我感覺這東西沒有什麼對比性，各有各的長處，同樣是國內知名企業，能把公司做成世界級別，已經很不容易了，從小公司發展起步，一步步成長過來的，有多少人能體會他們一路走來的艱辛，想想容易做起來那就難了，都是值得我們年輕人學習的榜樣，一份追夢赤子心。

雷軍更厲害，可以說是學霸出生白手起家，沒有依靠特殊關係，成名後自己和家人也沒拿國外綠卡，更沒移民。中國需要這種全心全意的企業家。

個人認為肯定是任正非厲害。

任正非，雷軍都是非常出色的企業家。

首先從他們創辦的企業來看:

華為就不用多說了，當之無愧的中國高科技企業，美國雜誌評選的100家高科技公司，華為排99。中國其他的公司只有華為上榜，華為最厲害的是通訊，每年海外營收納稅額，比騰訊阿里納稅總和還多，其中，另外的手機業務，海思晶片，更是讓人驕傲。

再來看小米，2010年成立，短短9年，能做成國內第二大手機廠商，實屬不易。雷軍非常的有眼光，創業前期就搭上了高通驍龍的快車，再加上MIUI帶來的使用者體驗，手機極致的價效比，迅速在手機市場搶佔份額，這是優點不過也是缺點。沒有什麼核心技術，也是小米被人詬病的地方。

再來看他們的人生經歷:

雷軍，不用多說了，吊炸天的存在。當年高考能上清華，但是選擇了武漢大學，大學兩年就修完了四年的學分，提前畢業。當時已經是百萬富翁了，後來加入金山，更是快速的當上了總經理，再後來，就創辦了小米，同時，他的另外一個身份是國內著名天使投資人，UC瀏覽器就是他的一次成功投資。

任正非:重慶大學畢業，前40年生活都不怎麼如意，被人騙過200w，被公司開除，然後妻子跟他離婚，再後來90年代創辦華為，後來的事大家都知道了，他的前半生人生比雷軍來看，肯定是遜色的，但是後面來講，任正非的格局，眼光，絕對選超雷軍。

說到這裡，順便又想說一下其他的。。 很多人以為一直是小米帶來的價效比，我覺得恰恰是華為帶來的價效比，你以為三星，高通定價是看你消費者眼色麼，醒醒，消費者在壟斷廠商前面不過是任人宰割的羔羊。感謝華為，京東方。這兩個國內廠商的發展，撐起了中國產手機的一片天。不要老是詆譭中國產，你得不到外華人的待見，得到的只是華人對你的鄙視，從心理學上來看，這不過是一種依靠貶低他人來獲得自我滿足的自卑心理罷了。當然，中國產跟它們還是有不少差距，但是，有跟沒有不是一個概念，我們國家發展不過40餘年，美國發展已有數百年，南韓70年，日本70餘年加上雄厚的工業基礎。歐洲更不用說了。

雷軍雷總思想務實，接地氣，成功人士榜樣，任正非任總危機意識重重，太銳氣，時代超自然力領航者，不是成功人士榜樣!兩位均是出色企業家，實打實!

任正非的年紀能當雷軍的老爸，你想怎麼比？

現階段任正非的華為要強於雷軍的小米和天使投資的綜合

但雷軍40歲要比任正非40歲的成就高多了

人生際遇不同，做到自己想做的就是成功。任正非四十多歲開始創業，而雷軍四十多歲已經功成名就了。沒有啥好比的，都是普通人難以企極的驕傲。

白手起家方面。任正非更加不易、更厲害。任正非43被騙200萬，留任不成，揹負著債務，被國企南油集團除名。之後老婆離婚，他帶著家人在深圳住棚屋，聽說賣交換機賺錢，萬般無奈借錢創辦華為。設身處地換位思考，任正非起步多麼艱難與困苦。雷軍是天才少年，有資質稟賦，大三賣軟體掙了100萬，在金山期間就是程式設計高手、業內成功人士，29歲擔任金山總經理。2010年成立小米公司，8年後上市。雷軍經歷很勵志，順勢而為，趕上風口，不可複製。任正非在40多歲還在與命運抗爭，逆勢而為，百折不撓，尤為可貴。營銷管理方面。兩人平分秋色。雷軍偏外，任正非偏內。雷軍創新了網際網路營銷、價效比打法，親自給小米產品代言，給小米帶來巨大成功，而且雷軍性格溫和，謙和儒雅，和米粉能夠打成一片，即使被黑、被調侃，也能坦然面對。任正非更關心華為自身發展，如果不是技術封鎖，任正非是很少拋頭露面的。任正非用灰度、以奮鬥者為本、狼性、執行力、危機觀等管理思想，影響著華為，高薪、虛擬股也是其獨特管理手段。任正非崇尚軍事化管理，執行力要強，他說話淺顯易懂、斬釘截鐵。雷軍崇尚志同道合，隨聚隨散不強求，他說話新詞連篇，時尚前沿。但是，兩人都洞悉人性，任正非更懂員工，雷軍更懂消費者。持續創新方面。第一，技術研發。任正非甩雷軍幾條街。小米的技術研發能力與實力遠遜於華為，處於追趕狀態。雷軍在2018年說，小米全球累計專利申請總量是2.4萬件，授權5920件。華為2016年授權專利已有6.3萬件，其中國外近4件。《2018年歐盟工業研發投資排名》顯示，2017—2018年華為研發投入113億歐元，是BAT合計的1.7倍，小米就不提了。第二，雷軍是重視技術的，由於較低的硬體利潤率，技術研發也只能量力而行，目前已經啟動物聯網晶片研發。第三，在物聯網生態建設中，兩者平分秋色，談不上優劣。小米對大量生態企業投資佈局，儘可能將更多產品納入小米生態。華為很少對外投資，多是建立戰略伙伴關係。任正非要求華為原則不對外投資，投資必須與主業高度契合。這是任正非與華為的思維理念不同。歡迎關注，批評指正。

