我是今年的創業者，來說一下我自己的感受。今年才算是經濟嚴寒時期，很多公司為了控制成本進行了人員裁撤，還有一小部分公司已經暫停了現有業務。實體行業相對會比其他行業要好一些，我是做自媒體的，目前宣傳推廣都需要資金，變現現在幾乎不敢想，目前只有支出暫無收入，但是我覺得我們這個行業室友發展前景的，所以我相信只要努力不放棄就會成功。如果選擇今年創業一定要慎重選擇創業行業，也一定要做好最壞的準備，最重要的是要堅持，相信明年經濟一定好於今年，所以只要努力堅持還是會有成功的希望的加油！

創業任何時候都有艱難的，有輕鬆的！功率的高低看我們做怎樣的選擇！有一句話是這樣說的，謀定而後動，欲速則不達。首先在創業之前，要了解清自己所要介入的行業，對他有個深度的瞭解。並且要為自己介入的這個行業做好充足的準備，比如說知識儲備，物質的儲備，團隊的儲備。這樣子我們開始創業的時候，就會減少我們的難度。 創業其實意味著我們會比過去承擔更多的責任，更多的風險。但是隻要我們的發心是為了解決時代的問題，為了解決這個社會或者客戶的一些痛點。持續的去做，一定會有收穫。而且現在創業建議大家用輕資產的方式來創業。這個世界上你所要的資源都存在現在的時代，已經不是產品的時代，而是商業模式的時代。我們需要學會整合和借的思維。這樣，我們的創業就會少走彎路，就會會提高成功率！創業是以個人能夠承擔更多的社會責任，自我成長，實現自我價值的一個途徑。

2019年，要問創業公司難不難，我相信下面兩位更有發言權。

王思聰王校長的熊貓直播已在3月30日正式關閉了。而他自己也因為公司債務問題，被法院列為被執行人，並限制高消費，名下資產也被凍結。錘子科技，羅永浩也從網紅創業者變成了老賴，當然，最近老羅又啟程了，這次不賣手機了，他要賣“鯊魚皮”，還真的應了他的生命不息，折騰不止。

無論網路曝光度還有人脈資源，他們都是創業明星，他們都是大家認為可以成功的，可是事實就是這麼殘酷，其他創業面臨的壓力可見一斑，沒有比活下去，融到下輪資金更重要的了。

樂視網還未淡出大家的視線，還有人再談論樂視時，總是唏噓不已，大感可惜的時候，暴風集團，來了。公司披露，高管全部離職，公司僅剩十人。樂視的電視還是不錯的，我就在用，但又能如何。與樂視網不同的是，賈躍亭人在海外，作為暴風集團實控人的馮鑫已被捕。

據時代資料創業公司資料庫統計，截至12月1日，今年一共有327家創業公司關閉。

其中，在6月份關閉的公司最多，達到265家，佔81%。值得注意的是，今年新增創業公司僅1427家，而失敗的創業公司佔比達到23%。

相比創業公司，那些普通大眾創業也挺不容易的，連年高漲的商鋪租金，讓那些不怎麼賺錢的小商戶，不得不捲鋪蓋回家。現在和以前相比競爭激烈，大的連鎖公司，慢慢侵蝕那些小區域，普通創業者很難在銀行貸到款，轉而去其他金融機構貸款，結果可想而知。

總是所說，創業成功率確實不高。正如《肖申克的救贖》裡面說的一句話，你知道，有些鳥兒是註定不會被關在牢籠裡的，它們的每一片羽毛都閃耀著自由的光輝。無論多麼殘酷，都無法阻止有些人去創業，他們身上閃著無謂的光輝。

創業都是很難的。

即使是站在歷史的角度看，創業的黃金期，比如二戰後日本、南韓的復興，現在看是一個潮流，但是站在那個時期看，不一定覺得容易，因為雖然百廢待興，但是大家都沒有資金。

所以，無論哪一年，對於創業者來說，都是難的，也許已經到了復興的時機，但是你卻沒法發現。

大多數的創業者都是後知後覺的，每個人站在自己的歷史角度上看，都有機遇，但更多的是挑戰。當年百團大戰只留下了美團，當年的京東、樂酷天等等，只剩下了京東，你要做的不是問今年創業難不難，而是如何爭到第一。

在每一年，都有人跟我說，創業環境不好，經濟形式不好，但每一年都有創業成功的人，每一年都有創業失敗的人。

不過為什麼今年大家都感覺特別難呢？

根據國家公佈的GDP資料來看，前三季度中國GDP增長率為6.2%，經濟形勢還是很好的，為什麼大家感覺很難呢，難道資料......

