我就是跑跑腿。主要還是領導您指導的好，我都是按照您的指示去做事的。我就相信，只要跟著您走，一定沒錯。以後我要是哪裡做的不好，還得您教我。

把榮譽留給領導，自己就是一個向日葵。

透過自己努力的工作和積極上進的態度，適時的得到領導的認可和表揚當然是一件心裡倍兒爽的事。但的確也有不少朋友有類似的困惑：明明很想讓領導誇誇自己有多能幹，但真的被誇獎了，除了傻笑好像並不會如何得體的應對。那麼當領導誇你能幹的時候到底怎樣迴應才算好呢？這裡就要注意場合的區分和領導潛臺詞的理解了。

1.私下誇獎：如果是在只有你倆的場合進行的私下誇獎，例如微信上你剛跟他彙報完一個事情，領導隨口回了句“＊＊最近工作狀態不錯啊”或者“辛苦了，優秀”之類的，大可不必左思右想，強行加戲，這只是老闆對你近期的工作表現比較滿意，隨口鼓勵下，這種時候你也可以簡單回覆下即可，甚至就是一句“謝謝老闆”或者一個表情就可以了。

2.在客戶面前誇你：如果老闆帶你見客戶，一見面就主動將你介紹給客戶，並說你是“很能幹得小夥子，是公司最棒的策劃”。這個時候我們真的要先飄飄然一下嗎？當然不是，老闆明著實在誇你，實際是想給客戶一個潛在訊號“你看我有多重視咱們的合作，派出來的都是公司最強的陣容！”，背後的目的是為了想快點成單。所以這會你也不要先激動，應該嘗試將話題引導到重點（成交）上去，比如你可以說“實在是愧不敢當，之前做了幾個大案子主要還是靠的公司平臺和資源太好，同事配合都很給力，尤其我們老闆每次對我們的工作都是全力支援，像這次您提出的想進行＊＊＊宣傳的計劃，昨天連夜我們就討論出來了可行性的方案，還特地將我們最有流量的幾個大V檔期都空出來，專門為我們這次活動做準備，一會給您詳細彙報下…”

3.當著同事誇你：如果老闆當著你同事的面誇獎你最近為公司接回好幾個大單子，非常不錯，很能幹之類的。你這會要注意了，這些話也並不只是為了誇你而說的，潛臺詞是“你看＊＊工作這麼努力，大家都要像他學習！”誇你是目的之一，重點還是想督促大家一起努力。所以聰明的你就應該順勢而為，接著老闆的話這麼說：“謝謝老闆的肯定，其實前一段時間接回的幾個單子，真要說論功，也是咱們團隊和產品太棒了。不然客戶也不可能這麼爽快的下了單。尤其＊＊和＊＊＊，全程都特別給力的支援我，不然也不會這麼順利了”。這些話的背後，是要傳遞給你的老闆一個訊號，就是讓他放心，你們的團隊沒問題，很不錯。同時，也順帶幫你的同事表了功，不至於遭人嫉恨，被穿小鞋。

一個明事理，只分寸，懂進退的人，你說，不重用你重用誰？

領導誇你能幹時，要分情況回答，因為不同的場合意味著不同的意思和暗示。

那麼我們就具體分析一下不同場合這個問題的回答方式。

這種情況的話，首先恭喜你，這是遇到好領導了，願意在大領導面前幫手下的人說話。比如，說“某某很能幹，這個專案都是他的功勞。”

這種情況你要明白領導的好意，當然也要懂得回饋領導，畢竟在大領導面前嘛，領導也是想被誇讚的。你要說“這都是領導領導有方，指導教育的好。”這樣兩人都有面子，也會讓大領導覺得你們都很有工作能力，印象自然就會很好。

