當然是劉備了！

沒本事沒眼光沒有凝聚力，還愛碎碎念，世界上最煩人的就是這種人！

曹操有很多優點。

精明強幹有辦法，能夠帶著團隊從勝利走向勝利。

但是這樣的領導狼性十足，隨時準備剷除一切可能對他造成威脅的人。跟著曹操一定是戰戰兢兢，如履薄冰的。不痛快。

劉備有一定的才幹。他只比曹操差，當時的其他諸侯都不是劉備的對手。

劉備有氣度。這一點很重要。劉備一生，對手下文臣武將從來都是信任有加。主賢臣忠，君臣關係處的這麼好，歷史上都是少有的。

劉備有識人之明，能夠把人才放在合適的位置上，最大限度發揮人才的作用。跟著劉備，不用擔心懷才不遇。也不用擔心背黑鍋被冤枉，誰好誰不好，劉備心裡清清的。

曹操是一世之梟雄，三國演義的作者是以蜀漢角度寫的，劉備是劉皇叔，正義以德服人，佔據人和，而曹操佔據天時，審時度勢，挾天子以令諸侯，而且因為劉備那時太弱小，而沒有殺了劉備，釀了大錯，而這也多虧劉備懂得，得以保全。而孫權佔據江東屬於地利，才成三足鼎立，而最後，功成名就成就霸業當屬司馬家族，成王敗寇。倘若說，選老闆的話，唐僧背景深厚，與人為善，不要看取經途中管這管那，一切都為了大局著想，不得罪任何一位仙家，倘若做生意做企業，不得罪人，而安穩求發展，我想肯定一路順風順水，倘若一個老闆，能做到劉備的識人，曹操的野心，唐僧的仁和，我想這一定會是成功的，其實我剛才在思考，為什麼沒有宋江，我說一下這個人，我是給他很高評價的，從他上梁山，能有108將的故事，被稱哥哥，這顯示了宋江的仁德，後期招安問題上，征討方臘，包括和朝廷講和，其實都是為了眾兄弟的前途未來著想，弱小的力量和偌大的朝廷，怎麼能抗衡？就是明知道結果不好，最後大家還是聽宋江的，只是那個年代，有些悲哀。一句“他時若遂凌雲志，敢笑黃巢不丈夫。”就說明宋江格局大，能做到仁和，而且有野心，能夠為將來，團隊的人著想，我想這也是一位好老闆。

唐僧根本就不是個好老闆好伐？

這樣的老闆倒是很現實，現實中確實有這樣的老闆存在；不過不理想，換做是誰，也不想要一個時而不分青紅皂白、時而膽怯懦弱、時而退縮本事平平的人當老闆。不過初入職場、倒是很容易碰到這樣的小領導，有的同學可能一氣之下走人了事，有的可能為了磨礪一下懂得取捨，有的則是不諳世故暫且委屈罷了。要是《大話西遊》的無厘頭唐僧呢？額，恕我直言，這更沒法共事了。

（《大話西遊》中的唐僧形象）

良禽擇木而棲，良臣擇主而仕，如果說咱們是個有點才能的人，那麼理所當然的要找個稍微好些的老闆，不僅能在工作中教給咱們靈巧的實際做法，而且他們也會憑藉豐富的閱歷影響到咱們的內涵。當然了，這一點一定要在自己是有點才華的基礎上才更有機會實現。

要是本事一般或者說初出茅廬，那假如不能找一個非常有能力的老闆，最好的結果就是找一個和自己投脾氣的老闆。倆人能尿到一個壺裡，一切都可能變得比較順暢。

（《三國》中的曹操）

劉備和曹操是個兩難的選擇。我們還以小說和影視劇中的形象為例——因為歷史上他們三人根本就不能用來如此比較，玄奘求法，並不是要當老闆，他追求的是一種精神，要是楞要作“上司”也只能說是老師，和老闆完全不沾邊——《三國演義》中的劉備是第一大主角，曹操是作為反面來陪襯的。

劉備和手下更像是親和關係，曹操是一種霸道Quattroporte的味道（雖然我不喜歡這個詞）。

曹操非常厲害，手腕也不簡單，手下的人在他的統御下基本也是服服帖帖，劉協在他營造的環境中只能慢慢的接受現實。相信很多人都會比較喜歡曹老闆，覺得能幹一番大事。

（《三國演義》中的劉備）

個人來講,用當今的話講叫比較“佛系”，並沒有那麼大的野心，本身能力也不出眾，那麼找個比較仁慈的老闆工作壓力比較小，乾的也比較舒適。劉備會識人，並非和善那麼簡單。他能從小做大，一步步在虎口脫險也印證了本事不凡，眼光獨到。這樣的老闆應該說更有人氣吧。從“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”中，依稀看到了他做慈善的一面。

