這個問題要一分為二的說：一是如果創業者是一個人，由於創業過程需要協調各方面的資源來保證創業專案的順利實施，從市場調研、使用者訪談、使用者驗證、產品原型驗證、產品開發、產品銷售甚至創業資金籌集，各個環節都需要協調和整合外部資源，這需要極強的社交能力，顯然此時並不適合創業；第二，如果是一個創業團隊，由於創業團隊需要具有各方知識背景和知識層次的人在公共認同的專案和企業組織架構和文化下，朝著共同的目標奮鬥，這時性格內向的人是有用武之地的。打個形象的比較，唐僧的西天取經創業團隊，小白龍扮演的就是這一角色，絕大多數情況下只需要你安安靜靜做好座駕就行，不需要倪說話。因此，性格內向的專業人才在創業團隊中可以承擔一些重要的崗位角色，如技術研發，文案策劃等不需要與外界交際的工作。

在大多數人眼中外向的人似乎比內向的人更容易成功。

然而據調查顯示，成功者中內向者所佔比例大大高於外向性格。

世界上70%以上的成功者其實是性格內向的人。

為什麼呢？

比爾-蓋茨：童年的蓋茨不願意主動與人接觸，不善於言談，喜歡獨處。比起與人相處，

他更愛鑽研新技術。

巴菲特：“股神”曾經是個內向、甚至是有點自閉症的小孩，他能數小時沉迷在火車模

型中，或是很安靜的盯著一把牙刷，一盯就是兩個小時。

喬布斯：童年的經歷造就了他的內斂性格。他信奉宗教、倡導簡約的產品理念。

人們對“生意人”的定義似乎是這樣的：

在公眾場合談笑風生；

朋友多得數不清，每日三餐都是局。

總體而言，這個世界對內向型人（特別是男性）充滿了各種偏見。

小時候，媽媽說：“這孩子見了生人就躲，沒出息。”（內向=沒出息）

上學時，老師說：“是個聰明孩子，就是膽小。” （內向=小缺陷）

找工作，面試官說：“我們需要更開朗，更積極主動的員工。” （內向=不積極）

找女朋友，小姑娘說：“不會講笑話，好悶啊。”（內向=呆）

所以很多內向型人，都一度很羨慕外向星人。

於是，強迫自己強顏歡笑，八面玲瓏，美其名曰：改造性格。

在無數次的強顏歡笑中，腦中響起朱自清的那句：“熱鬧是它們的，我什麼也沒有。”

對於立志改變性格朋友，很抱歉，研究表明16型人格中，“內傾——外傾”是最穩定的

一對性格指標。

一個社交中並不那麼擅長的人，你可以一眼看出來；而他是否因為自己不善社交而不

安，你也能馬上感受出來。

如果一個內向星人，有了篤定的眼神，那麼一定程度上，他一定與本來的自己握手言和

過了。

傑爾姆·卡根是20世紀最偉大的發展心理學家之一。

卡根和他的團隊讓四個月大的嬰兒聽錄音和氣球爆炸的聲音、看彩色的手機在眼前晃

動、聞酒精棉籤的味道。

有20%的嬰兒一邊嚎啕大哭，一邊用力蹬著雙腿並揮舞著胳膊，卡根稱這些嬰兒為“高度

應激群體”；

有40%的嬰兒依然保持安靜，偶爾動動胳膊動動腿，完全沒有過度的反應，卡根稱之

為“低度應激群體”；

剩下40%的嬰兒的表現則介於兩者之間。

研究結果發現：

那些高度應激的嬰兒，也就是那20%會對手機振鈴作出高度反應的嬰兒，更有可能發展成

為內向性格的人。

那些低度反應的嬰兒，即那些相對安靜的孩子，更有可能發展成為外向性格的人。

研究還進一步發現，高應激者對人和事觀察的更深入，他們獲得的資訊量更大。

羅永浩講過一段話：

你們別看我站在臺上能扯淡那麼久，其實我是個很內向的人。參加超過5個人的飯局我就

會全身不舒服，每次飯局以後回家都要一個人狠狠讀一天書才能緩過來。記得沒去新東

方當老師之前，有很多人說我：老羅啊，你平時一天都不說幾句話，還能上臺當老師

了？但我不管，我內向的性格決定了我不會被別人所左右，誰規定內向的人就不能當老

師了？

美國建國初期，出現了大量像華盛頓、林肯的這樣內向性格的領導人，蘇珊凱恩認

為：“那時，內向型性格的人更容易獲得尊重，當時的人們注重在沒人監督的情況下，

個人所表現出的內心的力量、正直、美德。”