我倒覺得資料沒問題，因為我的好多客戶在科技類行業、文化類領域還是很掙錢的；不掙錢的行業好多時傳統行業、門檻低的行業。

為什麼傳統行業、門檻低的行業不掙錢了呢，我覺得主要是同行多了，看看你的身邊今年增加了多少同行。

經濟在增長，增長的速率再高，也沒有同行增加的速率快，狼多肉少。

看了好多人諮詢創業的事，看來好多人都有顆積極向上的心啊。

我大學畢業半年後就和哥們一起創業，主要做企業服務領域，因此也見證了很多企業的生生死死。

都說要創業就要有顆勇敢的心，確實是如此，創業初期的狀態可能更多的是白天當老闆，晚上睡地板；有時要和客戶鬥，和員工鬥，和女朋友鬥（請原諒我用了鬥這個字）；有時受了委屈，也得打掉牙齒和血吞；有時晚上捂著被子哭；有時有小人使壞。這些在創業路上很常見。

大家往往是因為有好專案，要創業；但創業開始後，更多的事考驗創業人的智慧。這也是為什麼天使投資人一般都是先看創業的人，再看創業專案的原因。

我自己總結的創業原則是：站在不創業的角度去準備創業。

怎麼理解這句話呢？

創業之所以讓很多人難選擇，是因為創業的風險太大了，如果創業失敗了，除了搭上自己積蓄，可能還斷送了自己的職業生涯。

所以在創業之前，要準備萬全，將風險降到最低。都準備好了，再去創業，這哪是創業啊，這簡直就是換了個工作，只是換工作後你變成了老闆。

在創業之前要準備哪些事呢？

專案：首選要有好的專案；這裡說的好的專案，不是指的是媒體新聞說的那些好的專案，而是最適合你的掙錢的專案。一個專案對別人來說很掙錢，但你沒有行業經驗積累，在你手裡也不能掙錢，這就是個壞專案。

現在接觸的好多客戶在文化、科技領域創業，首選產品成本低，因為他們的產品是智力的產物，甚至沒有成本（時間成本暫不算），不用去租辦公地址（在創業初期，租房子費用可能是最大的成本之一）；創業者最好就是專案的核心負責人，因為核心負責人的工資最高，這樣就能把這部分成本省掉，也避免公司後期被人給架空。

選擇成本少的專案，及時創業幾個月不成功，可能損失的就是幾個月的工資，不會對生活有太大的影響。

客戶：要有現成的客戶；酒香也怕巷子深，我的好多客戶都跟我說過，他們的產品可好了，肯定有市場；但是最後做起來特別難，產品賣不出去，推銷不出去。

好的創業者往往是好的銷售人員，有太多的銷售人才帶著客戶直接去創業的，他們創業時，真的只是換了個單位工作，自己直接當了老闆。

對一個公司來說，推廣成本佔了所有成本很大一個比例。以北京舉例，銷售人員底薪一般4000-5000，加上社保1200，在沒有績效的情況下最低支出就是5200-6200元（在北京不敢不上社保，員工經常會投訴）。有時可能招了10個人，才能選出一個能力強的銷售。好多公司，有2-5個人事招聘專員 專門負責銷售。

有了好的專案，又有現成的客戶，這樣創業風險就會小很多，成功機率也會大很多。

一直以來創業這條路都不易 這幾年大環境讓很多本不適合創業的人走上了創業的道路。現在創業的人十之八九以失敗告終，重新歸零。創業者除了需要考慮自身性格 能力 家庭 抗風險能力等諸多因素以外還需要認真思考 自己擁有什麼？創業成功的核心三要素：資本 人脈 專業技能 至少具備一點才可以去考慮創業。對於那些透過上班幾年辛苦攢下20-30萬 或者家裡拆遷分得一些錢有志於創業的年輕人來說 還是安心上班 因為你創業的門檻太低 失敗的機率太大，當然能吃苦 做些小生意 例如小吃等除外。創業者選擇的行業門檻高 護城河深決定了創業者所處的競爭環境優劣。有1個億創業開4S 店的人肯定好過拿50萬加盟一個普通二線品牌服裝。

