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1 # 丁庸268
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2 # FungLeo
看到有人回答說,錘子科技現在的手機把一些基礎的功能做的不好,比如說手機的續航能力以及拍照能力。我對這件事非常不認可的,我現在使用的手機是錘子科技推出的堅果r1手機,這款手機的續航能力以及拍照能力都是極其出色的。
作為一款普通的手機來用錘子科技,現在所生產的手機是沒有什麼問題的,基礎功能都做得非常的好,當然在手機的品控上面做的確實是,只能說是水平一般吧,所以說有不少的消費者在購買了錘子科技的手機之後,說有各種各樣的品控問題。
其實任何一個手機品牌所銷售的手機都會存在一些比例的手機的品控問題,比如說iPhone手機可能有0.1%左右的機率,而其他的手機可能有0.5%的機率會產生這種問題。
錘子科技的機率可能稍微高一點,1%左右吧。但是錘子科技得罪了不少的媒體機構,他們大量的挖掘這種負面的資訊,然後好像搞的錘子科技生產的100臺手機,其中有99臺都有問題一樣。
我覺得錘子科技的手機的銷量不好,主要是因為品牌對於絕大多數消費者來說都過於陌生了。在三四線城市基本上沒有所謂的營銷推廣,而在一二線城市,絕大多數消費者都會選擇更加大牌的手機,所以說錘子科技在品牌營銷上做得不是多好。
反正在我眼裡錘子科技的手機是相當不錯的手機,你們買不買我是無所謂了,只不過不要再黑人家錘子科技了,我覺得沒有意思。
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3 # 加州招待所主任
提問題的腦子進水了吧?質量好?從第一代開始在質量上就沒交過合格答卷;價效比?也是從第一代開始,3K多的手機,還只能是聯通3G網路?營銷策略?從“東半球最好的手機”到“我們眼裡最好的手機”,這是什麼策略?
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4 # 從前有座靈劍山13
羅永浩根本不合適做手機行業,不懂技術不懂營銷不懂管理不懂公關。。。市場實踐已經證明一切,不懂退讓,一味死撐只會死得更慘,失去更多東山再起的資本。。。今天的羅永浩明日便不會出現。。。。他始終不明白一個道理:一個行業奮鬥幾年仍沒起色,一是市場沒成熟,二是自己不合適這行業,三是自己智商太蠢。。
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5 # 魚和12
我沒用過,對質量等不做評論。但我能看到經常有釋出會。市場是一切產品的試金石,沒辦法就是這麼殘酷,自己說的再好,營銷策劃再好,可以一時風光,但不可能持久,最終會被拋棄。我只見過的唯一一個用錘子的是一個同事,一個裝置控,他後來改用華為了,也許是比較起來華為更值得購買。
手機是更新最快的電子產品,如果使用者在更換新手機時,改品牌了,說明對原有手機品牌不再信任了。東西到底好不好,消費者對品牌的忠誠度就能說明一切。
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6 # 流光派對
對啊,質量好就是沒有一代手機不出品質問題,反正又不是不能用,就是掉個鍵,掉個鏡頭玻璃而已,好吧,r1堅果2直接掉螢幕,不能用了,哈哈!價效比?在小米麵前談什麼價效比?一萬多的TNT你買了?8848的r1價效比真好!營銷?營銷的前提是先去叫太君,搞得愛國志士人人喊打?狗屁不通!
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7 # 蔡大仙934
錘子手機,市場得認可程度差,很大原因是羅的問題。那種極度自我的風格使得羅的產品收到了極大影響。
首先,一個手機取名叫錘子,我不知道這個名字的含義,但是成功的讓很多人不會去考慮購買。名牌命名這麼重要的事,我不知道羅當時怎麼考慮的。
還有,羅不斷的突出自我,語不驚人死不休,談概念玩情懷。很讓人討厭!產品很平庸,你就踏踏實實做市場,不要一副神棍樣讓人因為覺得你在忽悠而對你的產品產生懷疑。市場可選擇的那麼多,就一點懷疑就不會成交了。
總之,羅的自以為是害了產品,他是圈到了一些所謂羅粉,但是都靠羅粉來買手機嗎?做手機不能成為小眾產品,更何況想錘子這樣的定位,一定要擴大產品受眾。但是羅的一言一行都是南轅北轍。
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8 # 穆景天
成也老羅敗也老羅,錘子從一開始動機就不純,根本不是想好好做手機的,從一開始就是譁眾取寵的產物。在產業化模組化的今天,做一個好手機並不難,對於老羅來講,爭取擁躉也不難,難的是踏踏實實的做事
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9 # 黑風207747125
來來來,你給我說說,老羅除了一張嘴把相聲說的好以外,錘子還有啥能拿的出手的東西!?就他自己聰明,別人都是傻逼?還是別人不精日就是笨蛋?
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10 # Mr暴風
錘子的缺點其他廠商也都存在,錘子的有點其他廠商卻做的比他好 他卻說人家抄襲他,而他的抄襲叫致敬,再加上這個名字,還有羅永浩的那些言論,不翻車才怪
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11 # 火星老王
錘子手機的失敗主要是羅永浩那張臭嘴。還有錘子這個奇葩的商標和名稱。自以為標新立異,但是不知道犯了多少人的忌諱。
近日,有訊息稱,羅永浩已經卸任錘子科技CEO,公司各級分部的人員也已開始遣散。12月23日晚上,針對此訊息,錘子科技官方迴應表示:“沒聽說”。目前羅永浩本人沒有進行任何迴應。
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質量不能說很好,有些大家重視的功能,例如待機,照相等反而沒有花功夫去做。在一些創新的功能上有亮點,然而一個好的產品,應當是,沒有明顯漏洞,優勢突出。價效比初期的產品也不能算高。老羅忽略了一個重要的事實,在沒有成為眾人皆知的品牌前,高價是阻礙使用者嚐鮮的一個壁壘。等到他意識到這個問題的時候,前幾代產品的缺陷已經消耗了他的品牌形象。