1.頭一天產生的垃圾沒人轉運，垃圾車也進不了大門，水電沒有人賣，電梯沒有人檢查，不能確保每臺都正常，監控也不能保證每一個都好，暖氣停暖，各項設施沒有人操心，各項裝置的使用壽命大幅縮短，2誰也不能保證中午裝修的聲音還會按時停止，小區的各項在建或即將要實施的專案都暫停，3不能保證每個樓梯間消防通道暢通，每一個煙感，消防設施完好，4，車輛亂停亂放無人管理，由於經費問題，小區電梯及公用設施基本停用，部分狠惡之人亂打亂建，大家是敢怒不敢言，花園基本是停車場，私家菜園，。5夜間閒散無業在附近徘徊，夜間時有小偷出沒，家家有防盜窗，沒有絲毫安全感。6.大批有房子的人賣房子，另覓他處，只留下一些剛需人員無可奈何。

7.樓梯間，電梯基本被裝修的，貼廣告的寫，貼，畫滿。拉沙子裝修的，賣菜的等等各種小販都會在道路旁做生意吧。

夏天到處蒼蠅飛飛，臭味瀰漫小區，等黑了，水停啦，回到原始部落啦。

什麼都停了，人們早上提著大桶小桶到處借水了，想想都是悲催的世界。

所以，大家都說物業不好，可是有一部分人就不按時繳納物業費，物業幾乎都要處於無法正常運轉了，那來好的服務啊。

如果住戶是物業的話？你們又該要咋樣做呢？

業主和物業是兩個相互的關係，都希望有一個健康安全的居住環境，但是離不開雙方的努力和協作。

物業管理是《物業管理條例》的對物業的管理以及一些列的制度體系，還是《物權法》的規定中業主（區分所有權人）對於小區建築物自行管理和委託（物業服務企業）管理的選項之一。

如果屬於前者，並且在“一個月”--這已經足夠的長了，用不著“更長時間”的假設了！“沒有物業管理”小區就會成為無人區。如果屬於老舊小區倒是還好一些，因為樓層比較低，裝置設施比較少，居住人口密度也小，居住相對分散，儘管可能不方便，但是還不足以陷入癱瘓。如果屬於近些年新開發的新小區，由於一般的來說規模較大，設施裝置較多：消防裝置設施、電梯、二次供水設施、停車裝置等等，生活垃圾產生量較大，車輛停放、交通流向等秩序要求高，不要說一個月就是連一個星期--夏天的話超不過三天，小區就會變成垃圾場、停車場、災難場。這對於已經習慣於在現代的服務下生活的人們，是一種災難。

如果屬於後者，業主作為小區的主人，能夠意識到小區的管理並不是別人的事情，而是自己的本分。不等不靠，積極地尋求自行管理的的路徑和方法。幾年前，上海曾經出現過物業公司棄管潮，近幾年全國出現了很多成功自管的案例，都從實踐上說明業主是能夠、可以管理好自己的小區的。當然，這對於那些沒有成立業主大會、業主委員會，又特別是那些規模比較大的小區，的的確確是個不小的考驗，這需要有擔當、有能力、有智慧的業主主動行動，短期的是協調各方關係，調動市場資源，甚至發動業主成立治安小組、衛生小組等自發組織，救急渡險。中長期的要抓緊成立業主組織，透過法制化、制度化來解決長久和持續的問題。由於現在小區管理周邊的服務業已經都基本比較成熟，業主自治下的業主自行管理環境和條件有了很大的進步。

當然還有一種屬於制度救濟，比如北京就有相對細緻的安排，如果出現的了棄管這類的特別事件，地方的規定裡街道辦事處和房管部門可以指定物業服務企業進行應急接管，提供最基本的服務專案，確保小區穩定和有序。等待條件具備的時候，再撤出。

