中國的電商才剛剛開始，何談晚哪？前一段時間微商做的面膜，鋪天蓋地，由於不注重產品品質，什麼面膜熒光劑，用劣質材料用膜材等，現在已經看不到。未來的電商發展是產品品質要經得起考驗，有完善退貨保障，有品牌背書，有線下的實體店，價格親民等電商成為市場的主流。

實體不好做的原因有多重，大資本的資金砸市場應該是一個主因吧。很多時候我們會把癥結歸集為房價上漲等等，實際上我們只要觀察下我們周邊的業態就會明白了，便利店為例：京東、蘇寧、天貓等等這些電商轉實體的，但是，缺乏實體思想的這些便利店往往讓加盟商苦不堪言，原先開個小店，供貨商是原先的經銷商，價格低，利潤也相對高，而且零售價卻比現在這些所謂新零售低，於是，一陣加盟潮之後，轉讓倒閉接踵而來。

中間再插幾句電商運營的，電商圈最流行的一句話就是電商思維，現在其實總結起來就是前期燒錢瞬間砸市場，砸的整個產品鏈烽煙四起，消費者在這個過程是得益的，因為很多產品到手都是這些有電商思維的電商虧本賣給消費者的。虧損總不能一直持續吧，當資本砸錢到一定程度的時候，就需要收割了，這時候收割不一定是商品提價，因為燒錢之後很多電商發現不但沒燒死競爭者，反而產品的定價權沒了，提不起價咋辦呢？高明的大資本就會整合資源把這些流量匯出，變成一種商譽和其他資源。而大部分資本是沒有持續砸錢的能力的，那總不能坐以待斃吧，說到這裡的時候，還是要得罪人了，像莆田鞋這樣的產業鏈生生不息的原因就在這了！

當實體和電商都開始用一種近乎瘋狂的速度發展的時候，置身其中的大家其實都無法把控了，燒錢的發現不燒錢了就沒有流量了，不燒錢的發現市場完全喪失了，而得到市場的發現怎麼始終無法盈利了。這也許就是目前實體不行的最大症結吧，而電商亦或如此吧！

人：解剖分割按國際市場器官價格，上天給每個人的價值都超過千萬。然而後天的過程：90%的人沒有實現自己先天的價值，只有不到10%的人超越了自己的先天價值。原因很簡單：多數人都被聰明及身體健康所誤，這是透支先天福報的結果。如何化解？只有智慧、道義、責任、善德……“食物鏈無害化還原”+非物質養生文化=化解方案！

房：其價值是住！邏輯思維是任何事物超過了自身價值，迴歸合理價值就是必然。區域的階段發展需要，把房子階段性賦予了金融屬性事件，事件之後多數人還慣性的思考買房子就賺，其結果必然是韭菜或高位站崗。未來最值得投資的是“食物鏈無害化還原”+非物質養生文化！因為TA可解決人類生存危機、解決人類身心雙重健康，未來社會將賦予無限價值，是未來的趨勢性風口行業！！！

無人操控、智慧生活、無人駕駛、人工智慧等也是未來的趨勢性風口行業。但離開了人的身心雙重健康，都將毫無意義。為此，“食物鏈無害化還原”+非物質養生文化，還是未來最大的趨勢性風口行業、是最值得投入時間、精力、資本、資源的…不管你是誰、什麼樣的階層，只要融入了，收穫的必將超越自己先天的價值，因為融入的是為社會解決問題的趨勢中，必將收穫巨大的可支配、可承載的善德財富。請注意是善德財富、是以道御術、是道義的結果！切記不要以術御道透支自身先天的福報而換去身外之物！

經營的最高境界是解決問題，用敬畏之心解決多大的問題，就會獲得多麼大的可承載的善德財富。天道如此！

元康（三省還原）文化資訊

電商的黃金時期已經過了，現在趨於成熟階段了，競爭也是非常激烈，一臺電腦一張身份證就開店賺錢很難很難了，想在電商裡出頭必須的先投入資本。隨著電商法的實施，各方面都非常正規，單打獨鬥很難發展起來，團隊合作共贏才是王道。