其實曹操、劉備、唐僧就是三個不同型別的創業者，各有優劣。

一、唐僧

唐僧可以看做是國企。在創業前，前面的道路就有如來佛祖、觀音菩薩做好了一切安排。在哪一個階段併購哪一個子公司，神馬虧損的花果山集團，經營不善的高老莊集團，還有隻剩下一個空殼的流沙河集團，都統統併購了；順便還把西海龍王犯事的公子吸納進取經董事會。

在六丁六甲、五方揭諦、四值功曹、一十八位護教伽藍的保護下，唐僧團隊沒走一段路就要打死當地競爭的小企業，取得壟斷地位後拿著通關文牒然後進入下一個市場。

於是經歷了九九八十一難後，唐僧榮歸故里，把歷經“艱辛”取得的經書隨便一扔，就功成名就，回西天當佛去了。

二、劉備

劉備是屬於破產重組這一類的，雖然有漢室集團的身份，但是商海無父子，別說漢室集團已經快破產退市了，好一點的資產都已經被各路諸侯瓜分殆盡了。

於是劉備只能白手起家，領著關張兩個兄弟從零開始拓展市場。只可惜劉備進入的市場已經是紅海了，不但有袁紹、袁術、曹操這樣的大鱷，還有呂布、公孫瓚、張魯、孫權這樣敵友不明，似敵似友的中等企業；

還有同樣是漢室集團背景的劉表、劉璋也已經佔據了市場一大部分的份額。

所以前期的劉備沒有人脈，沒有資金，沒有強大的銷售部隊，在市場上屢戰屢敗。一度輸的老婆孩子加上關羽都抵押給死對頭曹操了。

還好劉備臉皮厚，在多個對手之間竭盡全力周旋，總算保住了核心資產，並且在劉表的庇護下得到了短暫的休整。

也就在這個時候，劉備決心組建公司戰略部門，聘請年輕的臥龍諸葛亮為公司的CEO，給劉備集團重新做出了戰略規劃，劉備作為董事長只負責企業吉祥物，不再負責具體的業務線。

於是諸葛亮接手劉備集團後，先聯合孫權集團成功和大鱷級別的對手曹操進行了一次攻防戰，不但避開了曹操集團的追殺，還撈到了荊州市場的一部分。

緊接著諸葛亮開闢了益州市場和漢中市場，讓劉備集團有了穩定的業務線，一步步兼併其他中小企業，一度恢復了漢朝集團的招牌。

所以說，要跟著劉備這樣的老闆，一定要選好加入的時間點，加入早了，非常苦逼還沒有好處；加入的晚了，劉備集團已經要被司馬集團併購了；如何在一個正好的時機加入，非常考驗你的眼光。

三、曹操

曹操可以說是有國企背景但自己又另起爐灶的創業典範。

曹操的父親是漢朝的太尉（國防部長），自己也早早就在官場上混出了名堂，是著名的直屬於皇帝的西園八校尉。

曹操受不了漢室集團內部的重重問題，決心自己出來創業，結果產品剛上市就被老對手董卓一棒子打回了原型。

於是曹操改變了創業方向，先讓董卓率領的漢室集團自相殘殺，自己學著袁紹透過自己的人脈和實力，四處兼併漢朝集團的子公司；

曹操運氣不錯，先兼併了民營企業黃巾軍的核心子公司青州公司，獲得了大量有經驗的一個銷售團隊，號稱為“青州軍”。

在這個基礎上，曹操組建了核心的銷售團隊“虎豹騎”，還把已經破產的漢室集團董事長漢獻帝接過來擔任董事長。然後透過漢獻帝及籠絡了大量前漢室集團的大區經理。

隨後曹操一步步把國企漢室集團私有化，最後成功變成了曹氏集團，自己雖然一直沒有出任董事長，只擔任總經理。但是等自己退休後，兒子曹丕馬上投票要求自己擔任董事長並獲得全票透過。

