謹慎選擇合夥人的人選 第一、價值觀；第二、工作態度；第三、方面能力，第四,身體條件;這幾個條件 缺一不可。 最好合夥人必須在同一個單位共事過一年以上的時間。因為人的工作面和生活面所表現出來的行為是完全不同的，有些人可以當很好的朋友，但不可以做很好的 合作伙伴。

對待能人的方式 公司發展需要很多的能人，這些人的能力特別好，但不一定適合當股東。我們可 以用高薪+分紅方式來留人，而非用股份的方式。

處理衝突時做好最壞的打算 股東間出現分歧，自己要做好最壞的打算，做到心中有底，處理問題時就會以比 較平和的心態、理性的去面對，讓事情得到圓滿解決。在不違反原則性前提下， 要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情，合作不成還可以繼續當好朋友。

在合作中建立良好的溝通 合夥人在合作過程中最為忌諱的是互相猜忌，打自己的小算盤，這樣的合作肯定 不會長久的。出現問題要本著真誠、互信、公心態度來解決，有什麼事情放到桌 面上來討論，就事論事，與事無干的話不宜多說,大家如果都是出於公心，分歧 是很容易得到解決的。

不要讓任何股東的親戚在公司上班 在公司裡不能出現任何股東親戚的影子，無論股東的家庭成員是誰，有多大的本 事，或者可以給公司帶來多大幫助，都不能成為其家庭成員在公司上班的理由， 這個是大家合作的根基。