周鴻禕當然是個了不起的商業奇才，這點小貓還是同意的。為什麼360始終不能躋身頂尖網際網路公司，最大的問題應該是360的產品問題。首先360的防毒安全類產品並不是第一剛需，弱於即時通訊和搜尋，購物的應用場景，其次和，360產品的推廣方式也一直為使用者詬病，這也是限制了360長遠發展的一個原因。

周某某以前也號稱大佬，但無論業績還是影響力都一般，出名基本靠罵大街。但現在確實是商業奇才，因為這孫子從美股退市，到大癌股上市，身價一下翻了十倍。

周鴻禕，有沒有可能成，並肩阿里和騰訊的巨頭？其實一切皆有可能。

從PC網際網路時代的產品線上看，360安全衛士幾乎幹掉了其他所有的防毒軟體，在PC端幾乎完勝。騰訊，在3q大戰後，出個安全軟體想弄死360，在PC端還是失敗了。你想想，騰訊除了阿里和百度，360下了狠手，弄不死之外，其他絕大多數，騰訊要進入的領域，基本上都是寸草不生。

360安全衛士的根基，暫時難以撼動。360的瀏覽器和搜尋，在PC端的份額也逐步擴大。格局基本如此。

在移動網際網路時代，成為所有網際網路企業的中心。360手機安全衛士，360手機助手，360清理大師，360魯大師，360省電王，360安全換機，360瀏覽器，360你財富，360借條，花椒影片等等。已經形成了產品矩陣。

也就是說在安全和應用商店分發，形成了穩固的一極。應用商店分發是一個異常慘烈的領域。騰訊的應用寶，小米華為蘋果，利用每年銷售數億的手機硬體，強行接入應用分發。360意識到這一點，但介入時機和實力相差太大。只佔據了一小塊手機硬體，佔據了一小部分中低端市場。

但是聰明和天才的360周鴻禕，似乎和湖北老鄉，小米雷軍一樣，學著雷軍搞了，360兒童衛士，360兒童手環，360攝像頭，360路由器。口碑都還不錯，比如我買過360的無線路由器F2，連續兩年，訊號強勁，從來沒有掉過一次線，比美國的網件好太多。

我覺得是因為選錯了領域。百度做的是搜尋，主業一直是搜尋沒有動搖過。周鴻禕之前的3721做的甚至比百度還大，但是不知道遇到了什麼挫折把它1.2億賣給了雅虎。我覺得這是老周後悔一輩子的事。如果他堅持做搜尋的話中國搜尋引擎的老大可能就是他了。而且他轉型的這個安全防毒這個領域，即使做大了流量也很難變現。比如最近的快影片抄襲b站的事件。

全世界的有名的防毒軟體很多，但是能靠防毒掙大錢的極少，可以說360已經做得很不錯了。至於騰訊，馬化騰最困難的時候想賣了qq，就是因為空有流量但是找不到變現方式，後來透過qq賬號直接登入網遊在網遊裡來變現才實現了爆炸式的發展，但是即使如360這樣的防毒龍頭跟社交軟體的依賴度也相差太遠。雖然360有6億多使用者，但是這6億的使用者粘性比騰訊的社交軟體差太多了，所以3q大戰的時候馬化騰敢逼使用者“二選一”，因為他知道360可以不用但你總不能不用qq。

至於阿里巴巴，它本身就是電子商務平臺，變現非常容易。要說商業奇才，我覺得馬雲對商業局勢的判斷比周鴻禕強的多，比如新零售和雲計算都是馬雲先開始做，做大了以後其他人看到有錢可賺才來做的，論商業奇才馬雲是數一數二的。

只能說360有成為巨頭的潛質。首先BAT能成為今天的巨頭，都是在抓住了一根主幹的前提下快速補充了枝葉，所以成為了一棵枝繁葉茂的大樹。百度抓住了PC端的核心入口瀏覽器和搜尋；騰訊抓住了移動端的核心入口即時通訊工具和遊戲；阿里巴巴抓住了網際網路變現的入口電子商務和大資料。而360的安全領域可以說本身還是一個分枝，還不是網際網路主幹，所以即便360在分枝做的再好，也還是在級別和產業鏈佈局上略顯不足，缺乏想象空間。所以周鴻禕之前做手機，就是一個不錯的思路，想要抓住一些主幹領域了，手機是移動端所有入口的總載體，但是眼下手機行業已經是血海市場，就看能不能成功吧，或者周鴻禕還能抓住其他主幹領域，並快速開枝散葉，拭目以待吧。

