第一種，對於有能力的領導，自己能力不足時：好好學習領導的業務能力，在工作中不斷地提高自己的能力！有可能自己能力被領導看不上，想讓你離開，所以處處為難你！學會在煎熬中成長自己!

第二種：對於有能力的領導，自己能力超過他時：威脅到人家地位了，所以會為難你！要麼找人事部門幹掉他，要麼自己另謀高就！

第三種：對於有背景的領導：如果你是大型或國有企業或者事業單位，還是忍吧！為了工作，為了家庭，好好鍛鍊自己的身體，比領導多活幾十年，等你參加他的葬禮的時候你就開心了啊！要是小型單位，這種領導會影響你的思維和工作態度，進而影響你未來的發展，勸你還是離開另謀高就吧！

這個，你擺正自己的位置。做好自己的事情就行了。這個領導靠不靠譜，你說了不算。還要上層決定。人家既然用他，自然有他的原因。不是有你的看法決定。領導都有自己的打算意圖。作為下屬，你尊敬服從就好。至於業績有他跟上司交代。與你無關。沒有人都對自己的口味。如果一味地挑剔，到哪裡去吃飯呢

一、認清現實本質

領導不靠譜，處處為難，固然是一件讓人頭疼的事情。首先要認清事實的本質，站在客觀的立場上，根據實際情況，採取相對應的方式方法來解決問題。

二、領導有錯，請委婉的提出來。自己有錯，要主動承認並改正。

領導作為上司，有時候考慮問題必定和普通職員考慮問題的角度不同，難免會做出一些在下級看來沒有辦法理解的事情。

比如，一位產品經理可能迫於上級的壓力，忽視客戶的真實需求，而讓下屬開發人員做一些根本不切實際的工作，導致領導的盲目性，正所謂亂世出英雄，這個時候需要和領導提出來，表達自己的不滿，一次不行兩次，兩次不行三次，要知道真理永遠會是真理的。可以暫時屈從，但不要領導以為你就是個軟柿子很好捏。

從前有個國王，一心只喜歡金子，便讓全國上下所有人都去淘金子，地不許種，田不準耕，都淘金子，宰相位高權重，本以為可勸國王說地裡是淘不出金子的，地裡是產糧食的，可是國王被對金子的渴望矇蔽了理智，全國上下都開始淘金子，可有誰不知道在農地裡是不可能淘出金子的。

一個小男孩被宰相引薦給國王，說自己是魔法師，可以幫助國王實現夢想，國王的宮殿裡裡外外都被變成了金子做的。國王高興要賞賜小男孩，小男孩想要糧食，可宰相告訴國王，舉國上下都是金子了，沒有糧食，國王讓騎馬去國外買，宰相告訴國王，馬沒有糧食跑不動，國王用膳，也發現食物都變成了金子，國王終於醒悟了，請求小男孩解除了魔法，終於一切又迴歸了正常。

講這個故事是想讓大家知道，領導錯了的話，就算下屬不揭發，以後的結果也會證明給領導看，錯了就是錯了。當然，作為一名積極負責的員工，如果領導錯了，請委婉的告訴他。

但是如果真的是自己能力不足，不能達到合理工作要求的話，就要自己好好提升自己的能力了。常言閉門思過，要思自己的過，積極改正自己。

人非聖賢孰能無過，知錯能改，就是進步。

謝謝邀請。上級為難你，要分析一下原因。是自己能力不夠，做事不能讓上級滿意？還是上級怕你威脅到他的位置？如果是自己做事不到位，就要努力把工作做好，讓上級滿意。如果是上級心胸狹隘，應該主動找上級溝通，表達你的想法。至於上級靠譜不靠譜，各人站的角度不同，很難界定誰對誰錯。總之，做好自己的工作就是最大的靠譜，無愧於心即可。

領導處處為難你，原因很多。有可能你是新人（正好領導就這素質），有可能公司的管理就是這種風格等，也有可能是你自身的原因。

我剛參加工作的時候，也遇到過這種情況。我的領導是個文化水平不高的大老粗，他要求下屬絕對服從，經常罵人，甚至動手（當然，沒有和我動手）。我覺得這個公司的文化不適合我，所以找好下家後，我毅然選擇了辭職離開（適合年輕人的做法）。

根據我的經驗，建議如下：

一、分析問題，找出原因

只有你知道了原因，你才能找到解決問題的辦法。

二、與領導私下溝通

溝通什麼呢？

透過與領導溝通，你可以瞭解到領導對你的期待，以便你對標提高自己。

同時，你可以彙報自己的工作情況，請領導批評指正，要求領導提一些建議。

好多問題，透過溝通，你才能找到方向，找到問題的答案。

三、與同事溝通

透過與同事溝通，瞭解領導的管理方法，公司的規章制度等。

有時候透過聊天，你就能發現一些內部秘密，有助於你找到問題的解決辦法。

最後，做決定

瞭解了事情的原因後，你就需要做決定了。

做決定時，我建議保密和謹慎。尤其是保密，免得惹得一身騷，把自己逼入死衚衕。

多聽公司以外朋友的建議，和過來人商量，和家人商量，爭取做一個比較合理的決定。

不是為難，是因為才工作不是那麼熟練，老闆老是這樣那樣，我是衣服包裝，才開始我也說他你剛找我的查，後來熟練了就好了。

不斷自我提升，特別是有關工作上的事，一定要熟悉各種操作流程，當自己足夠優秀時，領導靠不靠譜都已經沒關糸。

大家好，個人觀點：首先要定義靠譜的標準，（標準必須合理）之後才能確定不靠譜的物件。如果你已經按標準選擇出了老闆，那就尊重自己的選擇，做出合理的決定。

遇到不靠譜的領導，處處為難怎麼辦?

領導靠不靠譜，不能單純靠自己一家之言，要用真理和事實說話，要看大多數人怎麼看。

首先，什麼是靠譜的領導?什麼是不靠譜的領導?簡單地說，靠譜的領導要具備幾個基本條件，一是遵法又守紀，原則性很強;二是正確去履職，公正用好權;三是誠信有魄力，擔當肯進取;四是發展有思路，落實有辦法;五是寬厚待下屬，成就一批人。遇到靠譜的領導，是當員工的幸運，要懂得感恩。而不靠譜的領導與上相悖，明顯的標誌是:官德不正，言行不一，驕狂自大，任性胡為，狹隘自私，無所建樹。遇到不靠譜的領導，是作下屬的悲哀，要智慧應對。

其次，不要持狹隘之心度領導之腹。現實工作生活中，不靠譜的領導不為少見。但靠譜的領導也大有人在。不要把領導正常的工作安排當作歧視你，不要把領導公正的評優用人看作欺負你，不要把領導關愛的嚴要求視作為難你，不要把領導平時的少見想作無視你。一方面，如果領導不賞識不重用你，很大程度是自身存在一定的問題;如果你足夠優秀，為人處事做得又比較好，領導還為難你，那他的確是不靠譜。另一方面，領導有意“為難”你，說明是好事，是領導在歷練培養你。

總之，領導靠譜與不靠譜是相對的。不要把自己的不靠譜加在領導身上，也不要因為不靠譜的領導葬送了自己的未來和快樂。何去何從，當尊重客觀，當智慧應對。

不靠譜又為難你，最好辦法：辭職。因為留下會讓你內外受傷還不敢吭聲，辭職了，你就是他老闆了，可以痛快罵一通再揮手拜拜