品德，對人對物對事的人生態度，對人，不坑不騙不害，對物不亂不損不費，對事不逃不推不延。這樣的人品德已經算好了，更不求有人生十德“仁義禮智信忠孝節勇和”。。

市場在呼喚道德，企業在呼喚道德，唯德是舉、唯才是用的原則已成為企業任用人才的基本原則。孔子說：“一匹馬的可貴之處在於它的德性，而不在於它的力量。”孔子借對千里馬的評價，給我們樹立了一個標準。對一個人孰優孰劣的評判，不在於他長得怎樣，也不單看他是否具有過人的才華，而在於這個人是否具有良好的品德。從孔子的用人觀看來，“唯德是舉”應成為我們對人才的科學取向。

　　“唯德是舉”比起“唯才是舉”來說有很大的益處，儘管德才兼備的人才是每個企業家孜孜以求的，但是這樣的人才畢竟很少。當只能在“德”與“才”之間選擇的時候，選擇“德”會比選擇“才”穩妥得多。

　　有人會說“唯德是舉”容易漏掉一些真正有才華的人，但是一個有才無德的人若佔據公司的重要位置，那麼將會給公司帶來毀滅性的災難。

　　從這個意義上來講，人品重於泰山，這是一個不容商議的話題，德行的重要，我們每個人都會有所體會。同時我們自己必須是人品良好的人才能獲得同事的好感以及上司的賞識。不要指望依靠自己的小聰明來敷衍工作，糊弄公司，這樣做的後果只會讓你追悔莫及。

　　巴林銀行是英國曆史最悠久的銀行之一，總部在新加坡，是英國的老牌銀行，於1762年由法蘭西斯·巴林爵士所創立。巴林銀行於1995年2月26日倒閉，其原因是一位年僅28歲名為尼克·李森期貨交易員，在短短不到三年內，以偷天換日的手法，進行不當交易，讓長達200百多年曆史的英國巴林銀行倒閉，最後以1英鎊的象徵性價格，被荷蘭皇家銀行收購，現改名為霸菱銀行。

　　曾被美國《財富》評為500強第七名的能源巨人安然，於2001年底宣佈破產，成為美國有史以來最大宗的破產案。一家年營收達1000多億美元的企業，能在短時間內崩解，肇因於執行長與財務長勾結全球第五大的安達信會計師事務所，在財務報表上灌水作假、隱藏債務，藉以哄抬股價牟利。

　　無論企業管理制度多麼嚴謹，一旦僱用品德有瑕疵的人，就像組織中的深水炸彈，隨時可能引爆。

　　提起泡麵和飲料，如今的中國老百姓馬上就會想到來自中國臺灣的“雙子星座”：統一和康師傅。

　　統一集團的用人八個字就是，“誠實守信，創新求進”。這和有些公司把業績作為考核員工的第一標準的做法有所區別。統一集團對於公司的高層是採取放權的政策，如果一個人光是業績很好，但品性道德有問題，那麼他一旦坐上高位，對公司的危害反而更大。統一集團首先要求自己的員工誠實，無論對主管、對下屬、對客戶，都必須誠實。在道德品質沒有問題的前提下，才用業績來衡量員工的能力。

　　在美國，企業非常注重培養員工的“職業道德”。例如，微軟在僱用員工的時候，列在第一位的考察標準就是職業道德。與智慧水平和經驗等因素相比，微軟認為職業道德是最重要的。“只有僱用到值得信任的員工，我們才會給予其充分的自由度。”

　　微軟公司前副Quattroporte李開復曾面試過一位求職者。這個人在技術、管理方面都相當出色。但是，在談論之餘，他表示如果李開復錄用他，他甚至可以把在原來公司工作時的一項發明帶過來。隨後他似乎覺察到這樣說有些不妥，特別宣告：那些工作是他在下班後做的，他的管理者並不知道。這一番談話後，李開復再也不肯錄用他。

