創業如果有人脈，成功的機率會大增，但不是說創業一定就要有人脈。社會是人與人的社會，是個聯絡的社會，每個人都會和他人有著一定聯絡，沒有哪個人能完全獨立於他人而存在！專業就意味著人脈的產生。不同階層的人都有各自的關係網，無論這層關係是在有意或無意中搭建成的，但都我們的工作生活產生或大或小的影響力。工作的經驗有一大部分是從他人那裡傳授而來。如果說成功有什麼捷徑，那善於學習別人的成功的經驗就是捷徑。從他人成果的經驗中總結出規律性的東西，加以變通和運用能縮短成功的週期。營銷工作有很多規律性的東西可以總結。善於總結和樂於向他人學習的人，往往是成長最快的人。

人脈增強了一個人成功的係數，進而可以使你的生活與事業品質得到提升。

當然能。不是說有人脈別人就一定會幫你，想的太美好，結局會很慘。創業成功的關鍵還是靠自已。

如果真的決定創業，還是把人脈這兩個字先忘記，想想在沒有別人幫助的情況你還打算創業，並有大半成功的機會，就可以去做。要一開始就想著哪個朋友能在業務上可以幫我，給你什麼承諾之言，而去創業，結局是很慘的。

當然也不排除那些超級幸運的人，他們確實是能得到貴人相助，可這種人太少太少。

打鐵還須自身硬，個人覺得，好的專案，

優秀的業務能力，一定的資本，再加一點點運氣，就有很大機會成功。

人脈也分好的人脈，和不好的人脈，在還沒成功之前你的人脈圈子也不可能很強大，既使你認識那麼一二幾個大老闆，人家也不是真心拿你當朋友的，因為現在你們差距太大，至少不在一個級別的，你進不了他的圈子。再說你創業，所生產的產品正好是你朋友需要的，質量不好誰也不會要你的，單價比別人貴，也不會要你的，好品質，同等單價，他能把他需要產品訂分三分一給你做，那就是你的貴人了，因為他還有很多他的朋友。

最後只想說要創業，靠的是自已，在還沒成功之前就有好的人脈關係是你的運氣。

所謂人脈，是創業資源的一種。人脈很重要，但必須建立在你創業專案基礎之上。

也就是說，你的道在何方。

比如，你想擺個地攤，你就會關注那些與地攤有關的資源，從哪裡進貨，進誰的貨便宜，能不能先賒銷等等。這個過程中會逐漸建立起你的人脈。

再比如拼多多的創始人，也是先發起這個拼購的專案，他的人脈才能充分發揮作用。當然，有很多大佬在後面，做起來會相對容易。

人脈的高低，還是取決於你專案眼界的高低，影響範圍的大小。

所以，創業一定要先發願，找到自己的道，然後再談人脈！

創業重來不是靠人脈就能做好的，為什麼這麼說呢首先我們要給創業明確一個定義。在八十年代末流行一個詞叫下海。那時候計劃經濟轉型，很多人因為各種原因離開鐵飯碗開啟風險自擔的買賣，有許多人因此賺了很多錢，然後把生意越做越大。那個年代，依靠膽子和靈活的大腦，透過人脈關係佔有大家都還沒察覺的資源，這個下海就是人脈式創業。轉眼快三十年了，我們真正走在了市場經濟的成熟期，無論法制，理念還是科技發展，還是中國在國際上的經濟地位都處在高峰。我們現在再談做生意靠人脈，有點無稽之談。

以筆者的瞭解和經歷，約有一半的創業活不過一年，八成創業撐不到三年，三年是一個創業企業的天命。創業看似非常風險，其實是創業者的大腦有很多奇形怪狀的滑稽的想法和不切實際，包括筆者自己就經歷過這樣的荒誕時刻。我們都是從群眾中走來，但總有那麼些自以為高明，帶著被大眾同化過的大腦，做著自命不凡的美夢，最終被消費者拋棄。生意就這麼不了了之。

作為想創業成功的人，只需要關注兩個因素：產品的核心競爭力在哪裡。你作為創業人的自信來自哪裡，是一個普通的大腦嗎？這個世界上做成大事的都是普通的不能再普通的人。之所以普通因為他們自己認為普通，之所以優秀，他們會比普通人付出很多倍的努力。

創業成功的道理說三天三夜也講不完，筆者從來就是個懶漢，總結創業成功的關鍵就是，一人一事，人要專業和普通，事要優質和正確