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  • 1 # 種花家的萌兔子2333

    半年前算是個小米的路人使用者,什麼型別的產品都會買著玩玩,會買的原因就是便宜。

    而且小米的產品智慧家居也好還是手機筆記本,真的非常容易出問題,而且小米的售後還服務很差,使用者體驗及其難受。但是這些缺點就是因為有便宜這個外衣包裹,很多普通使用者還是將就著買。

    但是這半年來的惡劣營銷直接逼走了很多和我一樣的路人使用者,原因很簡單,覺得用小米很跌份!現在就算小米再便宜,搞著這種惡劣營銷就永不再買小米的產品。

  • 2 # AmiLio

    價效比只是選擇一款手機的一個重要參考依據,如果小米手機能在價效比之外,推出足夠的優質的東西出來,廣大手機朋友們肯定會選擇購買的。

    2011年,小米一代釋出,小米憑藉著超高的價效比和媲美外國旗艦的效能,以及獨樹一幟的MIUI系統,打出了“為發燒而生”的口號,吸引了一大批手機發燒友和極客使用者,小米把他們稱為“米粉”。當年米粉們都很瘋狂,每當小米新機發布,米粉們都會在論壇裡討論傳播,MIUI的改版升級也都會引起米粉的熱烈討論。 然而幾年之後,小胖身邊的米粉們從最開始的狂熱到現在的逐漸沉默,甚至當年的死忠粉已經沒有幾個人在用小米手機了,都換成了蘋果、華為甚至是OPPO,那麼問題來了:為什麼當年那批狂熱的米粉,現在都不怎麼想用小米手機了? 不再發燒 首先小米手機早年之所以能夠脫穎而出,主要得益於小米“為發燒而生”的理念,把四五千元的配置做到了兩千塊,而且在功能性和易用性上發揮到了極致,滿足了廣大極客和數碼玩家的需求。然而畢竟發燒友只是少數,小米為了發展開始逐步“退燒”,放棄了發燒友開始面向主流群體做手機,因此最初的那批“發燒友”自然而然的不怎麼想用小米手機了。 價效比 除了“發燒”之外,小米手機在初期最核心的優勢之一就是超高的價效比了。當年小米只用了2000塊就做到了跟國外高階旗艦一樣的配置,這對於那些想買高階機但又買不起的人來說簡直就是福利啊!但是隨後的榮耀、一加等手機品牌的推出讓小米的價效比優勢已經完全不存在了。 MIUI體驗 早年雷軍在描述小米的業務時,表示小米的鐵人三項是:軟體、硬體以及網際網路服務,而軟體指的就是MIUI。在當年那個原生安卓仍然是半成品的年代,小米MIUI的推出徹底改善了原生安卓糟糕的體驗,人性化和易用性的程度讓人眼前一亮,很多人都是衝著MIUI才買小米手機的。 然而現在MIUI在功能性上沒有什麼大變化,跟其它中國產手機的系統沒有太大差距,而且MIUI的廣告越來越多,讓很多消費者反感,MIUI對於消費者的吸引力逐步減弱。 創新不足,核心競爭力缺失 中國產手機競爭很激烈,各家都卯足了勁發展自己的核心競爭力。華為以及藍綠大廠都有自己在產品和技術上創新的點,反觀小米仍然跟在蘋果的後面亦步亦趨,在創新和技術積累方面跟其他中國產廠商相比,還是差了不少。 簡單來說,當年瘋狂追逐小米的“米粉”,都是追求極致喜歡折騰和創新的人。然而隨著小米變得越來越平庸,他們自然也就不怎麼想用小米手機了,其中就包括我。

  • 3 # 大大大棟

    不再具有價效比有兩種情況

    1小米手機高價高效能,那就是要和蘋果華為高階機gang,那就看他有沒有拿的出手的獨有技術了,不然估計會沒戲。

    2小米手機低價低效能,那就沒意思,就是走老年機的老路,接下來只能在發展中國家開拓市場。

    對於現在的人買小米主要是看價效比,沒價效比,估計遲早藥丸。

  • 4 # 花樣活

    買手機不一定要有價效比,

    但配置一定很重要。

    小米只要有創新,有特色,自然就會有人買。

  • 5 # 女圭女圭6

    如果像華為死貴死貴的,就不會買,手機對我來說只是看看新聞,打電話,支付,玩個王者!沒必要買這麼貴,兩千以上很少考慮,摔壞了就換新的

  • 6 # 沒什麼先生搞笑吧

    怎麼說呢!小米一直和價效比畫等號的!想要改變是很難得!因為他宣傳的就是價效比,說白了就是走量單個利潤很低!想要改變恐怕不是一件容易的事!