外向型的人，交流是他的USB介面，型號通用，即插即用，聊完各回各家、各找各媽。

而內向型的人，他們的朋友雖然不多，但走心的朋友一點也不比別人少。

研究表明具有內向型基因變種的人比其他人遭遇的經濟風險少28%左右。外向型性格中的

過度自信會導致很多錯誤，內向的人天生對風險有直覺。

巴菲特的直覺非常準，他是一個公認的內向性格者，喜歡讀年度報告和打橋牌勝於外

出。

佛羅里達大學的心理學家安德斯·埃裡森的研究表明，那些喜歡獨自訓練的人更容易獲

得精湛技能。

性格內向者屬於內在驅動型，因此他們更傾向於尋求內心的滿足，內向者都熱愛學習和

深度思考，這一點對創業者很重要。

創業者每天都要做出有影響力的決策。

當工作變成無休止的會議和頭腦風暴，受害的不僅僅是內向的人。好的創意與會議的數

量沒有任何關係。

相比性格外向者，性格內向者更有可能堅持找到最初並不明顯的解決方案。

愛因斯坦說：“我成功並不是因為我聰明，而是我花了更多的時間來考慮問題。”

蘋果聯合創始人沃茲尼亞克說：“我見過的多數發明家——他們性格靦腆，當他們獨處

的時候，工作最有成效。我要給你的一條建議是：獨自工作，儘管這可能有些難以接

受。獨自工作的時候，你能夠設計出革命性的產品和功能。”

外界的無效資訊，遮蔽！外界的多餘刺激，無訊號！

失之東隅，收之桑榆。內向型人更專注於發掘現象背後的本質。

凡此種種，使得內向的人更容易成功。

性格內向的人適合幹什麼工作？寫回答

性格內向的人適合幹什麼工作？

寫回答 共9個回答

qaz807807

LV.12 2019-02-11

社交型內向——只喜歡和熟人一起玩的人

這是一種常見的內向，有些人說他們是慢熱，其實也不盡然，他們只是更願意和喜歡的人一起玩。所以，陌生人在的場合，他們會比較趨向於沉默，直至熟絡之後，你就會發現他們一點都不內向。