任正非的“偏執”和“狼性”

成功人士都會有各種不同，但是他們身上都有令人敬佩的閃光點，任正非如果不“偏執”，就沒有華為；如果沒有“狼性”，華為就不會有現在這樣的活力！

我們應該看過爭議性很大的一篇《華為的冬天》，於華為飛速發展的時期所寫，但卻時時刻刻憂慮著華為失敗了怎麼辦，如何才能避免失敗。

其中一段：我們公司的太平時間太長了，在和平時期升的官太多了，這也許就是我們的災難。

任正非開篇就直接指出了華為當時的現狀，可見對於任正非來說“居安思危”這個詞已經根深蒂固了！

《華為的冬天》在2000出來，在2019年任正非採訪的時候也提到，華為的員工有點小興奮，有點小驕傲，開始安逸了。所以，在美國將華為列為實體名單後，任正非可能認為這是一件好事。

如果你現在回過頭來看《華為的冬天》，字字珠璣，任正非真的是高瞻遠矚（建議大家可以去通讀一篇）

放下一段：

華為的危機以及萎縮、破產是一定會到來的 現在是春天吧，但冬天已經不遠了，我們在春天與夏天要念著冬天的問題。IT業的冬天對別的公司來說不一定是冬天，而對華為可能是冬天。華為的冬天可能來得更冷，更冷一些。我們還太嫩，我們公司經過十年的順利發展沒有經歷過挫折，不經過挫折，就不知道如何走向正確道路。

而雷軍呢？我對於雷軍的看法，雷軍就是一個天才，我一直認為雷軍的成功屬於天才式的成功，在武漢大學就嶄露頭角的他，雖然有過短暫的創業失敗，可是在進入金山後，他的發展之迅速，確實讓人幌眼。

馬化騰，馬雲等才發跡的時候，雷軍已經在國內享譽全國了。在人生已經看似巔峰的時候，雷軍毅然放棄了金山，開創了小米，並且在9年發展下，小米已經成為不可忽視的品牌！

如果你單純的從企業規模，雷軍無疑比不過任正非；我還是那句話，時代不同，成就不同！兩人不能放在一起比較，都是極出色的人物。

個人感覺，不管從學識、能力、團隊搭建的模式上，小米雷軍比華為都先進的多，再回過頭來看看雷軍最近幾年的佈局，不難看出小米未來的發展，唯獨實在晶片開發上略顯落後，想想普通人都能看到的短板，雷軍肯定知道小米的短板，但他這麼精明的CEO為何不在這個上面向華為一樣花大價錢，不惜一切的搞自己的晶片呢？估計只要他自己知道。華為目前不要說是在全國，就是全世界都是了不起的企業，華為之所以強大任正非的正確領導和用人的獨到之處應該值得所有企業學習、借鑑的。但任老年事已高，就不知道華為的未來接班人能不能，擁有任老的胸懷、見識、魄力。最後衷心的祝願國家越來越強大，像華為、小米這樣的優秀企業越來越多。

不管你是誰，不管你是用什麼樣的方式來造福中國的蒼生老百姓，你就是最厲害的。

你對中國的老百姓就是有用的，大家都會念你的好，你的口碑都不會差到哪裡去。

就好比當年的一個企業如日中天，後來做了國際企業，丟掉了我們自己的祖國。

我們不去聯想他是哪一家企業，但是群眾老百姓的眼睛是雪亮的，你為國家做貢獻，你為百姓做貢獻，百姓就說你好，反之就會被唾棄。

任正非是神 這些人誰也沒法跟他比！如果說雷軍和餘承東的話 雷軍有良心但是眼界和城府稍淺！餘承東 把手機做的很好 但是手段低端！