-
1 # 科技與創新
-
2 # 諟伱尛
為什麼我們國家實體店在苦苦掙扎,你去感受一下日本實體店無論是服務態度還是服務品質,你就會知道為什麼日本的實體店活的好好的,而且日本民眾也願意去實體店消費。
就看看天天新聞爆出來的各種理髮店、美容店、3C店的各種套路以及售後要麼高價要麼愛搭不理的售後品質,你就知道,中國的實體店需要一場巨大的轉型。
但中國的商人圖利,而且是短利,啥賺錢快就一窩蜂參與,日本滿大街的百年老店,但中國真正的百年老店有幾家?
像淘寶、京東等都已經在轉型線上+線下結合,如果其他商家不跟進那麼倒閉也是在所難免!
-
3 # 夜雨是也
我個人覺得吧,實體跟網店不衝突,實體店的價格合適我會在實體店買,畢竟看得見摸得著!網店呢,用我們老家的話講“口袋裡頭賣貓”,有看運氣的成分在裡面,但是優勢就是相對便宜,種類多,快遞送上門,實體要是能在這方面下點功夫,還是能行的,我們這邊賣家電傢俱的已經開始有人這麼做了(消費者進店選好東西,做上標記,約好時間店家送貨上門),
-
4 # 冰點185491274
實體店冷冷清清只能說明經營的不好,經營的好人流多的很,不可能所以店都紅火,就像雙十一兩千多億,但也有的小店無流量,經營是關鍵,開店就掙錢是做夢,怨天怨地幹啥也不行,覺得電商搶生意可以去開網店啊,門檻比實體店還低。
-
5 # 女流氓頭子
柒牌,襯衫,實體店一件500多將近600,旗艦店上200多,雖然品質可能會有一定的不一樣,但是將近600一件的襯衫我還是下不了手,還是接受網上的,你說呢???
-
6 # 愛綺麗
一,至少三分之一的金額是刷的!
二,實體店鋪經營難的核心問題是連年高漲的房租及人力成本。
電商並沒有那麼猛。
-
7 # 胡餘膳坊
個人認為網購的火爆有幾個方面原因。
二,服裝鞋,除了品牌專賣店價格外,其他小牌時裝小廠服裝實體店是滿天開價,款式少,色彩少。而網購款式無限,價格實惠,有質量問題可退可換。
三,一些冷門商品,比如我自己遇到的一件事,要買一個水箱自動加水開關,當地找了一天五金店都沒有賣,而網購一查一大堆,價格也不貴還教我安裝方法。
所以電商火爆不是沒原因的,電商是銷全國與世界客戶,而實體店的顧客對像區域性性。冷門商品買的人極少商家也不願進貨!
綜合來說電商的商品拼的是服務與價格。如果說電商價格高於實體還有人買單不?
實體店生存是很難了,高房租,高人工。就說我做的餐飲行業,一個月房租加工資三萬。一天一千。如果按20元人均消費得50個人十桌客人還只能營業額達到一千。換成外賣,租個車庫或民房夫妻做,賣一千還能多少掙點。這就是電商的優勢,成本管控的好!
-
8 # 山石卵沙
看到有思路如尿路般的答覆,實在不能忍!鬼扯什麼實體經濟被電商摧毀了?還扯什麼英國爵士~都什麼思路,電商賣的是虛擬物品麼??難道我們下單後送到我們手上的,七天還能無償退貨的都不是具體商品??為什麼大家不願意去實體店?小編自己去感受一下,一個個店貨物一樣,店員專業知識沒有,態度又差,憑什麼我作為消費者掏了更多的錢去店裡購物還要受氣?
-
9 # 快樂老者666
“商業就是欺詐”,當電商平臺打通了消費者和商家之間的資訊壁壘,商品價格自然下降!沒有高利潤支撐,靠收房租過日子的“剝削者”自然會死掉!
下一步,大資料打通個人信用資訊的不對稱,那麼依靠“淘寶村”模式以假貨佔領市場的投機商會死掉!
-
10 # 武松208349781
經過這麼些年的網路推進,如今大部分地區基本上家家戶戶都有了網路,有了電腦,有了手機,這些東西帶來好處的的同時,也對一些傳統行業造成了一波不小的衝擊,很多店鋪因此關門大吉。可我思前想後,這個網購真的能夠將實體店鋪大清洗麼?甚至前段時間看新聞甚至有人說五年內實體店鋪要關門70%至少,我甚是驚訝,表示不能完全苟同。 第一:目前的大部分的網購模式,B2C,然後C2C 好,在這個模式上,我們先談成本,畢竟一件同樣的商品,成本越低當然越好 現在我們來算算 網購環節的成本:兩個部分的郵費+C店的運作成本分攤+C店囤貨倉庫的成本分攤+店鋪建設推廣成本分攤理( 第二:傳統模式,廠家—各省總代理—地方代地方店鋪),在這個模式上,其成本:兩個地方郵費+兩個代理地方倉庫成本分攤+兩個地方代理人員成本分攤+店面成本分攤 以上都只是大概,這麼相比來看,網購確實有它一定的優勢!少了一個倉庫與人員成本分攤,可另一個問題了,網店終究是網店,很多東西無法觸控到,感受到,體驗到,而如今很多消費者購物越來越注重體驗了,網購只能透過敢於吃螃蟹的人將體驗感受傳遞給潛在消費者,這也就是目前所看到的好評中評差評,也正因為如此,目前還因此產出了一個畸形的行業,刷# 這又是一個隱形成本,並且這個隱形成本帶來了一個更大的隱患:質量的不真實反饋!(這是嚴重影響購買慾的一個東西啊,誰願意買一個質量沒保障的東西呢?)以及商家之間的惡性競爭,大家苦了卻沒賺到什麼錢,無奈只能有將壓力轉嫁到加工廠,加工廠老老實實做事,卻紮紮實實的躺搶中彈!這都是一連串的連鎖反應啊!如此看來,這個網購的成熟階段,目前看來還為時已早! 而如今物流又這麼方便的情況下,如果廠家能夠拋棄總代理,直接面對地方直營店又會是總怎樣的情況呢?上面所說的多出來的成本不就完美解決了麼?!而且,能夠讓客戶踏踏實實的親身體驗到產品所帶來的真實感受!這也會無形中對廠家起到一定的督促作用,質量只要有問題,馬上得到反饋!並且價格上,也會相對的更穩定,這都是利好的呀! 暫時就先這麼多吧,這只是本人一點小小的看法,有不到之處,還請各位前輩指出。
回覆列表
網際網路營銷下半場,進入線下體驗與網上推廣結合,已不分單獨的線上網點和線下實體店。店主許積極應變,調整思維模式與運營模式,方能有救。