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1 # 使用者66725737851
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2 # 楊子170716088
我們這裡就不用物業管理，每月交社群垃圾費就可以了，水費，電費都是運營單位收費管理，社群綠化工作都有街道管理，物業其實就是一個多與的組織機構。
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3 # A1宏偉
成立業主委員會，招聘有能力的技術人員和安全檢查，打掃衛生人員（或以本小區為主進行招聘）做不好就換人（用事實說話）
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4 # 使用者3501834519575
其實社群集中管理才是方向。社群可以聘專業一點的技工服務本社群的所有小區。至於水。電。氣。費用業主自己交就可以。垃圾和小區衛生聘用專人公平公正簽訂服務專案如果不達標就定位失信人去那也找不到工作。都達標業主按時交費。不交費的也定為失信人。安全有智慧卡監控就夠了。
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5 # 羅順55
不是說簡單的取消物業管理，而是小區應加強服務，加強管理，應從原來單純的物業管理，轉變成多頭的管理模式，比如業委會，社群，辦事處等，共抓齊管，這樣才有利於業主的訴求，和小區長遠發展。
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6 # 涅槃cs
由所在小區業主推選本小區的業主委員會。由業主委員會聘用本小區的下崗失業人員管理物業！因為業主選舉的物業會全心全意為本小區服務的，本小區的下崗失業人員有了工作，更可貴的是，本小區人員瞭解本小區的情況，管理本小區更得心應手！！！
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7 # 貳拾壹填捌
早應取消物業公司，有小區居自治多好，有人說了物業公司就是吸血鬼，支援取消物業公司，憑什麼還要收費呢，房子是業主省吃儉用購買的，又繳了稅，準確說法由社群負責解決。
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8 # 劉建民177888412
原始物業，是由開發商繼生的怪胎,利益最大化是它的目標，又無監督機制，物業與個體業主實力又無可比性，物業自覺不自覺滑向黑社會己成必然。
物業是企業無社會責任，只為開發商負責，什麼時能為業主負責，社會就和諧了。
物業只有回到業主為主導的體制化，物業認真的為業主服務，業主真正做到主人主體地位，物業才是真正的客體，才能發揮物業社會做用，否則就是社會的毒瘤
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9 # 手機使用者81410622067
取消個體戶的物業！成立國營的！或由委會！及業主代表！共同管理！小區自治還有政府補貼面積費每年二十幾萬！收點看車費90元全夠了！國營物業更好！有黨支部領導！經培訓服務隊員！更好！.個體戶物業無業遊民無文化無素質！全部取消！
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10 # hongheibai
聽聽下面物業公司內部人員說的，就知道物業壞的很，讓千家萬戶不得安寧。堅決呼籲取消物業行業！
物業管理混亂不堪，既違反《勞動法》，從業人員工作時間超過八小時工作制，節假日無休，從業人員歲數偏大甚至超過60歲也在崗工作，殘疾人過多並且從事髒活累活，權益得不到有效保障，甚至於不發工資！勾結業委會成員坑蒙業主……等等。更有甚者違法破壞電力設施和電梯及消防設施，迫使業主們簽字使用維修基金……等等套路太深。
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11 # 盧老頑彤Yeah
由社群組織參與業主組成小區業委會，會計，保安，衛生，裝置維護等分別外包專業公司。沒有盈利目的業委會。業委會每兩年換選1/2委員，每四年更換一次業委會主任。同時成立以社群為領導的檢委會每年請會計事務所審計。
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12 # 緣207882693
取消物業了，在社群的組織下，由業主自治，由大家共同管理，天下無難事。沒有搞不好的事。改變一切以掙錢為目的的思想！
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13 # 敦復
物業工作涉及千家萬戶
大到業主人身財產安全
小到路邊菸頭垃圾
絲毫不得馬虎
有時候，物業人真的
挺難做！
事 難 做
某小區一樓的住戶投訴高空拋物，導致自家院子一直有垃圾，影響日常生活。為此，他找到了物業希望得到解決。
物業上樓對每一戶進行了溝通，在樓下張貼了“請勿高空拋物”的告示，也加強了巡邏人員對此棟樓巡邏頻率。可堅持了沒幾天，又再次發生類似事件。
業主立刻將矛頭指向了物業，認為物業沒有處理好，在小區群裡說著物業的各種不是。
理 難 講
小區某戶業主房子正在裝修，每天都有不少垃圾需要清理。為了自己方便，將建築垃圾隨意丟棄在了大門外的過道上。
影響了業主的進出，也損壞了周邊的綠化。物業管理人員多次上門勸說無果，反被業主辱罵推卸責任。
在工作中，大多數的業主能通情達理，對物業的工作配合的。物業工作人員也處處為業主著想。
颱風要來了，提前通知業主做好防範準備；下雨了，經常提醒業主要關好門窗。您出門了，我們的秩序員認真巡視小區各處。
可總有部分業主不給你講道理，只圖自己方便，時時給物業管理挑刺，出難題。
責 難 分
夏季晚上八點某個小區突然全區停電，一時間很多業主撥打物業值班電話，導致電話佔線無法接通。隨後，業主群便炸了鍋，各種指責物業，不提前通知，隨意斷電。
調查發現，由於附近修地鐵，誤將小區電路挖斷，供電公司正在緊急搶修。
物業管理時常碰到諸多問題，有些問題屬於政府相關職能部門，有些改找開發商，有些本就是業主自己的問題，可總有人無論小區發生何事，都只找物業。物業不處理，或者未及時處理，又是一頓“嫌棄”......
人 難 為
某日中午，小區物業工作人員將某裝修施工隊的大卡車堵在了門口。由於正值週末午休，並且該裝修隊已因噪音施工被物業記錄過，門衛便將車攔了下來。
隨後便接到了業主電話，“我家裝修你也管，到底你家我家啊！耽誤了我的裝修程序，你們負的了責嗎？”
有些事兒，真的難做。明知有些事做了業主會不開心，也得硬著頭皮幹！
一位資深的物業人曾說過一句話：“物業管理難搞，物業工作難做”。
他的看法也許太過於絕對，可在現實的物業服務的工作中，確實會遇到令人無奈的事情。但也正因如此，物業企業更要先做好自身工作，獲得業主的肯定。
如此，在需要業主配合工作時，才能得到支援。相互尊重、理解，構建和諧社群！
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將水，電，氣，暖，電梯交各專業服務單位，費用各業主直接交各服務單位賬戶，與小區專屬賬戶，社群安排保潔，綠化，保安從業人員（歷史以來），業主自治，選舉業委會（監督業主交費，管理支付從業人員工資），本就非常簡單的事情，非的整出個擾民害民的物業公司來，取締前期物業，把物業推向市場，肯定會消聲滅跡。