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1 # 這是福爾摩斯
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2 # 少伯笑
創業的時候,你會遇到很多問題。
有資金問題,有專案問題,有分工問題,有利益分配問題等等。
但最關鍵的問題是心態問題。
你心態不對,最好不好創業。
心態一定要擺好,你必須要知道創業是很辛苦的,也挺孤獨的,
一將功成萬骨枯,就是這個意思。
你必須扛著不被理解和失敗的壓力,不斷前行。
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3 # 史光起
我最大的感觸還是趨勢的把握和策略的制定,時刻盯著宏觀趨勢和行業變化,隨時調整經營模式。
順應了趨勢,經營模式有競爭力,就不會出大問題。然後就是就是多瞭解消費者,這是經營之本,其他的還有管控好資金鍊,選人用人上多留心。
其實一個創業者需要的能力很多,但我個人覺得這些是當家人最該注意和掌握的。
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4 # 使用者50873537831公益
創業過程中,錢該省著省,該用著用,千萬不好小氣,小氣了就創不好業,失得,捨得,失去的就會得到!有的要通路,路通了樣樣通,路堵了永堵不流通比死都難過,所以活頭活頭要活了抓不撈!滑了油炸枇杷核,抓都抓不勞!錢能通天,能丟錢就能賺錢,應該懂這道理!
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5 # 創業問答
先找個單位打工偷師,創業的第一步先不要糟蹋自己的錢。
打工一方面可以檢驗自己的能力,也可以提高自己的能力。
打工可以彌補認識的不足,因為創業不是著眼於一個環節,而是需要全盤考慮,如果不去打工,和各個部門、崗位的同事交流溝通,怎麼能夠知道那些事情呢?
打工除了能學到東西,還能掙錢,這就是創業前需要走的第一步了。
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6 # 國晟
想創業,就要先就業,除非你有現成的資源。如果沒有,就先就業,積累經驗,整合資源。
一步一步來,好高騖遠,不行。創業,要學會,經得起誘惑。考慮自身,做出真確的決策。沒了,說多,都沒用
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7 # 本地資訊依然
我最近也在考慮,一些加盟商都是說保證怎麼怎麼賺錢,其實不管我們賺不賺錢他們指定是賺錢,避免加盟陷阱吧,創業的路上處處是坑,沒有人能隨隨便便成功!
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8 # 漢中新三農
在外創業,是現在對離開家鄉,到外地打拼事業的說法,是現在人嘴邊上常說道的時髦詞兒。過去的老百姓,對背井離鄉到外地討生活、做買賣,通俗叫闖江湖、浪社會,說明離家外出幹事,在社會上風險大,做任何事都充滿了艱難困苦。其實就這個理,只不過現在社會治安好,自己不招惹是非,外出注意安全,就無大的風險。但創業的艱難程度,可遠比過去艱辛多了。因為時代不同,現在外出創業是要達成目標的。無論你外出創業幹什麼,確定的是大目標,或是小目標,但終歸總是想成功,多掙錢,生活開心,這是起碼的預期。要想實現創業目標,建議外出創業者把握好下面三點:
其一,重視蓄能力,使自己優秀。創業就是幹事業,總是要具備某種能力才能幹成事。在外創業,一定記住自己強,才能事業強。自強首先要有技能,跟上時代,選擇與自己從事行業的關聯領域,勤修苦練學精,脫胎換骨成才,成為垂直領域的行家裡手、專家技師,那就牛逼得很!
其二,蓄人脈,給自己創業營造生態環境。個人有能力、本領大,是創業需要的內在素質。這是一個合作的新時代,單打獨鬥很難有所作為,合作共事、資源共享才能成就事業。平時交往要注重有效社交,把比自己能力強、資源多的人,整合到自己的社交圈子,你離成功的目標就不遠了!
其三,蓄人品,輸出自己的價值。創業是需要正能量、正精進,自己要三觀正確,常思己過,揚長補短,讓人品成為立身之本,信用是自己的名片。創業中要樂意被人利用,因為你有利用的價值,小用小成就,大用就會有大作為!
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9 # 實體經濟守望者
問題很好,我是一名創業者,也是在外地,選擇回答。
在外創業,需要注意那些事?我根據自己的經歷總結一下,主要在以下幾個方面。
一,法律法規
不論在哪裡創業,都要遵紀守法經營。
二,地方黑勢力
任何時期,任何地方都有這樣的“地頭蛇”,處理不好,能壞大事。
三,誠信經營
身處外鄉創業,還是自身具備正能量,否則,路會走不下去。
四,同行業競爭
要妥善處理行業之間的競爭關係。
五,人身財產安全
露富的外地人,很可能被某些分子盯上。
六,地方政界關係
這也是一門學問。
差不多就這些吧,感謝閱讀。
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10 # 廈門日村
首先,創業之前,一定要先想好,選擇你最擅長的行業,這樣不僅僅讓你成功的希望更大,在創業的過程中也會少走很多彎路。
其次,要有自己的判斷力,一個好的心態,還有一個堅持的心,不管做什麼都不可以急於求成,因為成功的路不僅僅是漫長的一個沉澱和積累,更是一個人生自我磨練的過程。
然後,一個好的有前景的專案和產品會讓你創業事半功倍。
回覆列表
我現在正在創業,屬於實體專案,我的經歷可能對你有幫助,以下是我的一些理解:
1、評估選擇好專案至關重要。
創業其實就是做生意,選擇的專案最好是本小利大、回收本金快速。在國家鼓勵新經濟基礎上,選擇符合國家產業政策的輕資產、創新性企業創業專案最合適。比如自媒體、結合網際網路的實體專案、週轉快的現代消費專案等。
2、合夥人理念必須一致。
選擇合夥人是關鍵一環節。如果思維方式差異太大,一般談不攏;我說的不是具體操作方法問題,這個都可以商量,而是歷年問題、解決問題的思維方法。這個不好改變,為什麼不選擇志同道合的合作伙伴呢?不要去妄圖改變一個人。
3、股權、賬目清晰,不留模糊地帶。
這個大家更應該清楚,賬目一筆筆都要記清楚,該是誰的就是誰的,不能絲毫含糊其辭。往往是沒錢的時候大家沒什麼,但是一旦有資本了,那麼爭奪利益往往造成合作破裂,而且連普通朋友也難做了。
4、除了合作,個人私生活不要去幹涉。
就是有一部分人,總喜歡控制別人,按照我說的去做任何事;工作上、合作上可以接受。但是生活上還是不要去幹預,往往是吃力不討好。
以上只是我的一點淺見,後續如有問題還可以多交流。