感謝邀請。看你實力夠不夠硬被，新員工不一定要被老員工欺負，其實，在職場中，剛剛入職場的小白，開始很容易被老員工排擠的，但是，現在90後員工，一般老員工都害怕，因為90員工是真的不給老員工面子呀，我經常會遇到互噴的場景。針對這個問題，其實特別簡單。無論你是剛入職場的還是經過磨練了一段時間，就兩種情況：

一種，你受不了這個氣，就離職，俗語說的好，此處不留爺，自有留爺處，到處不留爺，爺就睡馬路。

另一種，就是反擊，這個也是我最喜歡的做法。

就是以上兩種，但是說到為了嫉妒而人身攻擊，這樣的人品也不是很好，脾氣壞能怎麼的，還能打你呀，打你你就報警，有事找警察，要是語言上的攻擊，觸到人的底線，尊嚴了，必須反擊，都是給別人打工的至於嗎？

不知道你多大年齡，現在滿世界都是工作，非要吃這口飯嗎？走也不能白白的走，也要反擊那個老員工。讓大家都知道。

蒼蠅不叮無縫蛋，自己要是沒有問題，別人還能怎麼攻擊？

難道你好不好相處，你的領導不知道？領導都不是傻子，一次兩次他可能輕信謠言，但他不可能每次都信，等他那一天知道是有人造謠，你覺得後果怎樣。

所以，我想說，清者自清，濁者自濁。

你要做的就是不理會這些，你越是較勁，他越認真。認真你就輸了！

踏踏實實把自己工作做好，做出成績來給領導看，領導還是看業績的，時間一長，我相信領導自會有判斷！

我有個朋友，也是這種情況，所以我建議要反擊他呀，為什麼要一味的忍讓，而且工作中要做好自己，不怕別人在背後說閒話。

你認為領導自己沒有判斷能力會輕易相信他的話嗎？多數領導不會喜歡一個背後說人壞話的人。所以我覺得對你影響不大，做好自己就可以了。

我們在職場中經常會見到這種情況，老員工因為嫉妒和排外在領導面前說我們壞話，針對這種情況我的觀點是:

職場如戰場，套路百出花樣多；防人需謹慎，一不留神坑裡掉。

先看被人嫉妒這件事情，能被嫉妒說明本身能力不錯，需要圍繞這個有點拓寬自己的長處和特點。

被一個人說壞話沒事，但是上升到多人說你壞話，那就很麻煩。哪怕領導知道你不是這樣的人，也會因為同事們的意見覺得你不會處理人際關係。更何況這種情況下，更容易產生“黑羊效應”。

職場之上對事不對人，面對經常造謠生事的同事，用事實讓他一次顏面掃地。既然一直說你壞話，碰到能用事實說清楚的事，把事態擴大逼他道歉！不是所有職場人都要和和氣氣！

堅決反對其他答案！

我問領導是神嗎？古時候冤死忠臣良將還少嗎？岳飛、于謙的慘劇，觸目驚心。

如果你是新員工，確實沒有辦法，老闆無論如何不會站你這邊，得罪老員工，讓其他員工兔死狐悲。除非這位老員工是公司刺頭，領導找機會，拿他開刀，你只是導火索，有你沒你，領導遲早要收拾他。

如果你是有一定年頭的員工，對方只是資歷更老，你忍耐到何時？他已經撕破臉，在領導面前揭你的短，上升到人身攻擊“這人脾氣很壞”，你們之間矛盾，已經公開化。

馬善被人騎，人善被人欺。你越忍耐，對方覺得你軟弱可欺，領導肯定架不住，多次讒言。三人成虎的故事聽過嗎？眾口鑠金啊！

再說如果你忍耐，同事看在眼裡，認為你好欺負。一人受欺負，唯唯諾諾的，久而久之，其他人理所當然欺負他，這是破窗效應。

有人說躲的遠遠，清者自清；有人說讓領導做主，這是把命運，交給別人。你為魚肉，人為刀俎，你甘心嗎！

必須制止這個現象加劇！

首先，確定你是否有錯在先，被人抓了把柄。以後要謹慎處事，打鐵需自身硬。

其次，觀察老員工，兩人有沒有和解機會。很多時候，你主動踏出一步，雙方沒有過不去的坎。比如主動幫忙，他生日送上禮物。看他反應，如果他反應好，你就主動承認態度和錯誤，給他臺階下。

再次，觀察領導偏向，領導判決是關鍵。如果領導保持相對中立，那麼多彙報；多想些主意，讓領導做選擇題；透過求教等手段，讓領導參與你做的事；從而瞭解你的為人、本事，一切透明化。

從次，如果情況惡化。利用公司規則，儘量反抗，越兇越好，並且讓大家知道。

利用一切手段，收集領導和老員工，一切不利資料。各種錄音、偷拍、跟蹤、旁敲側聽都要用上。吃些虧，主動付出，團結周圍大多數同事。

打得一拳來，免得百拳開！你弱他就強，處處示弱，別怪別人欺負。

最後，不要麻痺自己，接受所謂現狀，停止自我欺騙。一味為別人著想，以為換來融洽關係，殊不知，某些人更加得寸進尺。

一位成熟職場人，學會捍衛自己權利，這才是正確開啟職場方式！