這裡不說準備要辦的各種證件什麼的，那些去找去問就會有門路。這裡單單說一下個人覺得開輔導班最重要的一點：不能誤人子弟！

之前待過一些輔導班，也見過朋友開輔導班，自己也開過輔導班，個人覺得，真正掙錢的無非兩種，一種是那種很小的，家庭為單位。一種是那種很大的，強勢宣傳，鋪天蓋地。而這兩種都有兩個特點：

說一千道一萬，孩子來輔導班是來補習的，來提成績的。最最起碼的要教給孩子對的知識，幫助孩子提高成績。本來這是人人都知道的。可是在實際中，有多少輔導班能夠做到呢？！

老師貴在精，而不是多。很多輔導班，老師都比學生多，個個拿腔拿調的做大爺，一上課就現原形，拿著答案糊弄事，這種見得多了去了。還有那種帶三四門科目的老師，誠然有的老師是能者多勞，但是這樣廣撒網，真的說得上是對所教科目精通嗎？

現在自己要去開輔導班，要麼是自己能教，要麼是有信任的老師能教。不然最後不單單錢掙不到，能鬧出一堆笑話來。最近嚴打，知道的朋友中就有放棄不幹的，要來趟這趟渾水，就得有實際的本事才行。空空的看著覺得這一行熱鬧能掙錢，就心急火燎的加入，最後會敗得一敗塗地的。

輔導班的人員流動堪比房地產中介。管理是大問題！有些老師教得好，對學生有凝聚力，慢慢的就會自己出去單幹的。有些老師素食餐位混日子，會像蛀蟲一樣傷害整個輔導班的，漸漸地人心就散了。

這裡特別的說一點，作為做教育的地方，就要營造良好的教育環境，要懂得尊重人。有些機構特別搞笑，對家長倒是挺尊重的，因為別人拿著錢來報名養活了機構。但是對底下的員工就完全不是那麼一回事了。很多輔導班和那種搞傳銷的別無二致，成天的功夫就在洗腦上，對於教學完全不上心。這樣的輔導班，就算一時掙了錢，那也是昧良心的錢，會遭天譴的！

拿了別人的錢，就要把事情辦好。現在看著別人掙錢熱鬧，但是也要先問問自己，可有那樣掙錢的水平？

做任何事情得先了解一下行業動態。看看上面這張圖片，國家四部委在聯合整治教育培訓行業。很多的地方都在清理整頓，以前有一定基礎的都面臨著巨大的危機，更何況你一個沒有任何基礎的要進入這個行業，基本就是炮灰。

開辦輔導班，它的門檻是非常低的，這同時也就意味著慘烈的紅海。原來可能不規範辦班都可以很容易生存，甚至賺錢，但是現在國家管理的越來越嚴格，必然要求越來越規範。很有可能你剛進入就會被清理掉了。

個人建議你朝家庭教育、素質教育等，這些國家倡導以及未來發展前景會越來越好的教育培訓細分領域發展。如果自己缺乏好的師資和課程，也可以跟一些優秀的教育培訓公司合作或者加盟。

開過一段時間輔導班，我也來聊聊吧。

首先，你得去教育局註冊相關的手續。每個地方的具體流程，要求可能不太一樣，你朋友可以自己去了解一下。

其次，找到合適的場地。我覺得兩個選擇吧，要麼靠近你的生源學校，要麼靠近居民區。

接著，最最最重要的一點，一定要有質量過硬的老師，實力就是最好的廣告，家長間互相推薦而來報名的學生會更穩定。要是看走了眼，一個糟糕的老師，可能就那麼幾節課的時間，就會影響你的聲譽，還導致學生流失。唉，說對了都是淚！

最後，就是你得做好承受巨大壓力的心理準備。因為即使你自己專業能力很強，但是才華畢竟也沒有寫在臉上嘛，所以招學生是非常費心力的事，家長質疑你也是時常的事。

對了，你還得練習怎樣去做一個生意人。

加油，只要你肯努力，肯付出，度過了前期的積累期，做這個確實很賺錢。

我是＂june養娃記＂

開設輔導班之前要做的工作很多，主要有以下幾點：

第一，做好計劃，申請相關資質及營業執照。

第二，去教育主管部門申請培訓資質，辦理相關手續。

第三，教學場所必須符合消防安全條例，去有關部門申請。

第四，找一個合適的教學場地，能滿足上課及活動需要。

第五，找有教師資格證的老師。

結合我自己在教輔機構的工作經驗，分享一些開設輔導班之前需要做的工作，希望對題主有幫助喔！

開設輔導班前期的市場調研工作必不可少，對該區域範圍內學生人數、家長消費能力、培訓需求等進行較為詳細地市場調研，瞭解在目標區域內預計開設輔導班的市場情況。一般來說，建議專業的市場人員對目標區域進行全方位的考察， 在必要時進行系統的調研，綜合實際情況進行客觀分析。

推薦：swot分析法、目標週期分析法

構建教學及運營團隊

在開設輔導班之前，構建靠譜的教學和運營團隊。教學方面主要是負責教師培訓、日常課程開發、教研等工作，運營團隊包含市場、銷售等工作。不同團隊需要責任分工明確，有對應的負責人能夠帶領團隊成員們完成各自工作，合理分配任務，並且有一定的工作經驗，解決在實際工作中的問題。

針對一些畢業大學生，歸國華僑等等，當地教育部門，政府部門，工商管理部分、區域等有可能會有一些扶持政策，比如無息貸款，創業資金、辦公場地等。可以提前先了解一下。

同時也瞭解教育行業教輔機構政策大方向的走勢，對培訓機構的各項要求，政策傾斜，管控方向，區域特殊性，在政策大背景下選擇一個發力點，比如確定開設哪種型別的輔導班，怎麼樣形式，進行創業。

