回覆列表
  • 1 # 藍風24

    細化你的業績,做出你的績效管理,把大的任務分成每月每週每天這樣你就知道每一天的業績是多少了 坐起來很有計劃了 用小的成功來創造好的業績××公司四季度銷售計劃書

    本公司四季度銷售目標如下:

    (1)部門全體:××××元以上;

    (2)每一員工/每月:×××元以上;

    基本方針:

    (一)本公司的業務機構,必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識、 有效地活動時,業務機構才不再做任何變革。

    (二)貫徹少數精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高 分配(高薪資)的方向發展。

    (三)為加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓許可權,使人員得以果斷速決,始具實現 上述目標的原則。

    (四)為達到責任目的及確立責任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。

    (五)為使規定及規則完備,本公司將加強各種業務管理。

    (六)××公司與本公司在交易上訂有書面協定,彼此遵守責任與義務。基於此立場 ,本公司應致力達成預算目標。

    (七)為促進銷售,應設立銷售方式體制,將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場,使本公司能銷售產品

    (一)新市場銷售方式體制

    1.將全市的××家星級酒店依照區域劃分,在各劃分區內採用新的銷售方式體制。

    2.新的銷售方式是指每人各自負責x家,每週或隔週做一次訪問,借訪問的機 會督導、獎勵銷售,進行調查、服務及銷售指導、技術指導等,藉此促進銷售。

    3.銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。

    (二)提高銷售人員的責任意識為銷售人員對本公司商品的關心,增強其銷售意願,應加強下列各項實施要點:

    1.獎金激勵對策:銷售人員每售出本公司商品達到一定數量時,即贈獎金給本人以激勵其銷售意識。

    2.人員的輔導:

    (1)負責人員可在訪問時進行教育指導說明,藉此提高銷售人員的銷售技術及加強其對商品的知識。

    (2)銷售負責人員要親自站在銷售一線,示範銷售要領或進行技術說明,讓銷售人員從中獲得直接的指導。

    確實的廣告計劃:

    (1)在新銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。

    (2)針對廣告媒體,再次進行檢查,務必使廣告計劃達到以最小的費用創造出最大的成果的目標。

    (3)為達成前述兩專案標,應針對廣告、宣傳技術作充分的研究。

    針對本部門的新銷售方針及計劃,提出預算,並根據實際額的統計、比較及分析等確立對策。(附表見後。自己編)

    PS:

    計劃書中有關細節尤其是技術細節,還得親自動手。外人來寫總是依葫蘆畫瓢,似是而非不倫不類。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 寶寶發完燒後出疹子是怎麼回事?怎麼治療?