這類人會在一些時候被認為不善於社交，用通俗的話來說，就是不“闖實”，沒有給人以特別靈活的感覺。

但是，他們絕不是不能社交，只是不太喜歡和陌生人社交罷了。

當然，還有一種情況，比如公司裡有個同時特別會和人打交道，說話辦事兒好極了，可是一出門就蔫兒了。這也是社交型內向的一種表現。

所以，這類內向的人，比較適合再熟悉的環境中工作，比如辦公室裡面，他們可以很好的處理辦公室內的人際關係，當然，專業分個人的能力。

不過，請不要讓他們出去工作，特別是需要解除陌生人的場合，否則他們會感到不自在，也沒法很好的完成工作。

思維型內向——充滿想象力和創意懶得而社交的人

社交是一種訴求，但並不是所有人都需要社交。有一種人他們可以用天馬行空的想象力來賺錢，比如設計、開發等等領域的工作者，很多時候並不需要交流。

這就是一種內向的表現，叫做思維型內向。

他們有沒有社交能力，這隻能說因人而異。有些看似平時工作不太說話，很能耐得住寂寞的人，在需要社交的場合，照樣可以成為焦點。

當然，去探討這類人是不是內向，亦或者有沒有能力去社交，其實也沒什麼意義。

因為他們值錢的是腦子，並且大多已經找到適合的領域。

而他們更適合的工作，當然是藝術、創意等等，大量能量投入而獲得一次性高產出的行業。

焦慮型內向——恐懼社交

這類內向性格是個人在職業發展中的一大阻礙，他們恐懼和人接觸，喜歡獨處，也要儘量保證自己獨處。

一些心理學家甚至提出了這樣一個研究結論：焦慮型內向的人，甚至需要想象中自己在社交場合可能發生的狀況，特別是醜態，才能緩解自己內心的焦慮。

要知道，這種補償機制是十分負向的，但是否處於病態，目前還無法得出結論。

而這類人似乎並沒有什麼適合的工作，他們只能在熟悉且只有自己的環境中，才能夠保持舒適，甚至家人都很難進入他們的世界。

所以，他們在職場中的發展也是很被動的，往往在大量重複性而低經濟價值的工作中，才能夠更多的見到他們的身影。

抗拒型內向——因為被嫌棄而“不善”社交

說說這類人的特質大家就明白，他們行事小心謹慎，喜歡不斷思考各種事物發生的可能性，特別會經常想一些負面的事情。

所以，在表達上他們趨向於兩類，一是反應相對較慢（需要大量時間去思考），會讓別人和其社交的時候，感覺到疲憊；二是負面情緒嚴重，總會想一些不好的事情，最終遭到大家嫌棄。

在我們的職場和社會交往中，其實大家都明白，所謂的負能量，並不是那些經常說反話的人，而是踐行負能量的人。這類人，往往就是那類踐行者。

不過，因為能交流，並且心理上也沒有什麼社交上的負擔，他們是可以從事一切型別工作的，但前提個人技術能力要和崗位匹配。

可是，他們的人際關係往往處理的不太好。

0 10

熱心網友

2019-02-11

做你喜歡感興趣的工作

個人覺得 內向其實並不是什麼壞事， 內向和外向不過是兩種性格罷了 ，並不能夠分出來哪種性格更好。

不要對性格內向帶有歧視的意味， 凡事有利有弊 ，還是要看你自己的職業生涯規劃 ，看看自己是怎麼計劃，並且打算自己的職業 。

還有就是無論是性格內向或者是外向 ，要是想成功或者是說做出一點成績 就要有行動力 。想做的事情就大膽去嘗試 ，沒有人能夠為你的未來負責 ，你的決定也都要自己承擔後果 。

與其在自己小房間裡打轉， 不如趕緊多去問問你感興趣或者有可能的工作的情況 ，找到自己擅長的東西， 擴大它 ，你會活的更加有目標和自由。

在大多數人眼中外向的人似乎比內向的人更適合創業或者更容易成功。

然而據調查顯示，成功者中內向者所佔比例大大高於外向性格。

世界上70%以上的成功者其實是性格內向的人。

為什麼呢？

比爾-蓋茨：童年的蓋茨不願意主動與人接觸，不善於言談，喜歡獨處。比起與人相處，他更愛鑽研新技術。

巴菲特：“股神”曾經是個內向、甚至是有點自閉症的小孩，他能數小時沉迷在火車模型中，或是很安靜的盯著一把牙刷，一盯就是兩個小時。

喬布斯：童年的經歷造就了他的內斂性格。他信奉宗教、倡導簡約的產品理念。

人們對“生意人”的定義似乎是這樣的：

在公眾場合談笑風生；

朋友多得數不清，每日三餐都是局。

總體而言，這個世界對內向型人（特別是男性）充滿了各種偏見。

小時候，媽媽說：“這孩子見了生人就躲，沒出息。”（內向=沒出息）

上學時，老師說：“是個聰明孩子，就是膽小。” （內向=小缺陷）

找工作，面試官說：“我們需要更開朗，更積極主動的員工。” （內向=不積極）

找女朋友，小姑娘說：“不會講笑話，好悶啊。”（內向=呆）

所以很多內向型人，都一度很羨慕外向星人。

於是，強迫自己強顏歡笑，八面玲瓏，美其名曰：改造性格。

在無數次的強顏歡笑中，腦中響起朱自清的那句：“熱鬧是它們的，我什麼也沒有。”