　　事後，李開復說：“不論他的能力和工作水平怎樣，我都不會錄用他，這種人缺乏最起碼的職業道德。如果僱用這種不講信用的人，誰能保證他不會在這裡工作一段時間後，把在這裡的成果也當做所謂‘業餘之作’而變成向其他公司討好的‘貢品’呢？”

　　企業競爭，不只是策略、技術和創新的競爭，最後決勝負的關鍵，往往掌握在品德手上。

　　IBM制定的9項用人標準中，有5項跟品德相關，即具備“勇於負責、工作熱忱、自我鞭策、值得信賴和小組配合”的能力。IBM人力資源部門內部有不成文規定：絕不任用“帶兵集體跳槽”的主管，因為“有道德瑕疵”；也絕不任用帶著前一家公司資源前來投靠的人才，因為“今天你偷了老東家的東西過來，難保明天不會偷IBM的東西出走。”

　　“企業品德是一種無法量化的競爭力。”臺灣IBM人力資源部副總經理柯火烈語氣沉重地說，“企業如果不重視誠信，不但影響企業形象，也絕對影響企業的競爭力。”麥克雷思在《負責任的經理人》一書中指出，重視品德的企業，除了可以免於訴訟的危機，高道德標準的要求，還有助於提高業績表現，因為顧客認同企業形象而變得更加忠誠，員工也因此提高生產力。

　　道德是一種職業操守，是你承擔某一責任或從事某一職業時所表現的職業精神。一個企業在發展過程中，如何吸引大量的優秀人才為企業所用就成了企業必須正視的問題。對企業來說，最看中的是一個人的品德。能力可以培養，可品德卻是無法培養的。任何企業選擇培養人才，都是在其品德合格的基礎上選取的，對於一個業務上、技術上是人才而品德上有問題的人，企業是不會允許這種人的存在的。因此，很多企業在招聘和提拔員工時首先把人品放在第一位。

　　企業最大的資產是人才，一旦用人不當，人才也會成為企業最大的負債。因此，人才的品德比專業能力更重要，因為人品攸關企業的永續競爭力。

看品德只要看行為，以下表現均為好品德

1禮讓斑馬線

2不按喇叭

3下雨經過人開慢車

4遇到老人慢慢跟在後面

5不在他人背後說壞話，集口德

6吃飯搶著買單

7看到別人搞砸事情是同情而不是嘲笑

8不蔑視別人的缺點

9不得理不饒人

10沒有看不起普通人

11不騷擾有家庭異性

12不打壓同行

13不奉承比自己地位高的人

14不賺昧良心的錢，取之有道。

15為他人增加價值

16不忘恩負義

17不欺騙他人

18多做善事

19不咄咄逼人

20不做非法之事

唯德是舉”比起“唯才是舉”來說有很大的益處，儘管德才兼備的人才是每個企業家孜孜以求的，但是這樣的人才畢竟很少。當只能在“德”與“才”之間選擇的時候，選擇“德”會比選擇“才”穩妥得多。

　　有人會說“唯德是舉”容易漏掉一些真正有才華的人，但是一個有才無德的人若佔據公司的重要位置，那麼將會給公司帶來毀滅性的災難。

　　從這個意義上來講，人品重於泰山，這是一個不容商議的話題，德行的重要，我們每個人都會有所體會。同時我們自己必須是人品良好的人才能獲得同事的好感以及上司的賞識。不要指望依靠自己的小聰明來敷衍工作，糊弄公司，這樣做的後果只會讓你追悔莫及。

　　巴林銀行是英國曆史最悠久的銀行之一，總部在新加坡，是英國的老牌銀行，於1762年由法蘭西斯·巴林爵士所創立。巴林銀行於1995年2月26日倒閉，其原因是一位年僅28歲名為尼克·李森期貨交易員，在短短不到三年內，以偷天換日的手法，進行不當交易，讓長達200百多年曆史的英國巴林銀行倒閉，最後以1英鎊的象徵性價格，被荷蘭皇家銀行收購，現改名為霸菱銀行。