現在做電商完全不晚的。

新電商平臺在現如今還不斷的出現在我們視野中，2015的拼多多就是一個異軍突起的新電商。蘑菇街、小紅書等社交電商也在不斷湧現。網易嚴選、小米有品、眾合鏈盟等大企業自營平臺讓你有更多的選擇。不要老是想到做淘寶做京東，這些二三線的電商平臺不僅好做，流量不一定比淘寶少，當然在規模上是比不上京東天貓的。所以做電商選擇很重要的。你可以多瞭解一下像眾合鏈盟這樣的電商平臺，訂閱號瞭解“眾合鏈盟”，你會發現電商也不是一定要刷單開車才能做好網店。透過其他的方式渠道一樣能做的更好。

“亞馬遜·無貨源店群” 創業模式，相比“淘寶店群”、“京東店群”模式，“亞馬遜無貨源店群”具有投資少、易操作、利潤高等特點。原因是“亞馬遜?無貨源店群”重點操作亞馬遜歐洲站，同一件商品，基本是國內採購平臺上用人民幣採購後直接改成歐元標價銷往歐洲市場。此外，亞馬遜本身就是全球中高階購物群體集中的高階電商平臺。受歐洲各國VAT徵稅影響，以自發貨為主的“亞馬遜無貨源店群”賣家因為不需要繳納VAT稅而成為跨境電商國外淘金的風口！“淘寶店群”門檻太低、賣家氾濫、利潤微薄。“京東店群”門檻太高，啟動一個店群至少需要100萬投入，加上規則多變，運營難度極大！而“亞馬遜無貨源店群”採用ERP系統實現網際網路全網商品抓取、圖片處理、標題最佳化、一鍵翻譯並上傳到歐洲五國亞馬遜站銷售。是一個適合個人創業的跨境出口電商模式，是一條國內電商、微商轉型跨境出口電商最便捷的通道，門檻低、回報高、無風險。能自主出單，利潤率50%以上。

現在做電商晚不晚？

這個問題問的好像是發展不發展了？什麼時候發展呀？這時不晚吧？

晚不晚？你要對電商發展進行研究呀，你要對中國目前經濟發展方式進行研究呀，你要對國際經濟發展趨勢展開研究呀，之後你就會有主見，也不會問到做電商晚不晚的問題。

我告訴大家我的觀點，現在做電商一點都不晚！

網際網路技術發展的越來越成熟，應用越來越廣泛，越來越深入，已經深植人們的學習工作生存生活生產之中。

電商就是網際網路技術的應用的具體體現，帶來的是商業模式的一場巨大變革，經濟發展方式的巨大變革，發展理念的巨大變革，在一場鉅變之前，還能猶豫晚不晚？趕快加入吧。

一些人傳播一些論調，什麼電商的紅利期已過呀，什麼進入電商的最佳時期不在當時呀，什麼獲取流量的成本很貴呀，這時做電商很難獲利呀等等，這些都是坐在辦公室裡研究和琢磨出來結論了，和現實情況還是有很大差距的。

就我在電商一線實踐體會，縣鄉基層所處現狀，情況是工業品下鄉已經空間不大，但農產品出村進城確實剛剛開始。發展農村電商，好戲在後頭呢，並且將持續很長時間，淘金的機會太多了，感興趣的朋友趕快行動吧。

何況網際網路技術還在不斷升級，社會消費主體不斷變化，90後，00後，未來的更後後們，正在成為主體主流，整個商業業態，都在網上進行，你不做電商做什麼呢？@抖音運姐 @小咖邱

只要有電商平臺存在，做電商就不會晚。商品經濟社會，供需關係永遠存在，有需求就要交易，網路就是這樣一個媒介，現在做電商准入門檻可能沒有之前那麼低，但這並不意味著做電商就晚了。只要你的產品有某方面的優勢：價格、細分、營銷、服務，就沒有賣不出去的貨。