  • 7 # 影視總監參投

    曾經那時,小米手機一直都是價效比手機的形象代言人。回想當年,眾多品牌手機售價都在三四千元以上,是小米一句“為發燒而生”的1999,終結了手機的暴利時代。低價格、高配置、人性化的MIUI,雷軍用網際網路思維做手機,一時間打得其他手機廠商毫無招架之力,短短三年就成為國內手機銷量冠軍。

    但是小米手機一直很難搶購到,所以也被眾多網友調侃為“期貨手機”,隨著Oppo和Vivo和華為榮耀的興起,以及對供應鏈掌控不足造成產量一直無法提升,種種原因之下,到了2015年小米高歌猛進的勢頭便戛然而止。在這種環境下,小米開始向高階探索,先後推出Note系列和MIX系列手機,售價也由原來的1999上升到3299,小米手機也跟性比價漸行漸遠。其實小米會做出這種戰略調整也是可以理解,畢竟做手機只有賺錢才可以活下去,要是沒有足夠的資金作為支撐,公司的運作遲早出問題。

    今年1月10日,小米集團召開全新獨立品牌紅米Redmi釋出會,新近加入小米集團的前金立Quattroporte盧偉冰將擔任小米集團副Quattroporte兼紅米Redmi品牌總經理,紅米Redmi成為獨立品牌,由獨立團隊運營。未來,紅米Redmi將和小米錯位發展,紅米專注極致價效比,小米則專注中高階市場。

    如今國內的手機廠商都有屬於自己的子品牌,比如小米的紅米,華為的榮耀,魅族的魅藍,vivo的iqoo等等,其中熱度比較高的就是榮耀了,在2018年中推出的榮耀數字8x,Magic系列以及年終收官之作榮耀V20等手機都獲得了極高的關注度。

    今年2019年註定是一個不平凡的年代,各大手機廠商子品牌之戰,讓我們拭目以待吧!

  • 8 # 生活玩物

    如果不再具有價效比的小米手機依舊值得購買,我依然會入手小米。但如果有其他更合適的選擇,我會放棄小米。

    小米在誕生之初,就是透過網際網路銷售的方式,省去了中間緩解,讓出利潤空間,提高手機的價效比。這一模式也打破了傳統的營銷方式,迅速俘獲了消費者的心,也給人留下了小米手機便宜的第一印象,很多人購買小米手機也就是看中了它的這一優點。

    當然,小米手機除了便宜還有其他有點,MIUI雖然廣告多,但是用起來確實方便,比國內其他一眾手機廠商的定製ROM要優秀多了。另外小米這幾年發力的智慧家居,搭配小米手機用起來也確實方便,一旦形成了這樣的生態,想要從小米手機轉移到別的手機上真的很難適應。

    但是,當手機行業進入瓶頸期,其他手機廠商都開始打價格戰的時候,小米開始拋棄價效比,難免讓人難以接受,小米說自己賺不到錢,那在國外把配置驍龍845處理器的Pocophone F1賣到白菜價又是怎麼講。其實說到底,我不是某個品牌的死忠粉,我是價效比的忠實擁躉,小米如果失去了價效比,會有其他更具價效比的手機可以買。

  • 9 # 某大叔50048452

    這個問題問的有問題,那華為淪落到山寨機,你對華為還有愛國情懷嘛?

    如果小米沒有價效比了,我不買小米,如果華為是山寨機,我不買華為了

  • 10 # 風子的小白

    像我這種,還是會選擇價效比的吧,甚至大多數人也很看重這個。

    從iqoo的熱銷就能看出來,當高價低配的藍綠大廠也開始開始走價效比路線,對小米有多麼大的殺傷力。

    米粉對小米這個品牌而言,並沒有那麼忠誠,米粉追求的永遠只是價效比。

    相對的,vivo使用者也不是對價效比那麼不在乎。

    當小米失去了價效比,最先拋棄小米品牌的,可能就是一直以來支援小米走到今天的米粉。

    所以,即便是小米想走高階路線,也不敢完全捨棄價效比。

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