現在小區之所以出現種種亂象，最根本的原因是小區業主事不關己高高掛起不把小區當做自己的小區，物業公司錯把他鄉當故鄉不把小區當做別人的小區，這種責權利的錯位和錯配是一切的根源。現在比較流行一句話叫做“不忘初心”，希望越來越多的業主不忘當初辛苦置業的初心維護自己最大財產的安全和美好的生活環境；希望物業公司不忘行業的本源，守住行業的核心業務，盡到管理人的本分職責和良善義務；政府能夠提供最基本的大公共服務，站在中立公正的立場上，處理好相關事務。

首先回答這個問題，必須要弄清楚一個小區，每天會產生多少垃圾，而一個月或者兩個月，下水道會不會堵，電梯會不會出現意外？

不管物業工作質量的好與壞，這些基本的工作他必須得做:

一，首先是清潔和每天的垃圾，這個必須要做，哪怕是走馬觀花，而一個小區，每天的垃圾有多少嗎？可能每個人都喜歡是隨隨便便把垃圾一甩就不用擔心，其實，物業做衛生的大姐大叔還得每層樓每天清理小區，然後收集一堆，然後用三輪車，大的用小四輪車拉出去，而這些工作，一般都是在晚上12點以後，業主們都已經進入夢鄉後進行的。

二，為了保障進出人員的安全，小區監控室是二十四小時值班，一旦出現異常，電梯對話機可以讓被困人員急時報警，想想看，如果無人管理，又在夜深人靜時被困電梯裡，電話因為訊號不通，呼叫沒有人知道，你會不會覺得恐怖？別以為這種情況很少，如果一個小區上了四五年後，電梯出現這種情況，是再正常不過了，更別說沒有人隨時維修了……

三，生活在小區的你可能從來沒有考慮過下水道化糞池會不會堵吧？在家裡想拉就拉，想倒就倒，但是，你知道下水道化糞池很多小區幾乎要經常清理嗎？否則就會糞水四溢，臭味熏天……

四，別看大門口的哪些保安好像無所事事，但是有他們，小偷盜賊還是要懼怕三分，如果沒有他們看著，你試試看……

算了，別說一個月，一個小區只要上十天沒有人清理垃圾，值班，你就會發現有多少問題會讓你苦不堪言。

為了擁有一個溫馨的生活環境，群居就必須要付出代價，而要有一個和諧的小區，業主團結，物業業主相互尊重，理性化，一切才會健康發展，生活也才會高興快樂。

這有什麼，不就是樓道樓梯門口垃圾滿天飛，電梯沒有物業督促維修，時間久了會摔死人，小黃車堵的出不去，夏天都是蒼蠅，小區綠化都死了，外面人隨便進，晚上儘量別出門。記得前幾天過年時候大半夜小區有個車亂停，擋住了道，然後過來一堆保安給推到最前面，沒有物業，也許就擋著吧。也許哪天你車庫門口就會多個車，有急事出不去。

一個月沒有物業管理，能壞到什麼程度？其實也壞不到什麼程度。

以前哪裡還有物業這一說？人們不一樣過，生活不一樣繼續。

最多也就是，沒人管理了。垃圾沒人處理了，地面沒人清掃了。

各種車輛胡亂停放了。電梯壞了找不到人維修了，水電停了，繳費不方便了。

也就是說沒物業了，不用交物業費了，但是也沒人管了，所有事要自己去處理了。

有物業，一個物業電話就可以解決，沒物業，要打多個電話解決問題。

謝謝邀請回答，小區是人員集中的地方如果沒有物業公司提供服務，衛生環境差，生活垃圾清理是大問題，小區安全也有點影響，外來人員，車輛隨便進入也不好，如果是高層樓房電梯安全是重要問題。當然如果業主委員會有人出頭來管也是可以實行自治的，另外招聘保潔保安人員服務收的物業費也夠支出的了。如果短期沒人管就靠大家自覺了，自己做衛生看大門也不會有什麼大問題。從長遠考慮還是選一家好的物業公司。