大家好，我是小悅悅。

現在是網際網路時代，你問現在晚不晚，還不如問一下你自己敢不敢。

給大家分享一個自己的經歷。我大二的時候就接觸淘寶了，那個時候看別人已經掙很多錢了。然後我也在想，現在做淘寶晚不晚啊，別人什麼都懂，什麼都會，我現在開始做能行嗎？當時也是滿腦子的問號。我就問我自己啊，你現在多大？你現在自己需要什麼？你想要得到什麼？

現在還年輕嘛。賠又賠不幾個錢，實在不行打工一年就能補上，還怕什麼呢。然後就敢，一直到今天成立了算自己的小公司吧。

所以啊，年輕，你自己又不是很成功，怕什麼呢，不行從頭再來嘛。

看看這張圖，你說晚不晚。其實任何時候都沒有晚不晚，只有你敢不敢。敢做就是機會，就有機會會成功，不敢做，你有這個機會嗎？

我說不晚，你會相信嗎？在這個網際網路的時代，已經涉及到了各行各業，改變了人們的消費習慣。未來要不做電商，要不就是無商。如果想了解無貨源模式的電商，可以交流一下

電商已成為現在生活中不可缺少的一部分，就像以前說電商整垮了很多實體店，但真正用心經營的實體店還是存在，就像現在電商紅利期過了，不好做了，但不代表就不能做。只要找準了適合自己產品的運營方法和技巧，選對了自己優勢產品或優勢資源，電商始終不晚！

我相信題主在電商方面主應該是個小白，有打算進入電商領域。我從大二開始接觸電商到現在進入跨境電商，也好多年了，感悟也挺多，親身經歷了淘寶的變化。

在做電商這幾年，每年都會有人問，競爭這麼激烈，現在做電商還有希望嗎，會不會太晚了？那好，既然你這麼問了，就說明你想做生意，對電商信心不足，猶豫不決。遇到這種情況，最好的辦法就是想想如果自己開實體店的話，又有多少的把握呢，投資需要多少呢？

現在如果開實體店的話，確實很難，需要一個得天獨厚的地理位置，產品價格要親民。裝修也要花一筆不小的費用，還要壓庫存，加上前期的轉讓費。少少的也要10-15萬左右。

大概費用算下來了，現在把這10-15萬拿去做電商，情況是怎麼樣的呢？

1.把淘寶店鋪開起來，1000塊錢押金，其他費用不需要了。前期壓貨只要保證每個尺碼2樣就差不多，不是主推款甚至一樣都可以。這個壓貨比實體店肯定更少。

2.裝修，網店的裝修費用很少，購買一個裝修模板就可以了，一個高階模板才30塊錢一個月，一年才360塊，十年才3600，跟實體店比起來可以忽略不計。

3.流量獲取。現在很多人說網店流量的獲取費用比實體店還更貴。前期確實如此，一個實體店開起來了，開業那天或許就會有很多顧客感覺新鮮就會進來看看。而淘寶就不一樣了，開業那天可能就3-5個左右的流量，簡直可以用慘不忍睹形容。所以在流量獲取那塊，電商前期是比較困難的，這個也是電商最主要的投資。

4.還是說推廣這塊，實體店就不說了，就說電商這塊吧。電商運營這塊的投入主要是推廣，前期的選品，需要利用直通車，前期花在選品上每天就可能要花費500-800塊錢。根據每個類目還會有所不同，而且選一個產品至少一週，如果資料不足還得延長時間。至於如何看資料，這裡就不說了，不是今天題主問的。

如果讓我用100000-150000萬做生意，我依然會選擇做電商，因為這依然是個熱門的行業，依然朝氣蓬勃。一旦進入這個行業一定要堅持，一定要懂得學習，電商的玩法變化多端，一定要跟著規則走。

