開店聘請員工需要根據你的實際情況來定，如果只是初步創業，沒有充足資金支援，不建議聘請。如果是有系統的規劃跟發展空間及足夠的資金支援，可以招募合適的員工

開理髮店個人發展只是為持基本個人生存。理髮是技術與藝術結合體現個人手藝，一個顧客需要造型需要時間，一個人工作時間有限，沒發創造更高價值。聘請技術過硬理髮師才是長久發展，相互互補。更快更好社會效益。

要具體看店的大小，及顧客的定位，如果中上的規模，那必須請專業的師父，如果是居民區，倆口子確實忙不過來，請一二個小工，中工，提高效率，也增加收入。

招聘髮型師說明你店裡需要，其實沒有那麼複雜，你招聘髮型師是幫你賺錢而不是跟你搶生意。心態很重要，想多賺點 想發展的慢慢壯大一點，還是招聘髮型師比較理智哦

店小真不適合請人，請的人開銷大工資高，做的也不會用心。店小適合夫妻幹。但如果生意好忙不過來可以考慮。真正做的好的生意回頭客多，客人是願意等的

這要看你的實際情況。想擴大生意，就請理髮師，最重要的是想好這個理髮師的發展，如果他在你這裡得到提升，賺到合理的收入，還有好的發展，合作就能更長久。這個你作為老闆要花點心思學習一下如何留人的。

作為一個美業人！回答這個問題要看什麼情況！2010年-2014年，我自己的理髮店有4個員工！2個助理，2個髮型師，助理一個月工資1500左右，髮型師一個月工資3000左右！過年前幾個月工資要相對高一點！那時候都相處的很好！每個月都會出去搞1-2次團建！每天的客流量在60人左右！每個顧客的平均消費大概20元左右，一個月下來也有1萬左右的收入！感覺日子還可以！我覺得僱人也是可以的……

2016年開始，隨著房租的上漲，周圍理髮店面的增多……每天的客流量30左右，人均消費還是20左右……這樣我就把僱的2個髮型師辭退了！剩下我和2個助理！可是一個月一算賬！既然還沒有原來賺的多！直到現在我就一個人幹了！僱人不僱人我覺得要和自己的實際情況來決定！

所以我覺得時代在變……我們的思維方式也要改變！現在很多的潮店，網紅店！都是一些00後年輕人的思維！他們敢想敢做！用的最多的一些網際網路拓客方式！確實很有效果！以後我覺得是小影片的天下……抖音！西瓜影片！都是不錯的！慢慢的會取代微信和扣扣！我個人的觀點！不喜勿噴……

這行業很快倒下。。隨便做一份工作，都比這行工作高。上班時間長，看著身邊的人一個個離去，有時間我也很絕望，但是也得要面對事實，有家庭的人是根本不合適做這行業

如果你只是個小店，費用很低的那種，只想解決溫飽，我支援你自己幹，但這種情的收益很難突破。尤其是顧客多的情況下，一個人根本就忙不過來，剪髮還馬馬虎虎能應付，但是遇到燙染會讓你崩潰。開店請不請人你自己說了算，沒有什麼合理不合理，你看看那個理髮店都請人，單幹的少之又少，你說合理不合理？

小店大部分是夫妻店，或者一個人帶一兩個徒弟，這樣的搭配才能保證你的店正常運轉，兩個洗頭髮的不捨得僱傭，你也就賺不了多少錢的。有幾個助理或者學徒，能讓你省出大量的時間接待更多的顧客，做髮型的品質也能提升不少，收益自然就高，這樣才有錢可賺。

稍微有點規模，一兩個髮型師這是必須的，配套的助理學徒也好跟上，如果沒有助理學徒的話，髮型師也做不出業績的，開店就是為了賺錢，那就需要根據自己店的客流量決定你要僱傭幾個髮型師和助理，這樣的搭配才能最大化提升績效，才能賺取更多的利潤。

髮型師都是分成，幹得多拿得多，不存在太大的支出問題，你只需要承擔一部分助理的底薪以及生活費，這樣合情合理，才能留得住人。否則，賺不到錢誰也不會給你賣命。盡然請人就要考慮到他能否賺到錢，這也是你吸引發型師到你店工作的一個前提，如果你都賺不到錢，當然也不會考慮僱人對吧？你生意好不顧人你自己都過不去，因為眼看著上門的生意流失。如果生意不好你也僱不起人，所以這個沒有什麼合理不合理的，完全在於你自己和你店的生意來決定。