵。郭德綱從金文聲那裡真正學到了不少好東西,但是也學了一些比較葛的玩意,反應到其藝術與為人處世上,起到的基本是反作用。也就是說,郭德綱本人實際的行業內地位其實並不高,資源與人脈比不上許多京津兩地知名同輩,而且與全國兩個最大的相聲群體關係都很僵,政治地位更是近乎等於零,能在一個行業混到這樣也是沒誰了。注意,我一直說的是業內而不是市場。這就好像一些網紅食品,市場反應很好,而在業內卻什麼也不是。

    再來看看老郭收徒,更是一塌糊塗!相比趙本山,雖然他也收了些帶藝的徒弟,但他卻沒有那麼大的威望,基本上有本事的一個沒留住。而其他的,我到現在真沒看出來有幾個好的。而且,實話實說,郭德綱的相聲水平還是有限的,雖然自幼開始學,但學的太雜,不精細,不紮實。否則,他要是能教好了徒弟,也不會讓高峰做教習。從相聲藝術來說,高峰的基本功紮實,許多活都是執工執令有傳授的,文化水平也比較高。說到郭德綱的相聲水平,可能有很多人不服,沒辦法,現在絕大多數的德雲社觀眾是不懂相聲的。這裡舉一個例子,無論是馬三立還是侯寶林,都能夠做到死綱死口演出,而且即便是連演幾場都能出效果,這點,郭德綱是絕對做不到的,這就是水平問題。然後呢?幾句生意口,就能給下面一幫空子打發了。要知道,郭德綱在臺上,說的許多你們覺得很經典的話,那都是生意口,實際上是經不起推敲的,也就是許多人先入為主,不走腦子,奉為真理罷了。

    接著說收徒,德雲社開了這麼多科,排了這麼多字,收了這麼多徒弟,實際上,真沒幾個學出來的。具有些業內人士告訴我,這都快成業內的笑話了。還有就是,德雲社的學員,缺乏有效的淘汰機制。天津的北方曲校,每年都有相聲班,那是中專,一般學員都是有點底子才能被招收,年齡什麼的都是好時候,這幾十年才出來幾對相聲演員?你德雲社十幾年,就整出來八隊說相聲的,這科學嗎?給趙本山這些時間,也整不出來這麼多唱二人轉的呀!每年各大影視學院畢業多少?能有幾個混出來的演員?小時候都踢球,有幾個能踢進專業隊?文體行業的淘汰率是相當高的!

    我們再來看看天津的情況,在2005年,相聲徹底火起來之後,天津也誕生了不少或專業或業餘的相聲団體,最多的時候,粗略統計一下,能夠有地演出的,就有八九個,不過,在很短的時間內,就被市場淘汰掉了大半,就剩下現在這麼幾個,競爭相當殘酷和激烈。因為真正能上臺演出的人,並不多,這還是在天津,不但有大量的從業人員,還有一個全國最大最好的曲藝專科學校作為依託。那麼德雲社真的就那麼神奇嗎?肯定不是!肯定是虛火太大了!

    德雲社為什麼不來天津?因為到了天津茶館裡面,可能連一場活都湊不齊。不要拿在天津和各地的大型場地商演來比,那玩意跟歌星在各地開巡迴演唱會一樣,而且更簡單、程式化,投入小,收益高,但卻不需要多高的藝術水平,只要你不怯場就贏一多半了。跟小劇場、茶館演出差不多兩碼事。其實,在大型場地上說相聲,更容易起效果。各位看過演唱會的可以回想一下,歌星說句話,粉絲一起鬨,全場就能躁動,相聲就更簡單了,你隨便抖個包袱,無論如何,臺底下這麼多人,總有笑點低或者醒攢兒早的吧?只要少許人一帶動,很快就全場起效果了。同理還有球場集體罵街。所以,這種演出,老郭根本不用正兒八經的說相聲段子,簡單拼湊二十多分鐘的零碎兒就可以了,然後再返場幾十分鐘的零碎。這樣的演出越多,虛火也就越大了。

    德雲社雖然業內的江湖地位和社會上的政治地位很低,但是商業地位卻很高。商業地位高,意味著不僅能賺錢,還能快速出名。這個跟股票差不多。如果把德雲社看成一支股票,那麼這支股票很多人都在追升,泡沫逐漸增大。正是因為商業地位的提高,才導致了德雲社的非理性擴張。培訓出來倆敢上臺的,就趕緊安排到隊裡演出,只要頂著德雲社的招牌,不管說的怎麼樣,就能賣錢,頗有點國內名牌企業的味道,而這些盲目擴張的名牌企業,大多死的很慘,比如愛多VCD什麼的。當然,也有好的,比如小米,但人家不是盲目擴張。