這種情況一般就是讓大家向你學習，這時候領導是不需要你再進行間接誇獎他了，畢竟他面對的群體是自己的下屬，不想在領導面前那樣。

這時你就欣然接受領導的誇獎就可以了，再稍微謙虛點就可以了，比如“感謝領導肯定，我會繼續努力的”。

這種誇獎我覺得是最沒有誠心的，一般就是你倆單獨接觸的時候誇獎你。這種屬於口頭激勵，無非就是想給你部署工作，讓你好好幹活。

這種情況你就表態就行了，畢竟領導不是發自內心的想誇獎，往往這種誇獎都會有轉折。

總之，領導誇獎無非就以上三種情況，只要分清場合，隨機應變，都會有讓領導滿意的答覆。

在職場中每個人都希望得到領導的認可和表揚，當領導誇你能幹時，首先應該表示感謝，然後要表示自己一定會繼續努力的。

面對領導表揚時一定要有清醒的狀態，要客觀理性的分析領導表揚的內在含義，正確看待領導的表揚。工作中受到領導表揚大部分是因為工作出色或者為公司單位作出了重大貢獻而發自內心的誇獎，儘量不要用陰暗的想法去揣摩領導的意圖。雖然也會存在領導表揚你別有企圖，此時你首先應該從自身近段時間工作表現，是不是存在未盡心盡力的情況或者是不是工作中遇到困難等等問題，這時領導誇獎你，應該有兩方面的意圖：

1、旁敲側擊，提醒你端正工作態度。每個人工作都有懈怠的時候，如果近期工作表現有點不盡如意，此時領導用這種含蓄的方式提醒你，一定要能感受到，不能毫無察覺，儘快調整自己的狀態，使自己儘快恢復到滿血狀態，努力完成各項工作任務。

2、工作遇到難題無法解決時，領導表揚你，是為了給你減輕壓力，激勵你振奮精神，早日擺脫困境。工作遇到困難，是暫時的，不要自暴自棄，不要被困難嚇倒，一定要把領導的表揚當成克服困難的動力。

那我們怎樣如何正確面對領導表揚呢？

1、面對表揚不驕傲自滿翹尾巴，要繼續保持高效的工作狀態，只有這樣自己才能不斷進步，才能得到更大的發展。如果因為一時的表揚而洋洋得意，不思進取，不僅違背了領導表揚你的初衷，自己的工作也會停滯不前。職場是一場馬拉松比賽，比的不僅是衝擊力，比的更是耐力。

2、把表揚當成提高工作能力的催化劑。表揚是領導對自己的期許，是激勵自己前進的動力。只有不斷提高自己的能力，把領導的表揚當成動力，努力創造更高的業績，才能不辜負領導的期許。

對待工作，眼光要放遠一點，一時誰高誰低並不能說明什麼。一時受到領導表揚並不代表你的工作就完美無瑕。請忘記昨日的輝煌，繼續努力，爭取更大的成功。

按中國幾千年來的規則，必須編出一套連自己也相信的理由，說自己一切成就全部來自領導的栽培與扶植。

為什麼要自欺欺人地做？這是幾千年來封建理念，造就的。功高震主的後果確實可怕。

一、這個還得多感謝領導您給我在某某方面的關心指導或者支援。

這個時候一定要把領導拉進來，讓人覺得你做出成績是因為領導的重視。我們工作能力，成就等大小都是以領導的標準來認定的，領導說你行你就行。所以這樣說一方面是對自己個人能力的認可，另一方面把自己的成就和領導緊緊困在一起了，領導自然高興，值得注意的是儘量說具體領導在哪方面的幫助，否則有拍馬屁的嫌疑。

二，多謝領導誇獎，我在某某方面做的還有不足，下次繼續努力。

這種回答適合取得一定成就，然後自己找出不足，既時對領導誇獎的肯定，又能留下話題讓領導進一步指導。記住儘量找出無關大局的不足。

謝謝領導，您看我能為您做些什麼？說完把領導的茶杯續滿，自覺退出領導的辦公室，回到自己坐席上認真回想反思，我這一年做了多少事？做成功了多少？沒成功那些都是怎麼回事？是不是自己太高調了？是不是自己自我膨脹了？來年得放下架子、俯下身子、摘下面子，最好是把臉貼到地板上，聽聽大地的心跳，2019都歸於零，2020年從零開始，幹好了是領導的，幹不好是我自己錯了