於是曹氏集團一個叫做司馬懿的董事不但這樣想了，還這樣做了。

首先，還是得有個限定，曹操、劉備、唐僧僅限於演義中的角色吧。

和諸位答友不同，我當然選擇跟唐僧混。

在曹操手下，誰能保證是撐到最後的司馬懿，成了楊德祖或者被夢中殺人的可能性不要太高。 在劉備手下，看著所有人是平等的但是關羽張飛更平等的樣子不免讓英雄齒冷。

在唐僧手下，你英明神武屌炸天如齊天大聖，自然能夠得償所願——碎碎念、緊箍咒，還真當它一回事？不然的話挑擔牽馬甚至就是一匹馬，一步步走來，也自然有自己的功果，絕不會給你個榮譽稱號就完了。

唐僧作為老闆，有自己堅定不移的崇高信念，為了目標丟掉自己的性命都不會眨眼，沒有信念的老闆，遇到逆境就膽怯退縮，遇到順境就驕奢淫逸，團隊自然而然就會散掉。對照一下，宋江想受招安的念想就不是崇高信念，孟德玄德的念想固然是天下英雄唯使君與操耳，也不見得多麼崇高。

唐僧似乎很無能，但是他實際上欣賞真正有本事的人，因此也能夠包容真正有本事的人的其他種種缺點，四個徒弟死心塌地，絕非幸致。

唐僧很實實在在，他不會哈哈哈哈吾不笑別人單笑周瑜無謀諸葛亮少智，也不會裝逼摔孩子說為汝這孺子幾損我一員大將。

再說，唐老闆和阿縛盧枳帝溼伐邏Quattroporte、多陀阿伽陀董事長有多麼深厚的關係，大家不知道啊？！

這種假設很有意思，簡單聊聊。

首先，排除唐僧。

唐僧更多的是一個行政領導，職務巨大但作為有限。說實話，看一部西遊記，西行途中，唐僧幾乎沒有太多領導的作為。

這也直接導致一系列問題，有好幾次，恰恰是唐僧的官僚作風讓事情更麻煩。

跟著這樣的領導，過程實在難熬。從結果看，西行以後，諸位徒弟均有正果，有點行賞不論功。

其次，排除劉備。

陰謀難應對，心機最害人。

劉備這個人，看似忠厚，但心機太深。

不提臨危棄關羽的事，但就他殺劉封的事情，可見此人忠厚為假，梟雄是真。

所以，相對來說，曹操更值得追隨。所謂易中天先生說的，可愛的奸雄。

曹操最大的優勢是識人用人策略實在高明。

在曹操處，可以放心大膽的奔殺建功。只要尺度合理（做應該做的事），就可以沒有後顧之憂。

曹操做為一個領導對下屬的要求是：對別人精明勇敢，對我要卑微服從。

說實話，這讓跟隨他的人更舒服。

劉備，曹操，唐僧的分析如下：

劉備，情商太高，城府較深，你為他死心踏地，最後被忽悠了，你都沒地方哭

曹操，權勢慾望太強，你不能比他優秀，如果你是楊修那種人，帶點狂妄，對不起，他容不下你的優秀，很快你會被炒魷魚

唐僧，習慣性包容，只要目標一致，不傷及他的底線，他都睜一隻眼閉一隻眼，他允許手下的人有多樣性，甚至將來你自己創業，他還扶你一把

當然，以曹操的能力，公司業績會更好。他會給員工明確的未來發展方向，以及深思熟慮的經營模式，如果遇到困難，曹操能獨當一面，為員工減少個人損失！

一個公司的普通員工，如果不想慢慢成為曹操那種人，你不需劉備的虛偽仁義，你也不需要唐僧的包容，你需要的只是為了公司出業績，你需要跟對人，只有跟隨有雄心野心的老闆，才能出人頭地。

