都說高考就像千軍萬馬過獨木橋，創業何嘗不是如此呢？賺錢的生意什麼不是國營？石油，菸草，鹽！每年像我們這樣投入創業這條河的人千千萬萬，我們比別人強在哪裡？是資金比別人多還是人脈比別人廣？或者說是有個聰明的腦袋？好好想清楚這些問題再談創業吧！不是毒雞湯，這就是現實！不喜勿噴

這個我不太清楚，前三年應該很難的，俗話說“萬事開頭難”嘛？但後面的發展也不好說？主要看創業者的鑽研精神和吃苦耐勞的精神！

感謝邀請！說來慚愧，至今還在打工，但一直在計劃，學習中，但時機沒有成熟.何況大環境這麼糟糕.想來也不會容易到哪裡去。身邊的創業的人也不少，但失敗又上班的人不在少數，普通人談何容易？財務，稅務，生產環節，談單，後期根蹤.專業知識......基本上你要萬能的.只能說一旦開始，就得做好吃苦耐勞的準備。加油吧！祝成功！

最難熬的是創業階段資金斷裂，合夥人離我而去，我自己每天工作十七八個小時，沒有那段時間，我覺得人生的酸甜苦辣都在。

1.老話說萬事開頭難 做生意要靠住 第一年不賠錢那就叫賺錢 第二年賠點錢算花錢買經驗 第三年就是你美好的開始 以上前三年堅持住，做生意和做人一樣，誠信為本 ！2.做生意沒有不賺錢的行業，做生意不要急於求成 急功近利 ，只有賺不到錢的人，結合自己的資源 人脈 技術 計劃 策劃著來，還有做什麼生意一定是自己喜歡的愛號 俗話說 做一行 愛一行 那就是自己的專業，尋找合適自己的行業，就是美好事業的開始！希望看到回答的個個以後都是大老闆。

創業開店鋪那不說三年，至少第一年沒錢賺，那第二年可能和打差不多，第三年有點就不算多。創業也要看你有不有天時地理人和，這幾樣至少要有兩樣才能成。我以前就木匠，傢俱廠也做過，後來在四川省八建也搞過裝修，裝修搞了大半年，又在八建公司門窗組做鋁合金門窗，九零年我就在八建出來了，在外面給裝修公司做門窗和裝修一做，九五年和相好的三個來開個裝修公司，第一年就接了個公裝，一懂樓的裝修，預算基本上有三十萬利潤，我們三個人分了工的，一個接工程，一個跑材料，我是管工程的。工程工期時間短，四個月，工人太多，最多的時候七八十個，一般的時候四十多個，有些中午吃酒喝多了在裝修屋睡覺就不知道，就這樣最後工期晚了十天，每天一萬，就去了十萬，工資比預算的超了，最後只餘下十二萬。這是工期太短，晚上還要加班那樣，做不出來就要求加價，就是這樣超出來的，後來我們三人互相都有意見了，最後就分了，九七年我就開了鋁合金門市，裝修帶到做，所以那時候存得住氣，可能和兄弟裝飾差不多吧。還說兩句，以前專門跑工程那個九七年在建築十六樓電梯井吊下來死了，還有一個開飯店去了，現在搞得不錯，一年至少也有五十萬嘛。

首先告訴題主，在下目前都仍是創業階段，我們是影視公司。

其實創業並不是前三年最難。

而是萬事開頭難，然後中間難，最後一直難下去。

我是2013年開始創業的，說到記憶深刻的事情，還真有那麼幾件。

第一，最記憶深刻的是資金鍊斷裂，沒錢交房租，沒錢發工資，基本上每天在家待著難受，出門又不敢去面對公司的一群人。整天心裡堵得慌，最後刷信用卡套現交房租發工資，頂著雷熬了過來。這是其一。

第二，起初創業的時候，跟一起的夥伴推心置腹，對來工作的員工也是敞開胸懷，甚至搞了一個合夥人制度，希望他們可以一起奮鬥下去，我可以分股份給他們。可後來這些人在待久了以後，本事沒有怎麼漲，脾氣倒是各種很難安置，遲到的根本就是天天發生，中途在會議室抽菸聊天真的是讓人火大，後來第一個公司倒了之後，立刻重頭再來，還好之前的客戶都在，主要還是不好意思直接炒掉他們。

第三，讓親戚加入公司，這個我簡直就不願意回憶，沒本事還一直要搞特殊，一邊冠冕堂皇說要提高自己一邊要你拿公司的資源去培養他，私下接訂單拉公司的單都不說了。最後鬧得不歡而散還在親戚裡散佈謠言吧啦吧啦要多噁心有多噁心，不信邪的各位可以讓自己的親戚加入一下，過不了多久你會發現身邊多了幾條狼，還是白眼狼！

