VMI全稱VendorManagedInventory，即供應商管理庫存。它是一種在供應鏈環境下的庫存運作模式，本質上，它是將多級供應鏈問題變成單級庫存管理問題，相對於按照傳統使用者發出訂單進行補貨的傳統做法。VMI是以實際或預測的消費需求和庫存量，作為市場需求預測和庫存補貨的解決方法，即由銷售資料得到消費需求資訊，供貨商可以更有效的計劃、更快速的反應市場變化和消費需求。　　VMI能夠一定程度上消除Bullwhip效應。VMI要求整個供應鏈上的各個企業共享生產、銷售、需求等資訊，可以加強供應鏈上下游企業之間的合作，減少由於資訊不對稱或不完全帶來的風險，最佳化供應鏈。需求資訊能夠真實、快速地傳遞，資訊的透明度增加，可以緩解下游企業的庫存壓力，避免Bullwhip效應。　　VMI的實施要求企業有較完善的管理資訊系統，可以使用 電子 資料交換(EDI)技術來實現。它是指將貿易伙伴之間的單證、票據等商業檔案，用國際公認的標準格式，透過 計算 機通訊 網路 實現資料交換與處理的電子化手段。在VMI運作過程中，供應商、零售商、製造商和客戶透過網路，在各自的資訊系統之間自動交換和處理商業單證，這樣就可以統一整個供應鏈上所交換的需求資料，並將處理後的資訊最終全部整合到供應商處，以便供應商能更準確、及時地掌握消費者的需求以及需求變化情況，以做出快速的庫存和補貨決策，從而大大弱化了Bullwhip效應。