本科的時候學的是工程管理，研究生的時候學的是engineering management。學的課程簡直可以覆蓋所有方面了。
本科的時候，因為是水利學院（畢業的時候變成了土木學院），所以建築方面的東西學的比較多，並且偏重於大型的水利建築：
基礎的，基本理工科都要學的東西：英語，高數，大物，大物實驗
沒那麼基礎，但還是比較基礎的：運籌學，機率論與數理統計
比較專業課程的東西：工程造價，工程監理，工圖（手繪+AutoCAD），建築學，房地產，建築材料學
力學：水力學，土力學，結構力學
法律：合同法，公司法，經濟法
經濟學，會計學，管理學，組織行為學
研究生的時候，學的東西比較偏重於生產管理，或者說是我在選課的時候選的比較偏重於生產管理，走的是可持續發展路線。課程有：
專案管理，供應鏈，生產鏈，精益生產，環境經濟學，生命週期評估，創業，計劃，策劃
忽然覺得有點對不起以前叫的學費，我都想不起來我學過什麼了。但是我真的學過很多不一樣的東西，以至於跟人聊天或者在工作當中我會發現這個我學過，那個我也學過，看一下好像就能想起來。
本科應該還有課程是直接與水壩有關的，但是想不起來了。我們實習的時候去過水壩和地鐵的施工現場。然後玩鋼筋玩泥巴玩水泥。
研究生則比較多的在研究工業生產，或者把什麼主意工業化。基本就是把已經形成的工業拆解成步驟，或者把想法實現為工業。
我以前以為工程管理就是做包工頭的，本科的時候天天自稱包工頭，但是研究生畢業之後才意識到不是這樣的。
不一樣的學校在課程設定上還是有區別的，因為我上的一直都是工科學校，所以還是偏重於工程師型人才的培養而不是管理人員。但是即使本科和研究生讀的都是工科學校，讀出來之後也是建築工程師和生產工程師兩種不一樣的工程師。商學院也有工程管理專業，但是培養出來的就比較管理型人才。比起工科學校出來的學生，商學院的學生表達自我的能力就會強很多（不是我說的，所有比較前輩的人都這麼說）。
研究生選擇讀工程管理的人很多本科是紮實的學生物，化學，電力，自動化等非常工科的專業也的人，想在研究生期間轉型，學一些管理類經濟類的東西，所以往後就業之路可以更寬闊一點。
開設院校及專業排名我就不知道了。回答這個問題只是因為自己學的就是這個專業。
在我看來，就業方向和發展前景還是很好的吧，至少我覺得在國外這個專業還是不錯的。但是個人也得好好讀。
因為這個專業相對還說還是比較好讀的吧，感覺講道理，每句話都看的懂，但是真用起來卻並不容易。
精益生產，書上每一句話都看得懂，每一個例子都很說得通，但是真讓你做個例項出來就不容易了，考試的時候我覺得我都要被老師問哭了，感覺我設計的廠房，每一個舉動都是破綻。真把你放到工廠裡，讓你觀察工人生產，然後作出相應更改，提升系統能效就更難了。
生命週期評估，從搖籃到墳墓，任何涉及的因素都要計算在內，話說來簡單，振作起來就難了。一個漢堡的生命週期評估，我可以畫個10m2的圖出來。
看看招聘廣告，幾乎每個公司都在瘋狂的招專案經理。我一直都覺得學工程管理的人最適合做專案經理了。
我以前一直都搞不清楚專案經理到底要什麼能力。現在上了快三年班，明白了，專案經理要的是以硬技術打底的軟實力。
比如說我現在做了快三年質量，負責產品的註冊，這個註冊涉及研發和測試，步驟什麼的我都門兒清。那我現在就可以去做專案經理，我告訴這幫人你搞什麼，那幫人你搞什麼，我給你多長時間，你給我計劃，我稽核計劃，你給我時間線然後出成果。這種職位沒有點相關領域的工作經驗是搞不起來的（除非你是領導的親戚）。
還有production planner也是很多公司招的，這個就比較入門級別了，就是專案管理，工程監理，計劃，策劃課程類支撐的職位。讀一讀職位要求，十分符合工程管理專業的背景。我之前申了不少這個職位，可惜人家一個也沒要我。。。