第四，就是自己管理的問題，碰到過幾次員工找我借錢，也就是預支工資，什麼奇葩理由都有，最後結局很明顯，過不了多久就離職，然後錢是不會還的。F~！

第五，這個就有點搞笑了，之前有過2個非常優秀的人在我們後期部門，聰明能幹，所以我也沒當他上員工看，就直接當朋友相處的，所以各種機密和未來策略我都不瞞著，坦誠相告，他們需要什麼我也是大力支援，說要高配電腦直接第二天就某東送到公司，說要好的攝影機立刻斥巨資購買，後來可能他們膨脹了，覺得老子這麼牛逼憑什麼跟你幹，兩個都辭職走了。後來出去了2年，其中一個出來吃飯，一個月工資也就7K多，還不敢跳槽，關鍵是我給的比這還高啊！為什麼我這裡當寶的人，去了別人那就可以隨意對待呢？後來我也想明白了，不要奢望在公司內部交朋友，沒有承擔過錘擊的人永遠不可能真正的換位思考。

總之創業是一件非常艱難的事情，他意味著你要付出努力和承受的代價比一般人要高很多，尤其是心理上的打擊，你越往後越防不勝防。

但總的來說，業務控制好，在有業務和營收做後盾的情況下，事情都變得不會太糟。

加油！

萬事開頭難

創業初期無資金

無客戶

產品不成熟

無成功案例

無團隊

所以一切都得從0開始，逐步去建立成功案例

逐步去完善產品，逐步去建立客戶信任

第一次創業沒什麼感覺難，那時候是96年，因為市場不透明，資訊不對稱；我自己上班積累了資源，業務也不缺，反正就這麼稀裡糊塗的做起來了。第一次創業裡記憶深刻的是當時要加工一個產品，要做個配套用的密封抱箍，那時候不像現在加工廠遍地，找個配套的單位不好找，量小人家還不搭理你。後來一箇舊同事推薦了一個退休的技師，以前在航天局生產基地的，老頭快70了，兩個凳子上架個工字鋼，拿把木榔頭就能把一張不鏽鋼板敲的提溜圓，後來他想了一個辦法，在地上澆築一個水泥墩，預埋一個絞盤，用厚鋼板車個凹槽做基礎，楞是用人力絞盤，把不鏽鋼板擠壓到凹槽裡做成抱箍的卡條。從他身上就能看到兩彈一星，那些老工人是什麼樣的水平，有本事有頭腦。

第二次創業就苦了，2005年初吧，當時公司註冊完，房租交了三個月，電話、寬頻等辦公必須品配好，口袋了就剩1000不到，那三個月每天吃一頓飯，就去菜場買點青菜，實在忍不住了，買點雞肝之類的內臟當葷菜，就這麼熬過去了。中間老孃帶著孩子來看我一次，抹著眼淚走的，走的時候在我枕頭下塞了1000，她知道我不會開口跟她要的。

創業難不難說不清楚，反正看手上的資源還有自己的決心了。強調一點，創業比盲目，不是那麼好玩的。

！創業，一個說著簡單，但是做起來並不簡單的事情。看似成功者很多，但是隨著時間的推移，創業也變得越來越難。要知道，作為一個創業者，總是要挑戰之前的成功者的，他們對於新的創業者而言都是有意無意的阻礙。 30年前，各個行業還處於一種人才缺失的狀態，只要你敢拼，哪怕只是做個倒賣，依然能夠成功創業，並且逐漸做大。但是現如今卻不行了，只要是差不多的行業都會有大量的競爭者，無論是餐飲業、服務業、網際網路、運輸業等等，都有大量的人員，並且往往每個行業都已經形成自己的金字塔模式，這個時候想要殺出重圍，創出自己的事業比30年前要困難無數倍。 現在有個機會擺在你的眼前，當你看到這篇文章，也代表你看到了一個能夠與你一起創業成功的存在——同世堂中醫館。現如今醫療行業因為人們的需求得到了迅速的發展，並且因為目前頂尖的醫療團隊往往是公立的，而私立醫療機構還缺乏強有力的存在，因此這也就讓醫療行業有了一個問鼎的機會。 當然，這個機會有很多醫療企業都想要抓住，同世堂中醫館也是如此，也因此找尋自己的合作伙伴。至於同世堂中醫館敢於打這場仗的信心，一方面來源於人們的需求，而同世堂中醫館已經在全國各地都具有一定的知名度了，另一方面來自於同世堂中醫館獨有的同世堂私人醫生模式。透過這種與眾不同，不可複製的模式，同世堂中醫館可以在短時間內做到大量的擴張以及被人們所接受。而這個時候如果你能夠有勇氣與同世堂中醫館共同挑戰醫療行業這一高峰，那麼就可以獲得同世堂中醫館進行的全方位的支援，無論是人力物力還是管理，讓你更快的成長起來，也從而實現你的創業計劃。