賬戶最佳化可以分為三大階段
1、資料收集階段
資料收集階段又分為冷啟動期和建模期，前0-5個轉化期間為冷啟動期，決定計劃是否繼續投放；6-20個轉化期間為建模期，決定計劃後期效果。
解析：如何快速度過冷啟動期？
（1）多計劃衝量：多維度建計劃，分批次開啟，擇優而取，留下展點消、轉化量比較大的計劃，暫停展現少，轉化成本高，幹消費不轉化的計劃
（2）高價搶量：使用新的創意素材，新建幾個計劃，初始價格設定成最高承受成本上浮20%左右。比如接受出價是30，那麼初始出價設定成36。
解析：如何判斷一個計劃是否繼續投放？
（1）符合賠付規則，不用調整，等待賠付，投放規定賠付期後再暫停
（2）檢視是否有正常速率的曝光
（3）消費到出價的2倍是否有轉化
（4）前5個轉化成本是否超過出價的2倍
滿足以上條件，則留，不滿足直接暫停。
2、穩定投放階段
當計劃度過資料收集階段後，會達到一個比較穩定的階段，以3天為一個參考標準，會有浮動，但不會太大，eCPM值決定穩定期長短
原則上，穩定期不做大幅度修改，以免影響系統模型。
解析：如何降低eCPM值衰退速率？
(1)每天提高5%的出價或者放開小幅度定向，中和eCPM值衰減速率，延長穩定期壽命
(3)然後每天保持上新計劃，新計劃的維度避免跟起量計劃相同，以免相互搶量！
3、計劃衰退階段
當連續3天或連續時間段內呈現兩種資料變化，到達創意生命週期或模型生命週期，衰減期基本很難挽回，避免放過多預算去挽救
解析：創意生命週期的表現方式是怎樣？
解析：模型生命週期的表現方式是怎樣？
解析：衰退期怎麼操作？
（1）在原計劃直接暫停成本高創意，新增一批新的創意素材
（2）複製計劃重新建模投放
（3）新建計劃更換創意重新投放
（4）開啟智慧拓量，讓系統自動拓取更多流量
賬戶最佳化可以分為三大階段
1、資料收集階段
資料收集階段又分為冷啟動期和建模期，前0-5個轉化期間為冷啟動期，決定計劃是否繼續投放；6-20個轉化期間為建模期，決定計劃後期效果。
解析：如何快速度過冷啟動期？
（1）多計劃衝量：多維度建計劃，分批次開啟，擇優而取，留下展點消、轉化量比較大的計劃，暫停展現少，轉化成本高，幹消費不轉化的計劃
（2）高價搶量：使用新的創意素材，新建幾個計劃，初始價格設定成最高承受成本上浮20%左右。比如接受出價是30，那麼初始出價設定成36。
解析：如何判斷一個計劃是否繼續投放？
（1）符合賠付規則，不用調整，等待賠付，投放規定賠付期後再暫停
（2）檢視是否有正常速率的曝光
（3）消費到出價的2倍是否有轉化
（4）前5個轉化成本是否超過出價的2倍
滿足以上條件，則留，不滿足直接暫停。
2、穩定投放階段
當計劃度過資料收集階段後，會達到一個比較穩定的階段，以3天為一個參考標準，會有浮動，但不會太大，eCPM值決定穩定期長短
原則上，穩定期不做大幅度修改，以免影響系統模型。
解析：如何降低eCPM值衰退速率？
(1)每天提高5%的出價或者放開小幅度定向，中和eCPM值衰減速率，延長穩定期壽命
(3)然後每天保持上新計劃，新計劃的維度避免跟起量計劃相同，以免相互搶量！
3、計劃衰退階段
當連續3天或連續時間段內呈現兩種資料變化，到達創意生命週期或模型生命週期，衰減期基本很難挽回，避免放過多預算去挽救
解析：創意生命週期的表現方式是怎樣？
解析：模型生命週期的表現方式是怎樣？
解析：衰退期怎麼操作？
（1）在原計劃直接暫停成本高創意，新增一批新的創意素材
（2）複製計劃重新建模投放
（3）新建計劃更換創意重新投放
（4）開啟智慧拓量，讓系統自動拓取更多流量