果斷幹掉，她可以假借生理期對你撒潑潑飲料，下次下個月生理期給你臉上扔姨媽巾，再下次更年期提刀砍了你！人不是動物，必須要控制自己情緒，工作場所如果你沒侵犯她故意撒野就是違反公司規則，國有國法，家有家規，必須嚴肅處理，否則你沒法在同事面前立足！

一個控制不好自己情緒的人，不會有什麼大作為。

但他是員工。她為你幹活

你就要換角度考慮。

如果她工作能力強，你認可他的能力。

公司需要他。

我建議你。如果她道歉了。你可以既往不咎。

這是領導的大胸懷。

幾句話

絕對會開除，一個連工作時間都控制不住自已情緒的員工要她何干？你是她的領導無緣無故潑你飲料，辱罵你，還吧沒涵養，不還吧別人會認為你對她有不軌之心或心虛之舉，是人都有底線，不管她多優秀也不能容忍，今天是你，明天可能是客戶，同行或者同事，難道她事後解釋是生理期就可以搪塞過去了嗎？別人就該接受這輕描淡寫的所謂理由嗎？曲曲生理期她就有如此舉動倘若有天她受到挫折那結果讓人不寒而慄，建議作書面檢討後開除，好好給她上上人生最起碼要尊重別人的基本課程！

這種人應該辭退她，她這是借發難。如果你讓她一次，她就會有第二次，你再讓她，她就會一次比一次多。這樣的人不應該留下來，應該把她趕出廠。

可此人能主動認識自己的過錯，向你道歉，又能踏踏實實地工作，也應該原諒她的第一次，以觀後效，若屢屢如此，應讓其另尋高就，我這個池子裡難養你這一條大魚！

就此一次而論，也應再次讓其作出深刻檢查，因她的道歉是以生理期為藉口，在挽自己過錯的面子，不足以讓人信服其對自己過錯真誠的道歉！

作為老闆要真誠的善待每一個員工，要做到寬大為懷，慈悲為本，不要輕易地開除員工。草率地處理一個員工的工作問題，是在斷其財路，打破其飯碗的大問題。

草率處理員工的問題也會對老闆造成負面影響，對其用人，事業發展不利！

如果你報復心很重，非常計較這件事情，那麼以後的工作中，你完全可以藉機報復，因為也許她和你玩心計。但是相反，如果你本來就很寬容對人，對於女下屬突然所作的無禮舉動是出於瞭解對方為人而選擇不以為然的話，那麼她既然道歉了，也說明了原因，更在行為上改變自己了，那你就給對方一個機會吧。但是有件事情這樣突然發生在身為上司的你身上，你是否該好好檢討一下自己哪方面做得不夠好呢。因為沒有人會無緣無故給自己難堪的吧。原因你應該自檢一下啦

生理期就不能很好的控制自己，沒有了上下之分，甚至做出向領導潑飲料的事。感覺只是暴露了本性，不止因為是在生理期。她應該早就對工作存有抱怨，壓抑已久，平常人不會做出這種事的。

一、當然，罵人是惡語傷人、飲料潑人是霸道行為。此時，先讓自己冷靜下來實在是難！不僅胸懷要很大、而且有違常人共識！

二、世上沒有無緣無故的愛、也沒有無緣無故的恨！凡事都有因果，他人的因果自由他人承受。自私是人的天性、但世人常常分不清“愚蠢與自私”的區別，才會出現很多“表面上像是保護自己、實則愚蠢的自私行為”。他人的愚蠢實現與“我”無關、“我”是否“智慧”全靠內求。開除他除了讓自己心裡“爽一下、出口惡氣”，其他幫助並不大。“嚴己寬人”才是自我提升的正途。瘋狗咬人、你不給機會、它也咬不到你，不是嗎？

三、凡事都有正反走向。我們做商業的朋友都知道“1/5法則”，說的是5個投訴問題的顧客，你處理好了就有可能將“其中一個變成你的忠誠粉絲顧客”。所以，才說“會投訴的客人是真愛”！。