堅定決心做，什麼時候都不會晚；即便遇到困難，也會勇往直前、迎刃而解；吃瓜群眾、浮躁心理等人群，就別湊數了；這行什麼時候，都不缺這類人。

狀態、信念是必備！否則，真給你次機會，該不行還是不行。

通常問出這類問題的朋友，大都是“吃瓜群眾”，對陌生領域抱有幻想、缺乏認識、從而無從下手；這很正常，包括我2002年接觸電商，也一樣。

那麼，當你對電商感興趣的同時，我給幾點建議，希望令你有所啟發：

電商模式有很多種、電商平臺有很多家，建議你百度瞭解下有哪些玩法、有哪些平臺，你就大致認識電商趨勢；聰明一點的，還能找到商機。

無論選擇哪個平臺、哪種模式，都得深入理解這個平臺的生存環境、競爭規則、各種套路等，這決定你將會多快速的脫穎而出。

理解以上兩點後，找個投入最少、風險可控的方式去實踐實踐，證明自己的理解力有沒有正確；從中學會思考、探索、最佳化等邏輯思維。

電商的環境已經很成熟了，當然每年的風口都在變化；從某個層面講，大家起跑點都一樣，面臨的困難也一樣。不同的是，老手具備經驗累積從中快速評估、判斷來增加勝率罷了。

所謂電商其實不過是提供了一個網路交易的平臺而已，從本質上講其商業屬性與實體店鋪銷售沒有絲毫區別。好不好做的關鍵並不是看交易平臺是實體還是虛擬，而是你所提供的商品是否有足夠的不可替代性！比如高精尖技術產品，無論什麼平臺交易都會非常好做，因為其不可替代。反之，如果你現在還打算銷售BP機，哪個平臺都好做不了！

這樣的問題我已經回答過非常多次了，也是很多人都想問的問題

其實無論什麼行業都不存在晚與不晚，只要有利益的地方就有商機，有商機的地方就有發展前途，就看你怎麼去運作它。

電商行業發展越來越成熟，事情總有兩面性，下面給大家分析一下

電商行業發展這麼久，體系越來越完善，投機取巧的事情肯定是越來越少，從事的電商人員也越來越多，一個蛋糕一個人吃與十個人吃，肯定競爭力也會越來越大。

我們反過來想，就因為競爭大，會有很多人放棄，我們只要堅持去做，一定會有收穫！

現在進入電商領域，是否太晚，其實還要看個體自身，不可一概而論。

任何一個行業在最初的時候都有一個紅利期，這是不可否認的，在紅利期，你的發展會順風順水、一馬平川。

比如，你20年前進入電商領域，基本是無競爭狀態，藍海行業，隨便開個店鋪，商品都賣得出去，店少使用者多，獲取使用者的成本非常低。但是如果現在進入，那競爭就大了，遍地是店鋪，獲客成本高，想要有一席之地，那你要比前人付出更多。

但是如果錯過紅利期，就認為這個行業不值得進入了，那也不對，這不是一個想進入電商領域創業者應有的心態。

目前電商零售佔社會總體零售的比重不到14%，但是每年以30%以上的速度在發展，這個資料告訴我們，電商領域還有很長的一段路要走，還有巨大的發展空間。

在我看來，任何的行業，在任何的時候介入，都是可以的，並沒有早晚之分，關鍵看個人，如果你有完善的供應鏈，有過硬的產品質量，有靈活實用的推廣手段，無論何時做電商都不會晚，有可能起步比別人晚，但是應該也可以走得很遠

現在推廣，可以藉助的平臺這麼多，只要會選品，何愁電商做不起來？你說呢？

作為個人，我覺得做泛大的綜合店鋪已經沒有太多的競爭力，立足單個品類的細分市場，精緻、小而美，也許是你在電商領域起步更好的選擇

時間上來說不算晚，畢竟電商是大勢所趨，相對於前幾年來說，寶系已經沒有前幾年容易做了，現在更多廠家直接建團隊自己做了，當然，貓系還是有很大機會的，現在電商平臺很多，流量有點分散了，再者就是跨境電商勢頭很旺，機會更多，總的來說就是，有錢有好的貨源，建立自己的團隊還能做，這三個少了其中一個都可能做不起來。