    德雲社現在八個隊的絕大多數演員實際水平都差不多,也就是岳雲鵬那樣。基本功紮實的沒幾個,特點突出的倒是有些,但也沒有達到趙本山旗下那些各有特點的演員的那種程度。演員水平不高且同質化嚴重,水平相似但名氣與收入差距很大,再加上沒有有效的淘汰機制和有效的管理手段,導致了德雲社內部其實是很混亂的。

    現在德雲社依靠的是兩點,一是這塊招牌的商業號召力,二是其觀眾群體的相聲欣賞水平不高。也正是這兩點,掩蓋了矛盾,使德雲社還能看似很好的走下去。而實際上,當初德雲社早年間的許多欣賞水平較高或者逐漸提高的觀眾群,已經有不少離開,也就是脫粉的了。

    那麼德雲社依靠的這兩點以後會如何呢?關於德雲社的招牌,只要郭德綱無法登臺演出,那麼這個招牌很快就能倒了,所以,郭老闆必須得有個好身體。招牌一倒,大批觀眾也就流失了,而真正喜歡相聲的觀眾,你郭德綱不在了,馬上就能用腳站隊。沒有了郭德綱,現在這些水平一般甚至較低的演員,大多很難在這個行業內站住腳,師承關係也基本成了擺設。

    現在德雲社也是騎虎難下,市場已經被你佔了大半,不進則退,所以很難建立有效淘汰機制。團隊內高水平從業者數量稀少,很難整體提高業務水平。運用現代明星的炒作手法來捧角,導致內部矛盾叢生。商業地位高而業內地位與政治地位低,使企業經營的政策性風險加大。

    最後再說一點,就是腦殘粉的增多,惡意搶奪話語權,甚至製造網路暴力,是現在德雲社最大的危險。

  • 2 # 天父津門

    其實管理是一個方面,各弟子的目的不同,出發點不一樣,大多數人不是為了熱愛相聲而從事這個行業,就是看著有些人掙錢了,出名了,看著很容易。誰又能體會老郭當年所付出的努力呢?

  • 3 # 鹹魚茶館

    所謂德雲社的管理,主要就是兩個層面:

    第一、演員(主要是徒弟)的管理;第二、觀眾(包括追星粉)的管理。

    對於演員的管理,郭德綱主要是透過兩種模式。第一就是傳統師徒關係的約束,建立上下等級關係,讓徒弟接受包括“十大班規”在內的各種規章管束,這是傳統的管理模式。第二就是簽約演員的方式,用合同條款對演員行為進行約束,這是現代的管理模式。

    這兩者是並行而且互相補充,也對德雲社整體運營來說,確實行之有效。雖然也出現了部分退出和不願意執行的情況,比如閆雲達侯鶴廉突然退出,新加入的王鶴宇因為行為不檢點被粉絲集體抵制等。但這終歸是少數人,就像每個公司都有正常離職的人員,也並不能因為這部分人就否定整個公司的管理制度。

    而且德雲社確實建立了整個行業最為穩定的一套運營機制,以郭德綱為絕對權威核心,王慧家族進行內部管理,聚焦起來的一個龐大的藝人團體。並且郭德綱對於各個字科的藝人進行資源均攤,並且讓已經紅起來的比如岳雲鵬張雲雷孟鶴堂等人幫帶其他師兄弟,其中嶽雲鵬這方面做的最好,不但能夠帶師兄弟和徒弟商演,還能給予影視圈資源,讓徒弟客串電影等。

    在這個層面來說,德雲社對於藝人的管理其實是整個行業最成熟而且最穩定的,郭德綱也不可能因為個別人退出或者被粉絲抵制,就進行大刀闊斧的改革,那樣只會適得其反把整個企業根基給打亂。

    所以真正的問題根源,在於第二個層面的管理,也就是飯圈湧入後,大量追星粉對於演員需求轉移,以及相聲表演跟追星行為的衝突,在這方面如何化解矛盾的問題。

    目前來看,這個問題是無解的。

    舉個簡單的例子,追星粉對於相聲的消費,完全是衝某個演員去的,即使這位演員在相聲方面的表演完全一無是處,但粉絲只要看到本人就能得到消費滿足,並且樂此不疲的重複消費,那麼即使在相聲表演角度這個藝人徹底失敗,但在偶像追星的視角來看,這就是一個成功的演員。