四、真實真誠、誠則感人！古今中外，利用這種機會收伏硬茬手下的案例比比皆是，我不在另舉。

好了，其實題主出題時，心中早有答案，只是藉此尋找同道中人而已！

呵呵！

如入你法眼，可@春侃商業 (個人學習號)，我們互為主體、傳遞正能、共同學習、共同成長！加油！

咱也說如果，真有下屬當著大家面罵我並潑飲料我會當著大夥兒面兒讓她立馬走人！為什麼我會這樣說？你咒我什麼罵我什麼都可以，不能罵娘！誰罵娘我都不會忍受！再有，如果在大庭廣眾之下你不做出果斷決定別人一定會說 "還是在人手裡有短處！這麼罵他連扁屁都沒敢放！一定他們有事兒……"，叫誰也不往好道上想啊？兩口子也不過如此唄！過後又解釋生理期情緒波動大來說好話？最好別背後解釋，本身她就是扛上硬漢焦點人物讓人家看見又跑我辦公室來"曲屈"啥呢？指定還有熱議。"看領導又向她服軟兒啦！雙手合十是幹嘛呢？看！看！領導哈腰了是不要給她磕頭啊……"。

解釋不是不可以，但當著看到熱鬧這些人解釋！你當時劈頭蓋臉羞辱我，過後你當大夥兒面前解釋道歉不應該嗎？小名兒我也是個領導啊！生理期的女人都這麼癲狂嗎？這次給你機會，以觀後效！其實綜合評定一個人，該人平時工作上勁能獨擋一面做領導的都愛才，只是顏面的事兒。啥？顏面值幾個錢？那誰還要臉幹嘛呀！直接把褲子套頭上得啦！

請注意，她的理由是:來大姨媽了！

意思就是大姨媽來了就可以為所欲為？那伏筆就是她以後每個月可以潑你一次！？（考試重點，必考題，趕緊用筆劃起來）

你可反問她：那我以後咋辦？

是不是每個月都得準備好經受一次被潑的“洗禮”？？？

等著吧，如果你這次不弄走她，那麼你最好在日曆上算好日子，每個月到日子了一定要把高檔西服換成雨披，這樣最起碼可省下乾洗錢......

甚至，更進一步：你最好打一張表，把全公司所有女下屬的生理期都統計上，誰到那幾天了就相應地標上小紅旗，一個個滴給擺到供桌上，可不敢惹著碰著人家！......

分割線之正經回答：

1，通知HR部門，根據公司條例按辦公室暴力提出你的處理意見定格處罰，要求他們配合。不要表現出你是透過職級不同來壓制別人，而是同事之間在辦公場所的暴力行為。

2，如果這個事情是確實存在的，那從這件事情上來看你不具備做一個管理人員的基本素質。

（1）你的下屬對你絲毫沒有尊重，當眾羞辱你就是證明

（2）事情發生後她不主動向你道歉，你居然去找她給她解釋的機會，還讓她提出了你潛意識裡認為合理的理由

所以如果我是你的上司，我會在處理完這件事情以後，根據你的表現認真考慮你的能力是否匹配現在的崗位。

就此召集全體員工開個會，讓大家不要壓力太大，安撫一下人心，順便讓下屬知道自己是個開明的上司，然後讓這個女下屬去擔負門口門衛的工作，緩解一下精神壓力。

這不是生理期的問題 就像你喝酒了就有理由耍酒瘋嗎？這女下屬對你有怨氣 且積怨已久 你應當瞭解這怨氣的源頭 解決了 就好了

公司不是給你發洩生理情緒的地方，也不需要來大姨媽了就鬧情緒，發情了就找男的性交這種原始生物，我們都生活在現實社會，都該清楚什麼環境作什麼事情，做不了的時候需要給出合理的原因說法，做不到的人，只能說不適合參與到集體工做生活中。

不開除，人家會以為你有什麼把柄落在她手上，然後女人的嘴裡說出來的一些捉風捕影的事情，就會被添油加醋地變成職工腦子裡地事實。如果她以後不鬧了，大家肯定會認為你出賣了單位利益，收買了她。碰到這樣的女人，一定要秉公辦理，企業裡，當然辭退走人，機關裡，那也沒辦法。