我覺得你應該審時度勢，放棄再做代理的想法，現在各行各業的利潤空間都受到了極大壓縮，就連格力大佬董明珠都開始線上佈局了，可想而知今後中間的代理商日子是越來越不好過，如果你還停留在原來的老思維中跳不出來的話，我只能說失敗還會伴隨著你。

我個人覺得可以考慮做進口這塊！進博會搞兩年了！我做進口酒水兩年了！也是從當初創業失敗做到現在小小成就！我也是可以邊學邊做做起來的

上次創業做的是什麼。說一下，我覺得現在創業利潤點把握不好最是苦惱。在現在這個環保概念日欲強烈的當下，有些東西依然是暴利。例如母嬰用品，都是寧買貴的概念。嬰幼兒方面可以多考慮一下。當然也要根據自己的經驗和發展能力。

做15年業務，很模糊，如果你是在文化用品、日常生活用品、小家電之類這樣的平臺企業做銷售，這些對你創業待人接物，不怎麼有用，不論在哪方面創業，你自己是老闆了(平臺)，你首先不是賣產品，而是推銷你自己，客戶認可你了，銷售自然就水到渠成了，我這裡要說的是:不論誰邀請你加盟代理什麼產品？還是自己研發製造，你首先必須具備以自己為依託(平臺)，能夠與客戶良好溝通的能力(以前的你是背靠在別人建立的平臺上，工作得心應手，客戶信任的是背後的平臺)現在很多生產了市場上供大於求的商品的企業，它們在招商，你一定要明白，你的能力能否創造奇蹟，切記切記。

不建議做代理。其實本身條件還不錯，懂得一些商業之道，反過來說，缺乏一些獨立思考、創業及創新。區域代理商拼的是實力、渠道建設，稍有不慎，全軍覆沒。

就旁觀者而言，你想走老路，十五年的時間足以證明不太適合。

建議二次創業，或許有更好的商業機會。

我覺得想做實體可考慮一下養生健康行業，這個是網路替代不了的持續性的行業。投資小，非暴利，但持續性強，如果要求不高一年幾十萬沒問題。

問題很好。我是一名創業者，本人和你同樣的個人想法。選擇回答

要想挖掘這個“寶藏”，需要建立一個平臺（一個人的力量是有限的，商貿公司的組建，不是一個人之力，可以完成的）。也就是說，一個商貿公司構建，需要工商註冊，車輛，倉庫，產品，以及產品組合，業務員，司機。

1.預估下自己準備投資多少

2.看你熟悉哪個行業產品，有哪些客戶資源，資源的特性是什麼，然後就可以選擇相關產品了。3.選擇產品後，做相關的市場調研，考察產品廠商的渠道政策

你敘述太廣泛了，沒法給你有效的建議

很多人銷售做的好，就認為自己能獨當一面做老闆，這就是個笑話！創業，開公司，管理團隊更是一門藝術。如果做了十幾年銷售，接觸了形形色色的人或者客戶，你自然會知道現在，未來的市場需要什麼，而不是像剛出社會的大學生一樣，到處問人，做什麼行業能賺錢。當你問別人做什麼產品的區域代理好，說明你還是半桶水，做區域代理之前，建議還是整合好自己的團隊先，雖然銷售的套路都是一樣，賣的是人品，服務，但是產品卻差距很大，就賣房跟賣車比較，你會賣車，也可能會賣房，但是你也要摸索，怎麼去了解，房子是否在二押，能否貸款，需要客戶準備什麼材料，客戶的資質不夠，怎麼應對等等問題，都是得自己摸索的。以上廢話很多，也是屬於個人建議。

只要產品不是有壟斷性質的，不要做。

見過很多業務員轉行，做代理，賠的一塌糊塗，比我還慘。

不知道你什麼行業，一般在一個行業做15年，上下游都熟悉了，很多業務員都轉型做皮包公司了。