是的 你認為不知道嗎 看得出來誰都不想進入黑社會等於進入黑幫不是到時候不用被衛國侵略自己都內鬥都不想做別人的蟲可以公平公正對待但是你們也是在裝等你們提升還會為人民服務嗎

做人必須得守住底:一違法犯罪的事不能聽從。二觸犯企事業單位的安全操作規程的事不能聽從，那樣將會自己和他人造成無法挽回的嚴重傷害，也會給單位帶無法估量的財產損失。三損人利己的事不能摻和。

無傷大雅的事情可以適當聽從，原因嗎，大家都知道，職場上團隊精神重要。

總之，要考慮利害關係在做決定。

分情況，再則，即然有這樣的問題，那就說明公司企業文化上出現了問題，要從根本上入手解決問題，不然，有一就會有二。

首先應該區分是善意的謊言，還是惡意的謊言，從你這樣問，我想從你的角度考慮是惡意的。我認為在職場上應該鄙視這樣的行為，這樣的人做為領導是非常不稱職的。而且破壞了整個團隊的信任和氛圍。

欺下瞞上，而且一而再再而三。這樣的人，沒有任何道德底線和做人原則。作為你的領導跟著這樣的人在一起，你也好不了。另外一個角度危險就是機會，我給你幾種建議方法。

第一種，上策

大膽去揭發你的直屬領導。跟他的領導去做深度的溝通。把你瞭解的情況跟最大的領導全部講清楚，並且準備好各種證據。為什麼這樣做？

一方面你拿的薪酬是公司發的薪酬，你於情於理都應該站在公司一方為公司謀取福利。你應該忠於的是你的企業，而不是你的領導。一個人能分清黑白明辨是非就值得尊重。

另外一個方面跟更大的領導成為自己人。對於你未來的發展會更好一些。你的技術上級做出這樣的事情也不用去考慮他的感受了

第二種，中策

你是一個正義的人，你內心已經開始掙扎。但是其實每個人要定好自己的位置，對於你來說，你沒有能力，也沒有權利去約束你的上級。你只有權利選擇自己的處理方式。

你不反對，但也可以不用去完全聽從他的要求。你可以選擇沉默，不作聲。這也是你的權利。不支援不反對的中立政策。具體以後會發生什麼，你對得起自己的良心就可以了。

第三種，下策

如果公司都是這樣的風氣，如果上下級之間都是這樣的複雜和以欺騙為手段的溝通方式。如果公司的發展前景一般。如果你自己不願意欺騙自己的良心。不願意再這樣的氛圍裡，讓自己沉默。那為什麼不選擇更好的平臺呢？如果確實覺得乾的不爽，那就早點撤退咯。

勝利永遠屬於正義的一方。看了那麼多電影電視劇，結果都是好人必勝。

我認為，對於違反黨紀國法和部門規章的，要堅決抵制。對於違反單位工作制度，工作紀律，並造成了損失和嚴重後果的，也要堅決抵制。對雖然違反單位工作制度，工作紀律，但沒有造成損失和嚴重後果的，要善意地向直屬領導提出自己的不同意見，如果是第一或者第二次，可以在行動上與其保持一致;如果是第三次及其以上，那就必須向相關部門和領導報告了。

當然，如果不是違法亂紀和違反原則的人和事，而是一些無關緊要的、雞毛蒜皮之類的、不會造成嚴重後果和不良影響的人和事，多給予提醒。對於多方面都有利的善意的謊言，給予支援。