    但由此產生的對立情緒就在於,不是每個人買票進場的人都是追星為目的。以之前發生的秦霄賢孫九香事件為例,當一個非追星粉面對演員跟粉絲互動,產生牴觸情緒的時候,臺上臺下就會產生矛盾,而演員這時候公然站隊並懟觀眾,藉此贏得粉絲擁護。但卻客觀上讓非追星粉反感並且產生情緒反彈,也會產生一種德雲社小劇場演出=粉絲見面會的錯覺,從而流失一部分非追星粉使用者。

    另外一個事件就是王鶴宇跟追星粉之間的衝突,作為一個名人收到粉絲的騷擾私信再正常不過,郭德綱于謙還是岳雲鵬張雲雷孟鶴堂都不能避免。郭德綱的應對是關閉私信,其他人大部分是不予迴應。之前有公開回應並因此上熱搜的曹鶴陽張鶴倫,都收穫了不同程度的負面效應。而王鶴宇則是用一段非常不堪的自拍進行迴應,而且借用自己的隊友抓包袱去懟私信者,這就產生了更為強列的粉絲反彈。不光是點名的幾位演員粉絲,包括整個七隊的粉絲都集體抵制王鶴宇,並且至今源源不斷的製造並傳播各種黑材料,不將其置之死地誓不罷休。

    這兩件事情都是因為飯圈粉絲引出,雖然看似不同實質上有非常相似的地方,那就是粉絲追星的需求,跟傳統的相聲表演產生了衝突,所以飯圈會按照其邏輯去排除這些阻礙因素,無論是催促愛豆說相聲的觀眾,還是讓粉絲產生反感的非偶像派演員。這都不是郭德綱能夠透過妥協飯圈去徹底解決的問題,飯圈對於偶像的追捧,已經超出了相聲消費的範疇,但郭德綱能夠提供的,卻只有相聲消費而已。

    所以面對這種情況,郭德綱跟德雲社採取的都是收縮式應對。不管是秦霄賢孫九香,還是王鶴宇事件,德雲社都是消極停演,但沒有任何對外公開說明或者處理公告。所以事情實際上沒有得到解決,只是透過“拖”這種方式消極應對。而接下來同樣的問題還是會陸續出現,如果仍然用這種和稀泥的方式應對,遲早會徹底流失掉矛盾另一端的使用者,到時候郭德綱就必須做出抉擇,是選擇傳統的相聲使用者,還是新湧入的飯圈追星粉呢?

  • 4 # 閒白社

    我很認可粉絲是把雙刃劍這個說法。

    現在德雲社的管理上基本呈現的是“老郭託管,粉絲代管”的模式。

    什麼是老郭託管呢

    看一看老郭現在這種半退休的狀態就知道了,基本上什麼事情都不像原來那樣,事必躬親,什麼都要掌控了。

    徒弟退社也好,徒弟和觀眾的的矛盾也罷,老郭表現的都挺淡然的,基本就像是一個圍觀群眾,沒準還喝著茶水,說著“挺好挺好。”

    德雲社現在雖然三天兩頭上熱搜,但德雲社已經是個成熟的公司了,都有人出面發聲明,用不著老郭出面。所以老郭只管做節目,演出,在管理上是託管的狀態。

    什麼是粉絲代管

    飯圈進入相聲圈的時間也不算太長,大部分人都認可的是從張雲雷爆紅開始的。

    再往前倒,張雲雷沒火之前,郭德綱主要捧的人是岳雲鵬。那時候郭德綱還沒現在這麼低調,主要是家譜事件一出來,還要跟過去出走的徒弟對罵。

    岳雲鵬是郭德綱一手捧紅的,力捧岳雲鵬很大程度上是給出走的人看的。

    郭德綱當時甚至說出了“我想讓誰紅就能讓誰紅”的狂言。

    但是郭德綱隨即也承認,張雲雷的爆紅是個意外。

    張雲雷在南京南站之前也參加過不少節目,而且從小就在德雲社的舞臺上唱太平歌詞,老觀眾對他都有印象。但一直算不上紅。

    嚴格來說,張雲雷是粉絲捧出來的,而不是老郭。

    只不過好在老郭這個人很隨和,粉絲捧出來的他也很認可。

    在張雲雷之後火起來的,多多少少都有粉絲參與捧的成分,而由老郭一力捧出來的徒弟幾乎就沒有了。

    這也可能是老郭選擇半退休狀態的原因,咱也別跟粉絲較勁,他們喜歡誰就捧誰,順其自然吧。

    老郭也不再強調自己想捧誰就捧誰的話了。

    粉絲是把雙刃劍

    很多人其實理解不了飯圈這種存在,他們想讓一個人紅的時候,會無所不用其極。比如刷話題,控評,打榜,甚至搶他們的演出門票,周邊產品等等,很多人把粉絲群體稱為韭菜,他們為了偶像拋頭顱灑熱血,省下來自己的生活費全都用來支援偶像。

    聽不得別人說偶像一句壞話。

    你問他們,這樣做是為什麼?

