賬戶最佳化可以分為三大階段
1、資料收集階段
資料收集階段又分為冷啟動期和建模期,前0-5個轉化期間為冷啟動期,決定計劃是否繼續投放;6-20個轉化期間為建模期,決定計劃後期效果。
解析:如何快速度過冷啟動期?
(1)多計劃衝量:多維度建計劃,分批次開啟,擇優而取,留下展點消、轉化量比較大的計劃,暫停展現少,轉化成本高,幹消費不轉化的計劃
(2)高價搶量:使用新的創意素材,新建幾個計劃,初始價格設定成最高承受成本上浮20%左右。比如接受出價是30,那麼初始出價設定成36。
解析:如何判斷一個計劃是否繼續投放?
(1)符合賠付規則,不用調整,等待賠付,投放規定賠付期後再暫停
(2)檢視是否有正常速率的曝光
(3)消費到出價的2倍是否有轉化
(4)前5個轉化成本是否超過出價的2倍
滿足以上條件,則留,不滿足直接暫停。
2、穩定投放階段
當計劃度過資料收集階段後,會達到一個比較穩定的階段,以3天為一個參考標準,會有浮動,但不會太大,eCPM值決定穩定期長短
原則上,穩定期不做大幅度修改,以免影響系統模型。
解析:如何降低eCPM值衰退速率?
(1)每天提高5%的出價或者放開小幅度定向,中和eCPM值衰減速率,延長穩定期壽命
(3)然後每天保持上新計劃,新計劃的維度避免跟起量計劃相同,以免相互搶量!
3、計劃衰退階段
當連續3天或連續時間段內呈現兩種資料變化,到達創意生命週期或模型生命週期,衰減期基本很難挽回,避免放過多預算去挽救
解析:創意生命週期的表現方式是怎樣?
解析:模型生命週期的表現方式是怎樣?
解析:衰退期怎麼操作?
(1)在原計劃直接暫停成本高創意,新增一批新的創意素材
(2)複製計劃重新建模投放
(3)新建計劃更換創意重新投放
(4)開啟智慧拓量,讓系統自動拓取更多流量
賬戶最佳化可以分為三大階段
1、資料收集階段
資料收集階段又分為冷啟動期和建模期,前0-5個轉化期間為冷啟動期,決定計劃是否繼續投放;6-20個轉化期間為建模期,決定計劃後期效果。
解析:如何快速度過冷啟動期?
(1)多計劃衝量:多維度建計劃,分批次開啟,擇優而取,留下展點消、轉化量比較大的計劃,暫停展現少,轉化成本高,幹消費不轉化的計劃
(2)高價搶量:使用新的創意素材,新建幾個計劃,初始價格設定成最高承受成本上浮20%左右。比如接受出價是30,那麼初始出價設定成36。
解析:如何判斷一個計劃是否繼續投放?
(1)符合賠付規則,不用調整,等待賠付,投放規定賠付期後再暫停
(2)檢視是否有正常速率的曝光
(3)消費到出價的2倍是否有轉化
(4)前5個轉化成本是否超過出價的2倍
滿足以上條件,則留,不滿足直接暫停。
2、穩定投放階段
當計劃度過資料收集階段後,會達到一個比較穩定的階段,以3天為一個參考標準,會有浮動,但不會太大,eCPM值決定穩定期長短
原則上,穩定期不做大幅度修改,以免影響系統模型。
解析:如何降低eCPM值衰退速率?
(1)每天提高5%的出價或者放開小幅度定向,中和eCPM值衰減速率,延長穩定期壽命
(3)然後每天保持上新計劃,新計劃的維度避免跟起量計劃相同,以免相互搶量!
3、計劃衰退階段
當連續3天或連續時間段內呈現兩種資料變化,到達創意生命週期或模型生命週期,衰減期基本很難挽回,避免放過多預算去挽救
解析:創意生命週期的表現方式是怎樣?
解析:模型生命週期的表現方式是怎樣?
解析:衰退期怎麼操作?
(1)在原計劃直接暫停成本高創意,新增一批新的創意素材
(2)複製計劃重新建模投放
(3)新建計劃更換創意重新投放
(4)開啟智慧拓量,讓系統自動拓取更多流量