周鴻禕確實是個天才，這從他的自傳顛覆者中就能看出來，從小成績優異酷愛讀書，他屬於平常玩的瘋但考試成績在全校全市名列前茅的人，很是令學渣痛恨，接觸計算機又早自學程式設計，陰差陽錯進入西安交大，上大學時就創業做反病毒卡，當他達到一定高度時馬雲和馬化騰才剛剛起步，同屬網際網路只是所做領域有不同，周鴻禕做的是域名中文搜尋，照他自己說是盲目自信犯了一些列錯誤，錯過了一次又一次機遇，其中就有做搜尋引擎，後來把公司賣給了雅虎，這期間騰訊和阿里順應潮流快速發展，打敗一系列敵手後，大肆圈地，一家獨大，成為巨頭。現在的奇虎360主要做安全領域和搜尋，並迅速做大了，就是和巨頭差異化，不然就要被圍剿了，bat的地位要想撼動也是很難的。

談到周鴻禕，在移動網際網路時代你現在還能想起什麼，手機，安全，瀏覽器。免費，這就是我想到的。

在PC時代，360的安全衛士可以說樹敵無數，一招免費爭取了不少使用者，但是這種關係始終還是太弱，就和百度一樣。好在百度還是瀏覽支撐。

360的安全軟體，更多的人只是把它當作一個工具，你知道360安全衛士是可以登陸賬號的，但是這有什麼用呢？我就是圖個心安，清理垃圾消消毒，我並不想用其他功能。同樣的，在PC端，360的瀏覽器做的還是很好的。

到了移動端，在早些年山寨機橫行的時候，各家的手機系統不完善，很少有專門的安全軟體，有時候從電腦上傳輸檔案還需要透過資料線連線電腦，360透過PC上的安全軟體名氣和各種廣告，如下圖：

這還是好的，有的甚至是手機危險漏洞什麼的，更嚇人，當然各家都這樣。

透過這種方式獲得了一匹下載量。當然還有瀏覽器。

後來各家的系統都很完善，都有了自己的安全中心，自帶的瀏覽器也很好用，所以360就用的少了，同樣的還有360的應用市場，也是被手機自帶的應用商店代替了。

360手機除了價效比，很少拿得出東西來，而價效比都是過去式了，一味的價效比對企業發展不利。

有可能！網際網路時代誰能說死？

老周現在日子不好過，證券市場問題不說、做手機又不瘟不火！

現在戰場換了，老周在PC端防毒市場基本是無敵！

可現在，都全民移動化，你們可以自己去調查一下有多少人手機下了360防毒吧！

作為360的使用者談談對360和qq的故事，從而假裝探討一下360為什麼沒有成為巨頭，(^_^)。

當年3Q大戰，周鴻禕差點一戰封神，將360送上與騰訊旗鼓相當的位置。其時BAT三巨頭爭霸的格局遠未在形成，PC網際網路還是群雄逐鹿的局面，qq雖漸成巨頭，它一直以壟斷、抄襲、缺乏創新為使用者所詬病，遠非今日有微信一騎絕塵的“皇者榮耀”的可比。

PC網際網路時代的螢幕右下角是擁擠的，但無論如何擁擠，使用者總會為防毒軟體們保留一席之地。因為蠕蟲、木馬流行的年代，“安全”是PC網際網路時代的剛需。“安全”的競爭是激烈的，防毒軟體換了一波又一波。同時“安全”的盈利似乎也是困難的，除了赤果果的向用戶收費，一直沒有合適的盈利模式出現。2005年，360異軍突起，也做起了“安全”。其時，創立360的周鴻禕已是一個棄“流氓”，舍搜尋，辭雅虎，披著天使投資人外衣的網際網路資深鬥士了。他深知安全市場痛點，承諾360防毒永久免費，周鴻禕踐行了承諾，同時將瀏覽器等一系列產品使用體驗做到了極致，最終撥雲見月，贏得了廣大使用者的擁戴。