從18年開始 國際 國內大環境在變化 社會熱錢在變少 未來幾年依舊會這樣 如果已經在創業路上的你 那隻能加油 更努力 比別人晚倒下 就比別人有成功的希望

準備創業的你 請三思 捂住你的錢包 讓自己變得更強大時再考慮。

每年都有人說創業難也有人說創業容易，這個話題亙古不變，成功率這個話題更是年年不變，九死一生成了大家口中的口頭禪了。

大部分人創業是屬於腦袋一熱，心裡一激動就開始創業的，什麼都沒有準備好的情況下就開始創業，這種情況成功率有多少？不言而喻了。

要知道什麼都沒準備，你對市場不瞭解，對產品不熟悉，對團隊管理沒方法……以上都沒有的時候你能做到創業成功率高嗎？

我想答案誰都知道，成功率極低！

反之，如果在創業之前瞭解好市場，提升自己，找準方向，跟上趨勢，找好合適的合夥人……創業不成功都說不過去啊。

今年的創業不是很好做，一個是中國的今年GDB的百分比和預期是有差值，不是增加，而是在減弱，這樣在國內做生意賺錢有一定的難度，做國外生意，今年中國人民幣匯率有一定的貶值，這樣出口生意也增加很多困難。大的經濟環境不是很好，所以創業成功率是不會很高的！

創業，任何時候都有成功和失敗的，不能說哪一年容易，哪一年難，要看你個人的綜合能力，就算八年前，網際網路風口，依然有人沒做起來！

很多人說現在實體店不好做，網店也不好做，依然有人做的有聲有色，只要你有商業頭腦，幾百元照樣會創業成功！

所以，任何時候，只需提高自己的綜合能力就行了！

關於創業有一個好訊息和一個壞訊息。好訊息是今年創業很難，壞訊息是明年創業會更難。創業從來都是九死一生的活計，那些現在取得極大成功的企業是別人的故事，別人的故事和你沒有半毛錢的關係，但它是碗雞湯也是碗烈酒，讓你在最難受的時候喝下去，打個激靈繼續奮鬥。

中國的創業企業能存活三年的只有5%，存活五年以上的只有1%。所以創業是條獨木橋，你過去了，就會有無數人掉進河裡。所以即使在經濟大爆發的週期創業，成功率都很低。但正因為創業成功率低，我反而是個創業鼓勵者。因為這符合一個定律，一個人的成功一定是經過多少磨難獲得的，他的成功不僅給社會帶來物質的財富，更可以帶來不朽的精神財富。人類商業史就是一部創業史，這部商業史是無數人用苦難來鑄就的商業邏輯和經營哲學！

2019年是個轉折年，中國最近三十年來的經濟高增長紅利釋放完畢，正式進入中低增長期，同時各項改革包括經濟體制改革也進入了深水區，這個轉折給我們帶來的啟示就是創業的難度更大，但是機遇也會越來越多。因為轉折意味著新生，每次轉折都會催生來一大批成功的創業者。可以確定的趨勢就是:網際網路和人工智慧的飛速發展，將徹底打破原有的商業生態，商業無邊界趨勢將會愈演愈烈，很多以前被奉為經典的商業模式將會被無情的毀滅，然後誕生更人性化更個性化的經濟體系。

2019年同樣是世界的轉折年，大國的博弈，地域的衝突，經濟的下行，為全球帶來無法預測的未知，而這些都會最終傳導到每個創業者身上，也加大了創業的不可預測性和風險。所以創業需要關注世界，這不是一句空話，而是實實在在影響我們每一個人的法則和真理。

我們每個人都在數字化的世界裡被精準刻畫，我們的商業畫像由一言一行來累計，而且越來越接近我們需求的本質，所以原有的大而全的商業模式必然會在未來被淘汰，社會分工越來越精細，那些被描繪多年的小而美的時代正式宣告來臨，所以未來的創業一定不是去建設生態鏈，而是把生態鏈上的一顆螺絲做到極致，做到稀缺，做到不可替代。選擇自己的優勢不斷放大，在一個點上挖潛，精耕細作，做成行業的標杆和頭部，那麼這樣的創業必然是成功的。

創業不是隻靠激情，更多的需要知識和理性，每個創業者都不容易，且行且珍惜！