做任何事情都沒有晚不晚之說，要看自己如何經營，從之前的實業興國到電商的崛起，再到現在的新零售，只要順應時代發展趨勢，終會有收穫！我們生活在一個最好也是最壞的年代，加油吧，騷年！

我們在做每個行業都有一個二八定律，當20%可以賺錢的情況下，這個行業是很好的。做電商他有一個好處，就是資金來的快，庫存可以不用那麼多，賣了再拿貨，不像實體店裡一定要有庫存的，如果做大了，只租一個倉庫就好，倉庫肯定比門面要便宜的多。 這也就是為什麼在網上買東西會比實體店的東西便宜!

現在整體來說，實體店的門面租金在下降，而電商的運營成本在上升，這一升一降後期會達到平衡的，以後開實體店跟開網店的成本費差不多的，現在正在洗牌。

有些得了癌症的人就喜歡在網上買東西，吃飯都希望人家送到嘴邊，這種人是以後的網上的的主力軍，有些人就喜歡逛街，享受逛街的樂趣，這些人就是實體店裡面的主力軍。

在前兩年，做電商挺好做的，我是賣鞋的，前兩年的價格比現在的價格還貴，成本比現在要便宜多了，銷量比現在還好一些，整體的利潤率還可以，以前開新店，還有扶持，好好把握住，一下就可以賣成爆款，現在開新店，根本沒這樣的機會，要想賣起來就只能投錢，但是這樣投錢下去比實體店的多的多。

實體店最開始交租金跟裝修的時候要點錢，後期幾乎叫做就不要了，就是自己的人工費。電商是不一樣的，最開始開店的時候是不需要什麼錢的，但是在運營的時候一定要錢，而且這種投資是持續的，一般這種投資是有產出的，產出1:1，如果做到產出1:2的話，就不會虧，如果做到產出1:3的話，肯定賺，但是一般人做下來就是1:1點多。所以這種是虧的。要透過哪裡賺呢?我們要透過它免費的流量變現。官方要求的是我們投入跟免費的是4:6，但是這個4我們肯定是虧的，我要靠六賺錢。所以如果運營不好的話，很容易虧在裡面，主要是它的玩法是先讓你虧著賣，有銷量後再賺錢。但是全網那麼多賣家，每天十家虧著賣，360天都還排不完。你說怎麼去賺錢呢？

做電商，不管入住哪個平臺？，首先要對平臺規則理解清楚，特別是罰款，扣分這些東西一定不能去碰，做哪一行都是最開始進去的賺了，後面的都賺不了什麼錢的，如果你一心要做，建議儘早不要猶豫，把所有的規則搞懂，那樣不會虧的。

如果有足夠的資金，建議先開一個實體店，然後再做電商吧，把實體店裡面的庫存用在電商上面賣也是一個不錯的選擇。畢竟現在馬雲京東都在主打線下，所以有實體跟線上的話，效果很不錯的。

要進入一個行業，我們首先要看看它的發展前景，電商的前景是很不錯的，最少5-10年以內應該是不會被淘汰的，所以電商是可以做的，而且電商剛剛才進入正軌，屬於成長期，正是進入的好時機。

既然要選擇做電商，那麼平臺的選擇就很重要，看看你要做的是什麼行業再去選擇平臺，服裝鞋帽類的建議可以選擇淘寶天貓之類，電器，手機數碼類的就選擇京東，低價走量產品現在的拼多多是不錯的選擇。當然還有一些其他平臺，但是這幾個是目前做的比較好的，流量大，自然生意好做一些。

做電商實際上並不容易，競爭也是非常大的，對產品品質、市場定位、頁面最佳化、圖片處理、庫存管理、推廣渠道、推廣運營、客戶管理、軟體運用等等都要求比較高，所以要做好真的不容易。