對於立志改變性格朋友，很抱歉，研究表明16型人格中，“內傾——外傾”是最穩定的一對性格指標。

一個社交中並不那麼擅長的人，你可以一眼看出來；而他是否因為自己不善社交而不安，你也能馬上感受出來。

如果一個內向星人，有了篤定的眼神，那麼一定程度上，他一定與本來的自己握手言和過了。

傑爾姆·卡根是20世紀最偉大的發展心理學家之一。

卡根和他的團隊讓四個月大的嬰兒聽錄音和氣球爆炸的聲音、看彩色的手機在眼前晃動、聞酒精棉籤的味道。

有20%的嬰兒一邊嚎啕大哭，一邊用力蹬著雙腿並揮舞著胳膊，卡根稱這些嬰兒為“高度應激群體”；

有40%的嬰兒依然保持安靜，偶爾動動胳膊動動腿，完全沒有過度的反應，卡根稱之為“低度應激群體”；

剩下40%的嬰兒的表現則介於兩者之間。

研究結果發現：

那些高度應激的嬰兒，也就是那20%會對手機振鈴作出高度反應的嬰兒，更有可能發展成為內向性格的人。

那些低度反應的嬰兒，即那些相對安靜的孩子，更有可能發展成為外向性格的人。

研究還進一步發現，高應激者對人和事觀察的更深入，他們獲得的資訊量更大。

羅永浩講過一段話：

你們別看我站在臺上能扯淡那麼久，其實我是個很內向的人。參加超過5個人的飯局我就會全身不舒服，每次飯局以後回家都要一個人狠狠讀一天書才能緩過來。記得沒去新東方當老師之前，有很多人說我：老羅啊，你平時一天都不說幾句話，還能上臺當老師了？但我不管，我內向的性格決定了我不會被別人所左右，誰規定內向的人就不能當老師了？

美國建國初期，出現了大量像華盛頓、林肯的這樣內向性格的領導人，蘇珊•凱恩認為：“那時，內向型性格的人更容易獲得尊重，當時的人們注重在沒人監督的情況下，個人所表現出的內心的力量、正直、美德。”

外向型的人，交流是他的USB介面，型號通用，即插即用，聊完各回各家、各找各媽。

而內向型的人，他們的朋友雖然不多，但走心的朋友一點也不比別人少。

研究表明具有內向型基因變種的人比其他人遭遇的經濟風險少28%左右。外向型性格中的過度自信會導致很多錯誤，內向的人天生對風險有直覺。

巴菲特的直覺非常準，他是一個公認的內向性格者，喜歡讀年度報告和打橋牌勝於外出。

佛羅里達大學的心理學家安德斯·埃裡森的研究表明，那些喜歡獨自訓練的人更容易獲得精湛技能。

性格內向者屬於內在驅動型，因此他們更傾向於尋求內心的滿足，內向者都熱愛學習和深度思考，這一點對創業者很重要。

創業者每天都要做出有影響力的決策。

當工作變成無休止的會議和頭腦風暴，受害的不僅僅是內向的人。好的創意與會議的數量沒有任何關係。

相比性格外向者，性格內向者更有可能堅持找到最初並不明顯的解決方案。

愛因斯坦說：“我成功並不是因為我聰明，而是我花了更多的時間來考慮問題。”

蘋果聯合創始人沃茲尼亞克說：“我見過的多數發明家——他們性格靦腆，當他們獨處的時候，工作最有成效。我要給你的一條建議是：獨自工作，儘管這可能有些難以接受。獨自工作的時候，你能夠設計出革命性的產品和功能。”