在做教育行業創業之前，先要想好自己為什麼要做，要堅持怎樣的原則去做，秉承的教育理念和初心。教育行業有其特殊屬性，其工作過程與工作成果會影響到孩子的成長，教育理念，教育質量會影響到孩子的學習、生活、工作，更長遠是，會影響到孩子的三觀。所以，建議每一個在教育行業的人，創業之前想明確自己為什麼要做教育，要做出怎樣的教育，做好心裡建設，堅守自己的教育初心。

所以，開設輔導班之前，要做一個懂教育，愛孩子的人。

需要做3方面的準備

1、思想準備

有些人做生意，還沒開始就註定失敗。

因為他沒有全域性思維

也沒有發展思維

啟動資金是必須的

還有一個要多少的測算問題。

人員招募

找得到業內人士

能做事還要有配套的薪酬體系

籌建

宣傳

招生

裝修

辦證

因為需要再資金耗完之前實現盈虧平衡

所以每一天都很珍貴

想開一家輔導班，首先就是選址一定儘可能的要在學校旁邊，因為離遠了會有很多不方便，家長給孩子找輔導班一般也喜歡在學校附近。

第二個要在輔導班集中的地方，有人說在一個沒有輔導班的地方不是更好，這就大錯特錯了，商業是講究聚集效應的，越扎堆越好。你是新開的，沒有知名度更要蹭其他輔導班的熱度了。教室找好後就是裝修了，其實裝修不必要多麼豪華，只要吊個頂，貼上磚，把牆粉白，最主要就是要燈光要亮，一切就OK了。

接著就是教室的佈局了，要把靠裡的房間做學生的輔導教室，桌椅要排緊湊一點，牆上可以貼一些有關學習的名言名句和海報，也可把學生優秀的作文和作業貼上，要是整個房間充滿濃厚的學習氛圍，老師要坐在門旁邊避免學生出出進進，靠外的房間要空曠一點，留給學生和家長的活動場地。

要做個大氣的廣告牌，吸引眼球，讓別人知道你這開了一家輔導班，這樣很多人出於好奇就會進來看看，當然名片，宣傳單都是必不可少的。萬事開頭難，好的宣傳就會使難度減半。

要去了解對應學校的教材版本，熟悉教材和各種練習資料，因為每個學校用的教材和資料都不盡相同，所以必須瞭然於胸。去了解同行的收費標準，工作時間，招生情況以及運營情況，瞭解的越詳細越好，這樣有助於我們制定下一步的工作計劃，所有的前期工作都做好了就可以開始招生了。

如何開輔導班呢？

1、良好的風險意識

對於創業者來說，做專案都存在風險，需要做的是時刻保持著風險意識。雖然風險不能消除，但可以透過一些方式來降低。如果獨立經營一箇中小學培訓機構，創業者在產品研發，市場運作、技術方面需要承擔很大壓力。但是選擇合適品牌機構加盟，如憶發圖強，不僅可以降低經營風險，更能獲得在師資培訓、產品研發、市場運作等方面的支援，大大增加專案成功的可能。

2、金使用上精打細算方能遊刃有餘

根據自己的投資計劃和資金實力，有計劃分步驟地使用，服務中心運作初期資金投入較多，要分清哪些是必須要投的，哪些是可以緩一緩的，力求避免出現資金斷檔的情況。運作一年的服務中心應該說有相當一部分還沒有站穩腳跟，但又馬上到了續繳管理費的時間，這也是服務中心猶豫彷徨的時候，此時應正確地分析形勢，瞻望預期的前景，堅定信心非常重要。

運作一年以上的服務中心，會分出不同的檔次，經營良好，有一定規模的服務中心在求得總部服務上已不再那麼強烈，機構內部已形成較為成熟的管理模式，但在尋求優秀服務中心經驗借鑑方面還需要有一個很好的溝通交流平臺；而對於經營一般的服務中心肯定還存在不少的問題，師資管理，經營思路，招生渠道等幾個方面出現的問題較為集中，應分析分析主要問題所在，對症下藥，出謀劃策，力求在一定時期內走出困境。

3、注重人才選拔之道

如果說生源是培訓機構生存的基礎，那麼師資就是培訓機構發展的保障，作為培訓機構的核心競爭力，教師的作用不言而喻，關係到培訓機構的品牌與口碑，因此師資的選拔與培養就顯得尤為重要了。很多開辦培訓機構的創始人，都有一個共同之處，那就是科班出身。比如辦舞蹈培訓班的是舞蹈專業出身，開英語補習班的是師範院校的英語專業畢業，既是老闆又是老師，身兼多職，辦班初期這樣猶可。但是當培訓機構發展到一定階段，想要進一步擴大經營規模，面對日漸繁雜的教學與管理事務，創始人也就分身乏術了，這個時候師資招聘是當務之急。

4、打造強有力的教學團隊

在學校發展停滯的情況下，效益增長不明顯，員工提升慢，團隊心態很容易發生變化，一些骨幹員工可能會因此流失掉；還有同行惡意競爭，挖走一些經驗豐富的教師等，這些都會造成學校團隊不穩定。面對這些情況，校長可以從以下幾個方面入手，進行改善：

1、對員工用明確的目標來引導，用嚴明的紀律來約束，用較高的待遇來激勵，用實用的師資培訓來指導。

2、挑選有能力的教師著重培養，給他們提供進步和升值空間。

3、給團隊提供學習機會，提升工作能力，激發工作激情，提高團隊凝聚力。