我們總說品德好，什麼是品德，我認為品德是道德價值和道德規範在某個人身上內化的體現，無關這個人的地位、職務、權利。最直觀地表現就是和某人接觸一段時間，看他是否有愛心樂於助人、是否尊重人、言談舉止是團結友愛還是喜歡人身攻擊，是否誠信，因為這些行為是從小到大在良好的家教下養成的習慣，這些方面能夠做得好基本品德上就沒有大問題。《周易》：“地勢坤，君子以厚德載物。”說的就是君子的品德應如大地般厚實可以承載萬物。我認為品德不好的人最直觀的表現就是不懂得尊重人，或許這樣的人在某些方面有一定的能力，但這樣的人很自私，正是因為自私所以其它方面也只是考慮自己，這樣的人有極強的控制慾，如果有權利他會用到極致，權力越大破壞力越大，所以黨員領導幹部用人標準就提到＂德才兼備，以德為先＂正是這個道理。

不知大家怎樣看，個人觀點，請不要對號入座。

忠孝兩全的人稱之為品德好的人。忠是指對待國家，民族，朋友忠誠，絕不作損陰喪德，損人利己的事。孝是指對待長輩，父母的尊重與敬養。同時愛護自己的晚輩。

品德，這兩個可以分開來理解，品，是指人品，就是我們常說的一個人的品行。德，是指道德是指一個人行事做人的準則。把兩個人放在一起，就是隻一個人在做人做事的時候奉行的原則。

我們常說，很多事情都是後天學來的，其實品德也是一樣，是後天慢慢積累起來的關於言行舉止等一系列舉動的總和。沒有誰一生下來就是聖人，就是楷模，只有透過不斷的學習和自我提升，才能到達一種境界，形成一種看似自然流露的習慣。

在日常生活中，其實可以從很多細節看出一個人的品德。

第一，從說話方面。有品德的人，其實很少說話，因為言多必失，不是每個人都喜歡你說話的方式，說話的態度和語氣。所以在別人面前，有品德的人一般不會說太多的話，他們更善於聆聽，從別人的交談中獲取一些資訊，明白自己的優勢在哪，不足在哪，而不是一開口就滔滔不絕，口如懸河，讓別人討厭反感。

第二，從舉止方面。一個品德深厚的人，其實一舉一動就可以反映出來，品德深厚的人，舉止大方文雅，不會做一些粗鄙和特別誇張的動作，因為你的一舉一動反映的是你平日裡做事的方式和態度。有些人一說話，就手舞足蹈，有些人即便內心暴跳如雷，但表面上還是平靜如水。這兩種人他們的品德一眼就能看出來，高下立見。

三是，從對人對事的態度方面。在生活中我們不難發現，有些人對待別人尖酸刻薄，處處為難，有些人無論是熟人還是陌生人，都彬彬有禮。兩種人給人的感受不一樣，這就是他們品德的綜合反應，有些習慣不是一天就形成的，而是長久的積累。

四是，和什麼樣的人在一起方面。有句話說得好，看一個人要看他身邊的人，選擇和什麼樣的人在一起非常重要。因為身邊的人對一個人的影響是巨大的，長期和一類人在一起，你就會受到他們的影響，你的言行舉止反應的就是他們一類人的特徵。所以，我們可以透過觀察他身邊的人，當然這裡是指和他比較親近的人，參考才有價值。透過觀察她身邊的人，從而判斷出她屬於哪一種人。