再來說說我現在做的質量。質量分為quality control和quality assurance。QC主要做的就是在已有質量體系的基礎下，保證產品質量符合要求，蔑稱質檢員；QA是提升現在質量體系。我從QC做到QA主要是因為公司太小，一般大公司QA和QC不會混。這也是小公司的特點，人手不夠，看你能幹啥就讓你幹啥；你想幹啥，你就能爭取到啥。
我之所以能從QC做到QA是因為在參與公司質量稽核的時候，我能從流程圖裡面發現很多問題，這個就完全拜我以前的課程所賜，專案管理學習用MS Office的Project，學過GaBi，尤其是這個GaBi配不平進和出就出不來圖，以至於對流程圖一步一步的東西很介懷，然後我就被指派去搞公司的質量體系了。
跟供應商籤合同，我幫法律準備質量要求往合同裡面放。
供應商給圖紙，我負責讀圖，然後教平面怎麼把圖簡化。
工程管理學的課程真的超級多，以前我們跟電力的水工的比過課表，我們的課都是滿的，從週一到週五，沒點喘氣的時間。雖然什麼都學的不深，但是真的學到了很多東西。當然，這句話也可以反過來說，即使學到了很多東西，可是沒有一個學的精深。我選擇前者的說法。
怎麼講呢，我覺得工程管理學的東西真的很多。要說真的學到的最重要的是什麼，對我來說是學習東西的方法。被太多亂七八糟課程壓得喘不過氣之後，就學會融會貫通了。
這句話聽起來好像很假大空，但是對我來說確實是這樣的。
我知道我本科的同學，有些是家裡有礦（劃掉）產業，被送來學“管理”的，有些跟我一樣是瞎報的。很多人學完就去賣房了，要不就是去銀行了，要不回家子承父業了，並沒有幾個按照路數去工地。
雖然我沒有按路數去工地，但是我歪門邪道的進行深造，現在有歪打正著的去做質量。我覺得還挺有意思的。我簽名上說的想做一個正兒八經的生產工程師，是很久以前的說法了，現在我想做個質量工程師。
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本科的時候學的是工程管理，研究生的時候學的是engineering management。學的課程簡直可以覆蓋所有方面了。
本科的時候，因為是水利學院（畢業的時候變成了土木學院），所以建築方面的東西學的比較多，並且偏重於大型的水利建築：
基礎的，基本理工科都要學的東西：英語，高數，大物，大物實驗
沒那麼基礎，但還是比較基礎的：運籌學，機率論與數理統計
比較專業課程的東西：工程造價，工程監理，工圖（手繪+AutoCAD），建築學，房地產，建築材料學
力學：水力學，土力學，結構力學
法律：合同法，公司法，經濟法
經濟學，會計學，管理學，組織行為學
研究生的時候，學的東西比較偏重於生產管理，或者說是我在選課的時候選的比較偏重於生產管理，走的是可持續發展路線。課程有：
專案管理，供應鏈，生產鏈，精益生產，環境經濟學，生命週期評估，創業，計劃，策劃
忽然覺得有點對不起以前叫的學費，我都想不起來我學過什麼了。但是我真的學過很多不一樣的東西，以至於跟人聊天或者在工作當中我會發現這個我學過，那個我也學過，看一下好像就能想起來。
本科應該還有課程是直接與水壩有關的，但是想不起來了。我們實習的時候去過水壩和地鐵的施工現場。然後玩鋼筋玩泥巴玩水泥。
研究生則比較多的在研究工業生產，或者把什麼主意工業化。基本就是把已經形成的工業拆解成步驟，或者把想法實現為工業。
我以前以為工程管理就是做包工頭的，本科的時候天天自稱包工頭，但是研究生畢業之後才意識到不是這樣的。
不一樣的學校在課程設定上還是有區別的，因為我上的一直都是工科學校，所以還是偏重於工程師型人才的培養而不是管理人員。但是即使本科和研究生讀的都是工科學校，讀出來之後也是建築工程師和生產工程師兩種不一樣的工程師。商學院也有工程管理專業，但是培養出來的就比較管理型人才。比起工科學校出來的學生，商學院的學生表達自我的能力就會強很多（不是我說的，所有比較前輩的人都這麼說）。