而唐僧作為一個老闆，很顯然，你只要聽話，與他的目標一致，哪怕是錯誤的，他都可以一直當你為自己人，他更像是一個家族的族長，也適合國企的環境。

簡單說，選劉備靠運氣，選曹操靠能力，選唐僧靠背景。

這個問題對剛畢業的小夥伴來說，是一個特別需要考慮的問題。

現在有三種老闆，要跟哪一個？

決定要跟唐僧的人，比較適合穩定的大公司。

道理在對唐僧來說，業務流程穩定，其實不需要徒弟超水平發揮。

在《西遊記》裡，真正守護唐僧的人，並不是猴子、豬、沙和尚和大白馬；而是那件傳說中的袈裟。

換句話說，唐僧是佛祖罩著的人，如果一個人，如來佛祖都惹不起，指望四個徒弟就都沒戲了。

所以大家按部就班的推進工作即可，並不需要過多表現。有功夫看猴和豬鬥嘴就是了。

曹操和劉備，其實代表了兩種創業公司，不管怎麼樣，都適合想闖蕩的年輕人。

先說曹操。

曹操代表了業務穩定的那種創業公司。

對曹操來說，學歷、出身各方面都不重要，有一技之長的人他就會招來，最終圍繞曹操的事業進行工作。但是，如果這個人一旦讓曹操覺得沒用處了，離職是在所難免的。

換句話說，曹操不會虧待每一個加入的創業者，也一定會給留到最後的員工非常豐厚的回報。

但是：能不能在曹操的團隊活著，是個未知數。

所以在這種業務穩定的創業公司來說，情商比能力還重要。剩者為王，此言不虛的。

然後是劉備：

劉備實際上代表了業務沒那麼穩定的創業公司。

這種老闆通常會顯得特別”不靠譜“。今天做這個，明天做那個，但不管做什麼，都不靠譜。

老闆真的不會虧待你的。

但是，劉備之所以不適合加入的根本原因在於：

和劉備同時出現的，還有公孫瓚等十八路諸侯，那些都死半路上了。

簡單的說，對一個具體的個人而言，加入劉備團隊的試錯成本太高。

但是如果一旦判定了前途，那就沒問題了，使勁幹就是了。

曹操雄才大略，求賢若渴，若我是有才之人，必須要跟他發展，將熊熊一窩的道理咱們都知道。況且，領導有能力，工作也舒心。三國演義中，曹操的可用之人就是證明。

劉備自恃皇室子孫，能力一般般，情商高。若我不太喜歡幹活，喜歡拍馬屁，跟著他，應該不錯。官宦子弟一般都有這個毛病。

唐僧出身高貴，裝逼遭雷劈下凡的。沒能力有關係。跟著他工作，會相當辛苦。不過，如果我貪財好色，又一本正經，可以跟著他 。偶爾拍拍馬屁，裝傻充愣，他比較喜歡。畢竟，沒有人喜歡別人聰明能幹又沒有缺點。

我當然願意跟著唐僧了，雖說唐僧耳軟心活，偏聽偏信，但他沒有曹操的陰謀詭計，濫殺無辜和劉備的爾虛我咋，假仁假義。你再看看唐僧的徒弟都是什麼人，一個是分裂國家的陰謀篡位的罪犯，一個是為情所困的縱火犯，一個是借酒醉欲行不軌的強姦犯，還有一個是欲行不軌，借藩桃會，失手打碎琉璃盞的毀壞公共財務的罪犯，唐僧對他們從來不嫌棄，以我佛之心渡化他們的罪孽，使他們一心向善，終得正果。唐僧對罪犯還如此善待，何況我們普通人，所以跟隨唐僧比另兩位強，最起碼能得一個好結果反之跟隨曹操，劉備的大將能有幾個善終 。

跟曹操，只要是人才，曹操是來者不拒，而且曹操氣度大，格局大，能力大，民間大部分人不喜歡曹操是因為曹操被羅貫中黑得太慘了。

劉備，劉備本人沒有什麼能力，但是他口才好，善於用人，就算虛偽也對人還算不錯。曹操本人雄才大略，有勇有謀，但是性格多疑，不小心就被殺了，唐僧和宋江是四大名著裡最不喜歡的。

曹操是漢賊又比較奷猾，這個老闆不保身不行。唐僧忠奸不分做事太保守又固執，跟它混會經常頭疼有時會跟著倒黴。還是跟劉備吧，雖然困難些不算事。

首先千萬別選曹操，這個人能力強，但心腸狠，喜怒無常。不一定會感恩，有問題的時候說不定會讓你墊背，或者出賣。因為他的理念是“寧可我負天下人，不可天下人負我。”

其次不選唐僧，雖然唐僧有背景，但沒什麼能力，在他手下會不思進取，得過且過，或者會助長自己看不起領導的小心眼，不利於個人成長。

可以選劉備。劉備也算有背景的人，為人仁義，人性化管理，不會委屈了跟著他的下屬。知人善用，合理安排。跟著這樣的領導，心裡要舒坦些。