360的產品跟qq的產品其實並沒有多大的相似性，但網際網路的競爭邏輯不是產品，是使用者。不數年（2010年），靜靜守在螢幕右下角的360瀏覽器使用者數已飆至3億，在使用者數這個指標上，已坐上了中國網際網路公司第二把交椅的位置，儼然具備了與qq叫板的資格。

於是2010年底，3q大戰拉開序幕。

這是新興網際網路企業對守成網際網路企業發起的一次衝擊。數年後紅衣教主回顧戰況說，這是一場雙方都不願意發生的戰爭。而小馬哥回顧戰況說，騰訊在這場戰爭中沒有損失。這兩句話揭示了戰果，在騰訊祭出殺招逼使用者“二選一”的時候，勝利的天平便傾向了qq，360在這場戰爭中暴露了野心，樹立的強敵，損失了使用者，亂了戰略陣腳，最終雖然穩守住了電腦安全的市場份額，但在移動網際網路時代到來的時候卻未得要領，泯然眾人矣。所以這絕對是周鴻禕後悔莫及的戰爭。

這場詭異的大戰簡直就是美國和日本在80年代經濟一哥之爭的翻版。製造業“第二”的日本向製造業“第一”的美國發起衝擊，對美貿易順差增長，傾銷工業產品，大肆收購美國資產。美國祭出殺招“廣場協定”引爆日本房地產泡沫，打亂了日本的經濟發展節奏。最終，日本雖然穩守了其製造業強國地位，但卻失落了“二十年”甚至更多，在整個IT網際網路時代少有建樹，一蹶不振至今，繼續在移動網際網路時代迷失。

好了，回到問題。你問周鴻禕堪稱商業奇才，為何360沒有成為BAT那樣的巨頭？因為BAT之所以成為巨頭，是因為它們在許多次與360類似的對手較量中挺住並勝出，在許多次企業存亡攸關的決策中作出了正確的抉擇，少一次，它們都不是BAT，輸一次，可能就是成了360了。

淘寶當年大戰ebay，輸了就沒有今天阿里巴巴了。在移動網際網路時代到來的時候，馬雲決定“無線優先”、“all in無線”，沒有這個正確的抉擇，沒有作出這個抉擇的魄力，節奏稍微慢半拍，都沒有後來在美國紐交所上市時的風光無限。

老周格局不夠大。

BAT在某領域一家獨大，騰訊社交，阿里電商，百度搜索，並且這三家都是擊敗世界頂級大佬（谷歌是因為自身退出另算）而成為中國地區巨頭。360並沒有在任何領域稱霸，除非他家能在網路安全成為巨頭，否則難以匹敵BAT。這一方面，我倒是覺得如果優酷土豆之前能整個影片市場倒有機會成為巨頭，但影片蛋糕他們沒吃下來，騰訊影片、愛奇藝、ABC站之後已無機會。

講完企業講個人，網際網路奇人無數，老周真比不過BAT掌門，人格魅力還不如新聞四大門戶的幾位，有何以憑才能讓360晉升巨頭呢？

論完才論德，要比較，個人覺得拿史玉柱柱哥做比較好，老周和柱哥都是商業運作的奇才，柱哥腦白金、巨人和老周的360都是賺的真金無數，同時兩者都是揹負罵名無數。柱哥坑錢的事就不多說了，老周被罵，一部分原因是防毒軟體免費斷了很多人財路，另一方面是崛起途中得罪太多人，比如最著名的3Q大戰，老周藉此戰將360提升到騰訊並列（之前小打小鬧雖有發展，但與騰訊比仍然小蝦米），之後更是成功上市，之後能夠打了幾次大佬提高知名度，問題是你踩別人腦袋上去，別人還不爆你菊花？360後期發展難以找盟友，自然難以像BAT那樣有自己的戰略同盟。

順便說下移動網際網路早期360是很有優勢，當時360手機助手一家獨大幾佔一半市場，而現在還有幾人用這玩意？

再順便吐槽下360全家桶，這是常用軟體僅次於迅雷暴風兩家讓人頭痛的，一安裝就來一家的，本來看360手機便宜效能高，但聽說手機也是繫結全家桶，所以有些糾結……