外界的無效資訊，遮蔽！外界的多餘刺激，無訊號！

失之東隅，收之桑榆。內向型人更專注於發掘現象背後的本質。

凡此種種，使得內向的人更容易成功。

這個要看你做什麼行業了，有的行業性格內向可能會成功吧，但是大部分行業，性格內向的人都難成功，除非你能組建一個團隊，有性格外向的人善於交際和爭取資源，你主內他主外，互相彌補，互相成就，可能會更容易成功！

性格內心創業有優點也有缺點！

我自己就是一個性格內向的創業者，分享一下我的成長經歷和遇到的瓶頸，6年前我在北京某連鎖眼鏡店做店長，因為北京的消費和公司的平臺，看不到希望，就一直想自己創業，在北京開店錢不夠，只好回老家十八線小縣城開，租房子,裝修，進裝置，進貨都要錢，錢不夠，又不好意思找別人借，怕被拒絕尷尬，去銀行貸款，沒有關係，沒有抵押也借不來，最後是我爸媽把養老錢借給我了，店開在高中旁邊，剛開始又沒有什麼生意，開店之前想的好，到處打廣告，到處宣傳，真正開始做了才發現，打廣告是是在燒錢，小範圍內做廣告效果不好，大範圍投廣告資金又不夠，因為是眼鏡店最直接的方式就是找學校的老師幫忙，給老師送眼鏡，給老師送禮，讓老師幫忙介紹學生來配眼鏡，我這人又不是那種很會交友的人，求人辦事，總是說不出口，恭維拍馬屁的事也做不來，最後就在店裡等顧客上門，把每一個顧客服務好，驗配好，只要顧客滿意了，少賺點錢也沒有關係，有問題的眼鏡不管是眼鏡本身的問題還是顧客的問題，不太過份的我都直接免費換，不賺錢甚至賠錢也換，經過了兩年多，積累了顧客和口碑才慢慢賺點錢！幸好租金不貴，熬的起，要是現在估計熬不到賺錢就死掉了，因為同行業多了很多，租金也貴了好幾倍，性格內向的人一般比較善良，也比較有耐心，說話做事不誇張，能熬的住時間，對顧客不忽悠，做事業不激進，不輕易大冒險，所以生意會慢慢平穩，但是因為性格缺陷，內向的人沒有好的幫手，會失去很多資源和機會難做大做強！

以前在北京的同事，比我還晚一年出來自己幹，他就敢想敢做，膽很肥，，會來事，在北京的一個商場開店，很快他就和商場的管理層都處的很好，商場經常給場地給他搞活動，和顧客也是稱兄道弟，開店第一年就盈利了，第二年就開第二家分店，基本上一年開一兩家分店，我現在還是混口飯吃，人家已經走上生巔峰了！

創業這個事情，還是要慎重，現在的行情，實體經濟普遍不太好做，競爭力激烈，經營成本高，找準定位，你適合做什麼客戶群是那些，和別人比你的優勢是什麼！盡最大的努力，做最壞的打算！如果虧欠了，怎麼辦，能不能接受！都要想好！

我覺得創業和性格內不內向沒什麼關係，創業成功的不全是外向，比如開一個小飯館也是創業，會炒菜就行，也不用多給與人交流，所以內向的人，不影響創業

看你自己，如果你有心有能力肯行動那麼你可以，相反你什麼都沒有，還不改變，那麼性格再好也是白費，是一種條件但不是絕對性因素

沒有適合與不適合，在於歷練自己，

性格內向的朋友，往往做事比較踏實認真，一心只想把事情做好，不喜歡與人爭論，與人比較，不是不夠聰明，而是不喜歡斤斤計較，

這樣內向的朋友往往做起事情來，往往更加容易成功，

缺點是不善於溝通，會讓人誤解你，學會適當的溝通，每天早上對著鏡子微笑，對自己說你是最棒的，增加自己的自信心，多看一些幽默的句子，適當的時候講給同事聽，

當你滿臉微笑的時候，你感覺自己好像不在那麼內向了，加油以前我也很內向，可能是我的家庭原因，經歷歲月的磨鍊以後，自己內心逐漸變的強大，不在自卑與內向，

相信你是最優秀的一個人，創業也是會很成功的，