所謂知人知面不知心，要想知道他是怎樣的一個人，還要和他接觸，日久見人心，這句話還是對的。

對你好的人你才會覺得他的品德好，因為對你的好會使你矇蔽了雙眼，就算在外人眼裡他做的都是錯事，你也會覺得他沒有錯，情人眼裡出西施也是這個道理。

湛江銳哥

市場在呼喚道德，企業在呼喚道德，唯德是舉、唯才是用的原則已成為企業任用人才的基本原則。孔子說：“一匹馬的可貴之處在於它的德性，而不在於它的力量。”孔子借對千里馬的評價，給我們樹立了一個標準。對一個人孰優孰劣的評判，不在於他長得怎樣，也不單看他是否具有過人的才華，而在於這個人是否具有良好的品德。從孔子的用人觀看來，“唯德是舉”應成為我們對人才的科學取向。

　　“唯德是舉”比起“唯才是舉”來說有很大的益處，儘管德才兼備的人才是每個企業家孜孜以求的，但是這樣的人才畢竟很少。當只能在“德”與“才”之間選擇的時候，選擇“德”會比選擇“才”穩妥得多。

　　有人會說“唯德是舉”容易漏掉一些真正有才華的人，但是一個有才無德的人若佔據公司的重要位置，那麼將會給公司帶來毀滅性的災難。

　　從這個意義上來講，人品重於泰山，這是一個不容商議的話題，德行的重要，我們每個人都會有所體會。同時我們自己必須是人品良好的人才能獲得同事的好感以及上司的賞識。不要指望依靠自己的小聰明來敷衍工作，糊弄公司，這樣做的後果只會讓你追悔莫及。

　　巴林銀行是英國曆史最悠久的銀行之一，總部在新加坡，是英國的老牌銀行，於1762年由法蘭西斯·巴林爵士所創立。巴林銀行於1995年2月26日倒閉，其原因是一位年僅28歲名為尼克·李森期貨交易員，在短短不到三年內，以偷天換日的手法，進行不當交易，讓長達200百多年曆史的英國巴林銀行倒閉，最後以1英鎊的象徵性價格，被荷蘭皇家銀行收購，現改名為霸菱銀行。

　　曾被美國《財富》評為500強第七名的能源巨人安然，於2001年底宣佈破產，成為美國有史以來最大宗的破產案。一家年營收達1000多億美元的企業，能在短時間內崩解，肇因於執行長與財務長勾結全球第五大的安達信會計師事務所，在財務報表上灌水作假、隱藏債務，藉以哄抬股價牟利。

　　無論企業管理制度多麼嚴謹，一旦僱用品德有瑕疵的人，就像組織中的深水炸彈，隨時可能引爆。

　　提起泡麵和飲料，如今的中國老百姓馬上就會想到來自中國臺灣的“雙子星座”：統一和康師傅。

　　統一集團的用人八個字就是，“誠實守信，創新求進”。這和有些公司把業績作為考核員工的第一標準的做法有所區別。統一集團對於公司的高層是採取放權的政策，如果一個人光是業績很好，但品性道德有問題，那麼他一旦坐上高位，對公司的危害反而更大。統一集團首先要求自己的員工誠實，無論對主管、對下屬、對客戶，都必須誠實。在道德品質沒有問題的前提下，才用業績來衡量員工的能力。

　　在美國，企業非常注重培養員工的“職業道德”。例如，微軟在僱用員工的時候，列在第一位的考察標準就是職業道德。與智慧水平和經驗等因素相比，微軟認為職業道德是最重要的。“只有僱用到值得信任的員工，我們才會給予其充分的自由度。”

　　微軟公司前副Quattroporte李開復曾面試過一位求職者。這個人在技術、管理方面都相當出色。但是，在談論之餘，他表示如果李開復錄用他，他甚至可以把在原來公司工作時的一項發明帶過來。隨後他似乎覺察到這樣說有些不妥，特別宣告：那些工作是他在下班後做的，他的管理者並不知道。這一番談話後，李開復再也不肯錄用他。