研究生選擇讀工程管理的人很多本科是紮實的學生物，化學，電力，自動化等非常工科的專業也的人，想在研究生期間轉型，學一些管理類經濟類的東西，所以往後就業之路可以更寬闊一點。
開設院校及專業排名我就不知道了。回答這個問題只是因為自己學的就是這個專業。
在我看來，就業方向和發展前景還是很好的吧，至少我覺得在國外這個專業還是不錯的。但是個人也得好好讀。
因為這個專業相對還說還是比較好讀的吧，感覺講道理，每句話都看的懂，但是真用起來卻並不容易。
精益生產，書上每一句話都看得懂，每一個例子都很說得通，但是真讓你做個例項出來就不容易了，考試的時候我覺得我都要被老師問哭了，感覺我設計的廠房，每一個舉動都是破綻。真把你放到工廠裡，讓你觀察工人生產，然後作出相應更改，提升系統能效就更難了。
生命週期評估，從搖籃到墳墓，任何涉及的因素都要計算在內，話說來簡單，振作起來就難了。一個漢堡的生命週期評估，我可以畫個10m2的圖出來。
看看招聘廣告，幾乎每個公司都在瘋狂的招專案經理。我一直都覺得學工程管理的人最適合做專案經理了。
我以前一直都搞不清楚專案經理到底要什麼能力。現在上了快三年班，明白了，專案經理要的是以硬技術打底的軟實力。
比如說我現在做了快三年質量，負責產品的註冊，這個註冊涉及研發和測試，步驟什麼的我都門兒清。那我現在就可以去做專案經理，我告訴這幫人你搞什麼，那幫人你搞什麼，我給你多長時間，你給我計劃，我稽核計劃，你給我時間線然後出成果。這種職位沒有點相關領域的工作經驗是搞不起來的（除非你是領導的親戚）。
還有production planner也是很多公司招的，這個就比較入門級別了，就是專案管理，工程監理，計劃，策劃課程類支撐的職位。讀一讀職位要求，十分符合工程管理專業的背景。我之前申了不少這個職位，可惜人家一個也沒要我。。。
再來說說我現在做的質量。質量分為quality control和quality assurance。QC主要做的就是在已有質量體系的基礎下，保證產品質量符合要求，蔑稱質檢員；QA是提升現在質量體系。我從QC做到QA主要是因為公司太小，一般大公司QA和QC不會混。這也是小公司的特點，人手不夠，看你能幹啥就讓你幹啥；你想幹啥，你就能爭取到啥。
我之所以能從QC做到QA是因為在參與公司質量稽核的時候，我能從流程圖裡面發現很多問題，這個就完全拜我以前的課程所賜，專案管理學習用MS Office的Project，學過GaBi，尤其是這個GaBi配不平進和出就出不來圖，以至於對流程圖一步一步的東西很介懷，然後我就被指派去搞公司的質量體系了。
跟供應商籤合同，我幫法律準備質量要求往合同裡面放。
供應商給圖紙，我負責讀圖，然後教平面怎麼把圖簡化。
工程管理學的課程真的超級多，以前我們跟電力的水工的比過課表，我們的課都是滿的，從週一到週五，沒點喘氣的時間。雖然什麼都學的不深，但是真的學到了很多東西。當然，這句話也可以反過來說，即使學到了很多東西，可是沒有一個學的精深。我選擇前者的說法。
怎麼講呢，我覺得工程管理學的東西真的很多。要說真的學到的最重要的是什麼，對我來說是學習東西的方法。被太多亂七八糟課程壓得喘不過氣之後，就學會融會貫通了。
這句話聽起來好像很假大空，但是對我來說確實是這樣的。
我知道我本科的同學，有些是家裡有礦（劃掉）產業，被送來學“管理”的，有些跟我一樣是瞎報的。很多人學完就去賣房了，要不就是去銀行了，要不回家子承父業了，並沒有幾個按照路數去工地。
雖然我沒有按路數去工地，但是我歪門邪道的進行深造，現在有歪打正著的去做質量。我覺得還挺有意思的。我簽名上說的想做一個正兒八經的生產工程師，是很久以前的說法了，現在我想做個質量工程師。
修改