    很難說是為什麼,很多人解釋,這是一種優越感,自豪感的滿足。

    每當說出這樣的話的時候,他們也就覺得功夫沒有白費。有時候覺得粉絲捧偶像就跟玩遊戲一樣,得讓粉絲們覺得自己有“參與感”。

    粉絲不是德雲社的事,粉絲是娛樂圈全行業的事

    老郭現在已經把德雲社帶到娛樂圈了,他現在跟娛樂圈其他組織是差不多的概念。

    老郭明白很難再捧一個岳雲鵬出來了,但是粉絲很容易就能再捧出一個張雲雷來。

    粉絲們說“張雲雷是我們捧紅的”和郭德綱說“岳雲鵬是我捧紅的”這是有一樣的自豪感的事情。

    嚴格來說,郭德綱可能得算是岳雲鵬的頭號粉絲,為他簡直揮金如土。

  • 5 # 岑詮

    很好奇,最近德雲社發生很多事件嗎?這個“最近一系列事件”的“最近”是多近?包括張雲雷“砸掛事件”嗎?還是僅僅指王耀宗懟網友和師兄弟、以及德雲社幾個藝人受到網路人身攻擊之事?

    王耀宗(藝名王鶴宇)因為收到嘲諷的私信而大發雷霆、不但怒罵網友、還順帶把德雲七隊一眾藝人都罵了,確實很勁爆、但屬於個案,和德雲社“管理越來越難”扯不上太多,更是無關娛樂圈的所謂“飯圈文化”。至於“飯圈湧入相聲界”這個說法其實不準確,相聲本來就是喜劇類語言藝術,以博取觀眾一樂換取票錢養家餬口,和拍電影拍電視劇本質上沒什麼分別、都是為了藝術和利益。也就是說,相聲本來就是屬於娛樂圈。

    “飯圈文化”不好嗎?也未必,凡事都有利也有弊。別的不說,就拿揮舞熒光棒千人大合唱《探清水河》等傳統曲目來說,不就是挺好嘛,場面很震撼、很壯觀,不但使得傳統曲藝和現代娛樂元素有了一次“最親密的接觸”、而且很大程度上傳播了傳統藝術。至於張雲雷受到的接機等應援待遇,很多人據此痛呼疾首、認為相聲界被飯圈“入侵”了,言辭鑿鑿之下其實就是一股迂腐和嫉妒的心態在作祟,彷彿相聲是一門多麼高雅的藝術似的。

    某種意義上說,當“應援”來到相聲舞臺下時,也可以理解成是娛樂圈在真正“接納”相聲藝術,相聲藝術從“傳統”轉向現代娛樂的程序中,在張雲雷身上得到了一次飛躍。

    而在張雲雷之前,從2005年小劇場相聲逐漸活成“有點人模樣”算起,相聲界還真沒有一個年輕藝人能集才氣、帥氣和乾淨品性於一身,自然也就沒有觀眾粉絲會拿相聲藝人當影視明星那般“應援”。張雲雷以一己之力、外加德雲社整體能量加持,成了相聲圈第一個“吃螃蟹”——享受飯圈文化——的相聲藝人。在鮮花、掌聲和眾星拱月的雲端,其實也是一種架在火上烤的艱難過程,不可避免的也要遭受“飯圈文化”中毒素的侵襲。

    這點上,郭德綱也無能為力,即使浸淫娛樂圈多年的大佬也不能在掌控觀眾的口誅筆伐。用郭德綱的話就是:藝人賺的錢有一半就是罵你的錢。所以吧,別問“郭德綱將如何處置”,能做也就是最大限度去約束好麾下一眾藝人的言行。

  • 6 # 550獎狀機組

    于謙早晚把德雲社弄黃了不可!弄散了不可!老郭是水平,于謙你不長點心嗎?你是德雲社最大受益者,雖肝腦塗地不為不應該。一幫徒弟是給你面子,給老郭面子,要是那幾個元老不走,你算個甚?早狼狽不堪了。德雲社有今天,得益於那幾個眼皮子淺的毒蛇,餓狼早早地離開德雲社,得益於老郭一己之力!得益於張文順老先生!別人就知道所以才是。