謝謝邀請！看到這個話題，物業管理確確實實有它專業乾的事，存在就是必然這個道理就不贅述了。一個月沒物業管理，估計也就是無人清理而垃圾成山、無人維修而路燈不亮、車輛肆意進出而路面破損、無保安和監控而存在安全隱患……更長時間無人管能壞到哪裡，這沒辦法理清。

與其探討沒有物業管理小區會差成怎麼樣，不如討論問題的另一面會更有意義，如小區沒物業管理，應該如何自治管理，避免小區陷入髒亂差的困境。這在一些地方有相關實踐案例的，但成功數量有限，拿出來和大家討論一下，在小區遭棄管、或趕走了物業，準備開始自治管理模式時需要的幾個條件：

要有一個規範、熱情、任勞任怨的業委會，還需要有一定的專業能力；或者聘有一個負責任、有擔當、有想法的物業經理。小區管理時需要面對各式各樣的人，需要面對各種質疑和不理解，業委會或物業經理需要良好的心理素質，透過細緻的服務工作取得業主的信任，為以後的工作打下堅實的基礎；業主要團結一致、大力配合。這個非常重要，如果小區的業主都不配合，甚至搞破壞，那隻能失敗。前期的準備工作和業主的溝通渠道要做足，取得他們的支援，就會有信心幹下去；最好是規模較小的小區，越小越好協調、越小越好管理。小區太大、涉及人數很多，各種各樣的意見比較難以統一；各種問題和反饋也因人力有限而照顧不到；要求全體都交物業費、小區還有公共區域的相關經營收益。不管是物業來管還是小區自管，物業費都是面臨的問題，如果物業費都收不全，就不要再想自管的事了。小區還要開發公共區域獲取收益，有錢了就好辦事，沒錢的話自管不可能長久。

開始前面提到，成功案例數量有限。其實目前來說一些小區都還是在摸索階段，有些專案自管兩三年後實在過不下去，又重新聘回物業公司。這不光是部分業主喊喊口號、提提建議的簡單事，試問有多少個人能夠真正為小區貢獻自己的力量，全心參與和協助配合小區的管理？

而且當前還存在業委會自作主張、侵犯業主權利、財務管理不規範、無人監管業委會等等難題。小區自治，且行且珍惜吧！

小區需要定期處理的工作很多，但下列四項（我認為）很重要：一是清理化糞池，二是電梯檢修維保，三下水管清理，四是二次供壓系統。

如果缺乏管理，第一，化糞池外溢，屎臭滿天，大小便無法解決。有個小區業主投訴說，化糞池沒清理，我回復說這要業主自己掏錢清理，問掏錢可以，上哪找施工人員去？回說自己找找看唄。

第二，電梯無法使用。電梯正常使用，一要電費，二要及時更換損毀配件，三要定時維保。這需要一個團隊操作，如果沒有團隊操作，電梯停擺是早晚事。

第三，下水道清理。如果不定期清理，業主做飯的生活汙水排不出去，業主不要生活做飯了。我見一家小區，利用水泵抽汙水排入市政。

第四，二次供壓系統。它需要供電和及時檢修，沒有管理，高層不需要用水了。

社會上任何一個服務行當的缺失都會造成社會的混亂，業主的私人產業根本不需要另一個私人來“管理”，確切的說，現在的“物業管理”實際是應該承擔社群服務的角色，但是現在他們或多或少的已經角色錯位，把業主的產業當成了取款的機器，他們已經變成了第二社會，高居業主之上完全顛倒了服務的概念。這樣的題目我認為是故意混淆是非，恐嚇業主，是為“物業管理”張目坐檯。沒有現在的偽物業，環境衛生部門照樣存在早就存在，服務業照樣發展，要搞清楚一個問題：不是因為有了偽物業才垃圾有了今天的垃圾清理，而恰恰是現在因為偽物業的存在，它有可能使小區垃圾遍地。而不能因為它有可能使小區垃圾遍地，就讓偽物業無法無天主客顛倒，認可它們壓迫剝削業主的惡霸集團。