可能我為人過於方正了，我不太明白為什麼要撒謊，而且是團隊共同撒謊。如果我的手下這樣，我覺得很可怕。

在什麼情況下需要集體撒謊，而且是經常？是工作沒有按進度完成還是掩蓋問題粉飾太平？無論是哪種，大領導遲早會發現。

人在職場幾十年，你的能力你的人品就是你的品牌形象，不要做自毀長城的事。

當你的領導要求你跟著一起撒謊時，你要表面你的立場：我不會拆穿你但我也不會和你一起撒謊。我保持沉默。

因為謊言背後可能涉及一條利益鏈條，去拆穿一個謊言，尤其是你領導的謊言，可能要付出辭職的代價。

但如果你隨波逐流，一起撒謊，養成不良習慣，一解決不了問題就撒謊，時間一長除了沒有人敢信任你，你在工作能力工作態度都變得有問題，你的職場前景是可以預料的。

要看直屬領導撒的是什麼謊，我採取不同的態度和應對方式。

第一類：直屬領導犯了違法亂紀的事

檢舉違法亂紀行為是公民應盡的義務，明知他人違法亂紀而不檢舉是包庇行為。員工如果按直屬領導要求而撒謊，則有包庇之嫌疑。

第二類：直屬領導個人道德行為

直屬領導個人道德問題，並沒有影響到公司，也沒影響到員工自己。作為員工，可以做到睜一隻眼閉一隻眼。大領導如果問起，你就裝作不知道吧。

第三類：直屬領導和大領導個人私事

這個涉及公司政治了，大領導和直屬領導都不敢得罪啊。但我的原則是：要我保密可以，但叫我撒謊不行。我只能保證大領導不問的情況下，不說出真相。

總之，在職場中，在大事大非面前要堅持自己的原則，“損已利人”和“損人利已”的事，儘量做到“利人利已”，千萬別做成“損人損已”的局面。

以上，供題主參考。

你這個問題描述得不是很清楚，既然是一再撒謊，你就應該舉一個例子，這樣的話大家都能瞭解這個謊言最起碼的性質，根據謊言的性質，然後才會給出最好的解決方法與建議。

職場當中的謊言其實是很多的，有些謊言是可以理解，可以容忍的，甚至是可以原諒的。

比如你們的專案在進展過程中遇到了一些問題，完成時間可能不能保證。

這個時候，如果大領導詢問你們專案情況，你的直屬領導要求你們團隊一致說沒問題可以按時完成。

其實這這種謊言是常態，這類謊言在中層領導當中會經常發生，是典型的屬於報喜不報憂。

這種謊言最終的結果，其實就兩種，能與不能。那麼現在撒謊意味著還沒到絕境，還有可以透過努力而改變最終結果的時間以及方法。

這類謊言至少本質上它是可以讓人接受的。

當然職場當中也有另外一些謊言，已經不能稱之為謊言，而應該是欺騙了。

在職場當中，有些事情會觸碰到企業的底線。和利益。

比如你們團隊的經費，你們團隊的預算，正常情況下是10萬塊錢，但你們的直接領導向大領導彙報的時候多報了5萬，並且要求你們口徑統一。

其實這類謊言，無論你們直接領導的目的是什麼，無論他是為了你們團隊還是為了他個人，其實都屬於欺騙，都已經觸碰到的企業紅線。

首先給你的建議是明哲保身。

職場當中有些事情是可以和團隊共進退的，但有些事情，你還是要保護好自己。

特別是領導與領導之間的事情，儘量不要摻和進去。

其實你打工你工作的最終目的還是為了自己的生活，不管怎樣，你首先你要想到你自己的利益。

針對於欺騙這件事，你完全可以裝傻充愣，能不參與儘量不要參與，把精力放在工作上。

其次給你的建議是不要打小報告，不要搞小動作，不要跨級彙報。

這個是職場當中最忌諱的，現實當中我們有種說法叫做隔代親，大家都可以理解是吧，你的父輩，喜歡你的孩子輩，這叫隔代。

但職場當中，領導最信任的肯定是他的直接下屬，而非跨級別的下屬。

你和大領導之間，畢竟接觸少了解少，人家憑什麼相信你？

最後我要安撫一下你忐忑不平，憤憤不平的心情:

涉及到領導的一些事情，你不知道就不知道，你知道了也當做不知道。

你要時刻記住你的身份，做符合你身份的事情，你不是救世主。

另外:

不要把大領導的智商看的那麼低，既然是大領導，必定有他做大領導的道理，他不是傻子，謊言與非謊言，他比你，比你直接領導的識別能力都強。

直屬領導撒謊，並要求團隊成員一起撒謊，這個要看什麼事情，同時，也要看你的角色定位了。

一、就角色定位來說

如果你的角色定位是紀律監督一類的、或者是辦公室、秘書一類的職位的話，他所撒的謊涉及到工作的話，那就有責任、有義務向大領導講明，但是必須是私下場合。

如果你只是普通一員，那自然是多一事不如少一事了，別人沒有問到，你可以不說，若是有問到，換個角度或者換個用詞說，即不撒謊又不違背領導要求。

二、就事情的性質來說

如果是無傷大雅的小事情，或者是為了把工作做得更好，而作出的善意的謊言，可以接受，出發點都是好的。或者換個詞講，叫曲線救國；

如果是一些小錯誤，不涉及到公司巨大利益的話，個人建議暫不管，但要密切關注。不是有個詞叫捧殺麼，你不管他，到後面越來越膨脹，總會有人跳出來管。或者說不定大領導也只是在等待一個時機，一著制敵呢，那我們又何必打草驚蛇？

如果是涉及到公司巨大利益或者原則性的問題，則必須要反饋，這個叫正義感。就比如說 發現有人中飽私囊，或者損害公司利益賺取自己的利益等等，但反饋的時候要注意方式方法及場合。不要把自己牽連進去。保護好自己是最重要的。

人在職場，身不由己！在整個職場生涯過程中，我們總會面臨許多選擇，有的是主動選擇，有的是被動選擇。像題主描述的現象，就是一種需要抉擇的現象。那麼，我們該怎麼做呢？

1.職業操守是底限，對職業要有敬畏心

在工作當中，長遠支援我們發展下去的，是我們的職業操守。所以，撒謊，尤其是業績資料造假的撒謊一定不能做。從描述看，這位直屬領導撒謊也不是第一次了，對於“慣犯”，我們更應該提高警惕！

2.向直屬領導私下提出你的疑慮和事發以後的後果

把這種問題向直屬領導挑明，告訴他你不願意這樣做的疑慮，並且表明這種事情如果曝光後果你不能承擔。(如果你的直屬領導連最基本的職業操守都沒有了，那麼他遲早也會因為缺乏敬畏連累到你)

3.直屬領導一意孤行，直接向你提到的“大領導”投訴

“紙裡包不住火，假的成不了真”，撒謊編出來的業績，不過是拆東牆補西牆的結果，總有一天會爆雷(答主就所工作過的公司就有這種情況，自下而上撒謊，最終倒下了一大批)。這時候最好的選擇就是把這件事情原原本本的向“大領導”彙報，如果有證據就一起提供，順便表明你因為揭發這件事可能會被打擊報復(建議直接帶著一份辭職申請過去)。

4.看公司處理結果進行選擇

如果你的揭發最終不痛不癢的結束了，那麼千萬要小心提防，沒有人不記仇，對於“吃裡扒外的人”，你的領導會有所行動。必要的時候，可以考慮重新找工作。如果揭發被受理，最起碼說明公司的大環境還可以，能繼續做下去！

一個公司或者說一個團隊，依靠欺騙來達到亮眼的業績資料，這本身證明還團隊的負責人走走職業操守，也缺乏團隊管理能力。長時間與這樣的管理者配合，會被他的一些事情拖累！