  • 7 # 孫破天

    任何事都有正反兩面,關鍵要看利大於弊,還是弊大於利。

    飯圈湧入相聲圈一直被很多人詬病,認為其破壞了相聲圈的生態平衡,巔峰了相聲圈原有的規則,把相聲圈搞的烏煙瘴氣,把所謂飯圈批的一無是處,並將其歸結為飯圈“惡臭”。

    我認為這種觀點過於偏頗,飯圈雖然有不完美的一面,但是在飯圈帶來的巨大的利益面前,沒有什麼問題是不可解決的。

    飯圈是一股新鮮力量,背後是強大的人氣,直接為相聲圈帶來了巨大的流量。流量意味著金錢,德雲社現在小劇場一票難求,大劇場的票也不好買,商演數量越來越多,影視劇投資水漲船高,整個德雲社的盈利水平大幅提升,這一切的背後都與飯圈女孩的貢獻分不開。

    可能有人不願意承認,但客觀事實是,飯圈女孩現在是德雲社乃至整個相聲界的消費主力,貢獻了大部分的票房;同時在製造輿論熱點方面也是一絕,雖然這些熱點有的偏負面,但是德雲社的曝光率大大提升這一點是毋容置疑的。

    郭德綱2005年的大紅大紫將德雲社帶入正規,岳雲鵬2016年的大紅大紫為德雲社開闢了新的發展思路,張雲雷2018年的意外爆紅,為德雲社的發展注入了全新的活力;此三人的走紅在德雲社歷史上都是一個巨大的轉折點,都用自己的力量幫助德雲社走上了更高的臺階。

    飯圈並沒有什麼不可原諒的錯誤

    有很多人只看到飯圈帶來的問題,忽略了飯圈帶來的利益,站在個人立場上對飯圈大肆鞭撻,既不客觀,也不理智。

    站在郭德綱的立場上,飯圈能為德雲社帶來大發展的機遇,只有全面擁抱飯圈流量才能夠在這次熱潮中佔據主動地位,立於不敗之地。

    飯圈湧入相聲圈是大趨勢,如果德雲社不擁抱飯圈,肯定會有其他團體看到這個機會並乘虛而入,藉助這股東風,短時間內將給德雲社帶去非常現實的壓力;超越德雲社不容易,但是並駕齊驅絕非不可能。

    現在嘻哈包袱鋪的金霏、陳曦已經搭上了飯圈流量的東風,商演一場接一場,票務銷售情況也很理想,發展勢頭非常迅猛,未來必將是德雲社的一大勁敵。

    至於飯圈為德雲社帶來的那些個負面新聞,其實都是小兒科。不就是粉絲之間吵個架這種小事嗎?搭茬,刨活這些行為破壞規矩之類的嘛,根本不算什麼大不了的事情。想一想郭德綱當初剛剛火起來的時候,那些負面新聞是什麼量級的?央視315曝光、楊志剛官司、汪洋官司、“反三俗”事件、北京臺事件、高峰惹怒國安球迷事件等等,哪一樁的殺傷力都足以致命,郭德綱一件件都挺過來了。

    飯圈這些小事,在見慣了大風大浪的郭德綱的面前,根本不算個事。郭德綱心裡清楚的很,現在娛樂圈的趨勢如此,而他一直是個與時俱進的人,只能走一步看一步,逢山開路,遇水搭橋,一路向前。

    小結

    德雲社看起來風波不斷,但每一件事都不足以傷筋動骨。德雲社現在最核心的人物是郭德綱和于謙;最核心的資產是完整的相聲產業鏈;只要這兩個方面不出現大的問題,其他問題都不足以撼動德雲社的根基。

  • 8 # 娛樂七分熟

    其實所謂飯圈文化,中國自古就有(飯圈兩字確實是舶來品,但這種現象早就有過)。

    只不過前些年傳統文化疲軟,沒人喜歡。如今有了德雲社,喜歡的人多了,引人注意罷了。

    像之前民國時代或是更早的時候,都有表演行業。演的好的,被稱角兒,受眾人簇擁,所到之處萬人空巷。最瘋狂的還有人為情私奔。照現在的眼光看,不就是飯圈文化的湧入嘛?!

    所謂好風憑藉力,送我上青雲。說的就是借力打力,考驗的也是郭德綱的管理智慧。像題主說的飯圈文化是雙刃劍,咱們看一下現在的德雲社,損害哪了?

    張雲雷,很多人都認為是他引領了相聲界的流量時代。確實也因為粉絲有過些許麻煩,可現在,不是照樣活躍在舞臺上嘛。前陣子,粉絲更是突破了六百萬大關。商演票房屢創新高,引無數小姐姐競折腰。

    不能說因為它有雙刃就不用了。劍要把手,是幹嘛用的!對吧?!

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