不是試水，是進軍！聯想已不是中中國產品了，是美中國產品。中國必須有自己的PC產品！而且必須是世界級的精品，為國爭光！

華為有晶片研發實力，一個創新驅動的企業取代只會裝機的聯想是遲早的事！！！大家想想近幾年聯想都幹了什麼讓你印象最深？

反正我現在對聯想那叫一個噁心。賺著華人的錢，幹著賣國的事，酸著別人的進步。

聯想也曾經是一代人的驕傲，特別是電腦。它可以說是PC市場上的領軍人物。

可是，聯想每次幹出來的事越來越讓人惡 心。

所有不以技術為基礎的推廣，說穿了都吹牛皮。最後都是空中樓閣。

如果聯想將來被淘汰掉，不是華人淘汰它，是它自己走進了死衚衕。

不知道將來華為能走到什麼程度，但是，就像剛才看到的一個笑話。

“有兩種手機供你選擇，A，聯想，B……”

“B，B，B，我選B!”

從個人消費角度，看好。

從國家消費角度，美國佬等已經藉口國家安全打壓，聯想諂媚的樣子，一時半會兒不會替代。

短期內比較難撼動聯想，大的國企和外企都用聯想及Thinkpad，小企業散戶誰便宜用誰，不穩定，所以除非這些企業一起放棄聯想，否則它死不了，你們再憤怒也拿聯想沒辦法。

本人用過幾代聯想電腦了，不知道聯想的人在幹什麼，做了幾十年了還是組裝，質量還比人家差一大截。以華為的性格，華為做什麼我都看好。

必須取代 ，就算不拿取代，聯想生產的電腦沒人想要，這就像掛字畫 ，首先要看作者的人品，秦檜，嚴嵩的字不錯，可有幾個人買呢，就是因為他們是奸臣，賣國賊

技術在發展 華為平板就不錯 雖然看著像個大手機。現在arm核心的cpu也越來越普遍，聯想也差不多了。前段時間買個膝上型電腦，選來選去，就dell和微軟的有特色，聯想不過如此

第一pc行業本就不是高利潤率的行業，越來越江河日下了，華為最多也跟小米一樣！雖然大家都鄙視聯想但是聯想也是行業第二啊！真以為華為是雅馬哈啊！

作為國際通訊行業大佬，進軍PC到是說不上，能說完成自己的生態佈局又舉棋不定，從華為釋出膝上型電腦來看相對比較他的戰略佈局，是華為嫉妒的不自信的行為，模仿痕跡比較重，也就證明華為佈局生態鏈也存在困惑。

首先華為生態鏈佈局並不完整，而且比較謹慎。

華為不僅在基礎通訊領域發展同時推出了移動智慧終端和平板電腦，華為平板電腦一直不溫不火和大多數的平板電腦的市場表現差不多，這對華為生態鏈佈局具有一定影響，而華為作為消費級PC也只退出了膝上型電腦來看完全是模仿，產品定位和配置外觀都在走一條模仿的路線，證明華為對生態鏈佈局並不自信。沒有選擇臺式PC二是膝上型電腦大可印證這一點，華為只是有，而不進軍。

對於華為生態來佈局來看，未來很長一段時間這項業務都不會成為重點業務，主要是因為消費PC市場高度成熟，作為華為前期技術和市場積累不足，需要大量去儲備市場和技術。

所以華為基本不能算是進軍PC，儘管華為釋出了幾款膝上型電腦，但是產品的表現與蘋果的市場完全重合，所以對於這項業務我不覺得華為會傾注太多力量和資金。

以上，華為並不存在進軍PC市場，只是生態鏈的初步探索，而戰略佈局完全與蘋果一致，只是華為擁有基礎通訊業務的優勢而已。

另外，本人拆解華為筆記本，對該產品並沒有太大或過多為之一亮的感覺，因為完全讓我拆碎了（多年不碰這東西，也沒那個耐心了，就是和朋友好奇拆這玩）！！！

消費級電腦已經是一個高度成熟的行業，無法攫取更多利潤的同時風險性很大，所以華為的做法比較穩健，如果進軍PC行業，那麼問題絕對不會是現在這麼一點產量所遇到的問題，供應商是最大的障礙，因為成本因素很重要，如何探取供應商的報價，不代表華為其他做的好這個一定能做好，畢竟大多廠商和聯想等一眾企業合作，採購量和合作密度很大。如果你要做一個PC品牌你就會明白，聯想的訂購價格是你拿不到的，因為他們和上游企業有很大的交織，前期你很難拿到合理的價格，這樣你的產品很難做到價效比幾個字，這也是消費級PC的關鍵。這個行業水很深麥麥、麥道一類的看一下配置你就明白了，為什麼他們不做高配置價效比機型。