關於這個問題，也是很正常的現象，至於為什麼出現這種情況，米哥曾經也做過管理者，主要由於以下幾個原因吧。

一個表現好，幹事得力的下屬要辭職的，領導一般在瞭解原因後，會做些勸留，如果能解決的問題，都會承諾解決，特別得力下屬會透過加薪升職和發展前景做為對下屬留下來的承諾。從內心上來講，下屬提出辭職時，領導心目中還沒找好合適的人選來接替，如果下屬這樣走了就會給領導帶來很多工作上的麻煩，所以領導站在自己的立場考慮，能留住就儘量留住，給誰工資都是做事，能省心就儘量省心。

當辭職的下屬真正決定要辭職的時候，領導知道，再挽留也沒有多大的意義，就只好安排人手來接替分擔你的工作，免得下屬的離職造成工作的空缺。至於改變態度，是必然的，既然你決定辭職了，有重要的工作也沒有必要再交付於你，因為你已經要離職了，領導會把你從核心下屬群裡除名了。所以人還未走，茶就涼了，是非常正常的職場現象，希望再得到領導的青睞和重視，讓領導再在你身上花時間精力，不太可能了。