　　事後，李開復說：“不論他的能力和工作水平怎樣，我都不會錄用他，這種人缺乏最起碼的職業道德。如果僱用這種不講信用的人，誰能保證他不會在這裡工作一段時間後，把在這裡的成果也當做所謂‘業餘之作’而變成向其他公司討好的‘貢品’呢？”

　　企業競爭，不只是策略、技術和創新的競爭，最後決勝負的關鍵，往往掌握在品德手上。

　　IBM制定的9項用人標準中，有5項跟品德相關，即具備“勇於負責、工作熱忱、自我鞭策、值得信賴和小組配合”的能力。IBM人力資源部門內部有不成文規定：絕不任用“帶兵集體跳槽”的主管，因為“有道德瑕疵”；也絕不任用帶著前一家公司資源前來投靠的人才，因為“今天你偷了老東家的東西過來，難保明天不會偷IBM的東西出走。”

　　“企業品德是一種無法量化的競爭力。”臺灣IBM人力資源部副總經理柯火烈語氣沉重地說，“企業如果不重視誠信，不但影響企業形象，也絕對影響企業的競爭力。”麥克雷思在《負責任的經理人》一書中指出，重視品德的企業，除了可以免於訴訟的危機，高道德標準的要求，還有助於提高業績表現，因為顧客認同企業形象而變得更加忠誠，員工也因此提高生產力。

　　道德是一種職業操守，是你承擔某一責任或從事某一職業時所表現的職業精神。一個企業在發展過程中，如何吸引大量的優秀人才為企業所用就成了企業必須正視的問題。對企業來說，最看中的是一個人的品德。能力可以培養，可品德卻是無法培養的。任何企業選擇培養人才，都是在其品德合格的基礎上選取的，對於一個業務上、技術上是人才而品德上有問題的人，企業是不會允許這種人的存在的。因此，很多企業在招聘和提拔員工時首先把人品放在第一位。

　　企業最大的資產是人才，一旦用人不當，人才也會成為企業最大的負債。因此，人才的品德比專業能力更重要，因為人品攸關企業的永續競爭力。

湛江銳哥

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秀才相當於什麼學歷

個人品德基本規範

個人品德是什麼意思

個人品德基本要素

怎樣培養人才

人的基本品德有哪些

首先，有道德的人一定是懂得並能體諒人性弱點的人。他會把人當成人來要求，不會對人教條苛責。

其次有道德的人看待自己一定是很謙虛的。他並非有意謙虛，而是真的覺得自己做得還不夠，還有很多缺點。

有道德的人一定是堅定而不隨波逐流的人，因為對於是非對錯，他的判斷和選擇都出自於自己的深思熟慮，並且他還在不斷地深入思考、重新審視和認識這個世界。

……

有道德的人還有很多特徵，一時之間寫不完。再寫點貌似有道德但需要特別警醒的人。

他們滿嘴大道理，自我感覺常常都非常好，他們總是簡單地判斷對錯，並膚淺地評價一個人。這樣的人從表面看非常強大，因為他不怎麼審視自己，所以自我感覺總是太好。如果你是個不斷修養自己的青年，遇到這樣的人，常常會很容易受到打擊，因為他們總能看到你的不足，並總能對自己是個“有道德的人”充滿自信。呵呵，要學會識別他們。對他們的批評不能完全無視，因為批評通常都不是無緣無故的，但是沒必要接受他們對你通盤的看法，也沒必要試圖去取悅他們，得到他們的肯定，因為那不可能辦得到。這些不加思考就認為自己絕對正確，並輕易看待和評價別人的人，看不到別人的點滴進步，也體會不到為了那些進步和改變別人付出的努力。要知道對他而言“永遠正確”是與生俱來、輕而易舉的事情。

你想知道什麼是有道德的人，在我看來有兩個典範性人物。在雨果寫的《悲慘世界》裡，書的前半部分他描寫了一位主教先生還有一位法國革命的先驅議員先生。這兩個人物是我所見過的最最楷模的道德典範！