優衣庫衣服穿著舒服不容易過時，面料柔軟舒適，功能性衣服已比較多，好搭配顏色比較淡雅。不屬於快時尚，價格也親民。

優衣庫以嚴格的品控和過硬的質量贏得消費者，其它幾個品牌以不斷更新的設計來博取消費者的喜歡。

喜歡優衣庫的更多的是看重基礎款的質量和價效比，據說優衣庫的品控嚴到可以跟很多奢侈品牌抗衡，還有就是基礎款永遠不過時，記得優衣庫的創始人就說過“優衣庫做基礎款等於零庫存，每年都可以賣”，這也是優衣庫的優勢。

可能很多人都不知道優衣庫還自己研發面料，在內衣系列、運動系列等都用到自己研發的科技面料，這也是相對於競品的一些優勢。

人們通常會把H&M、ZARA和優衣庫（GU屬於優衣庫母公司）並列為快時尚品牌作比較，之前我在問答裡也談過這幾個品牌之間的差異。不過值得注意的是，近期這幾個品牌之間的差距在拉大，的確有越來越多的人更喜歡優衣庫。

最近有個資料是2018年時尚圈最大贏家是優衣庫的老闆柳井正，這一年他的財富增長了70億美元，這些財富正是靠優衣庫賣衣服取得，所以他入選了全球十大財富增長贏家。而Zara的老闆Amancio Ortega，西班牙首富，這次卻沒有入選。這也說明了優衣庫的業績超過Zara。

ZARA、H&M是快時尚品牌的最大巨頭，兩家都是以快速模仿“T臺產品”為核心，提供流行而低價的產品。但是他們的產品質量也一直為消費者詬病，同時隨著環保意識的提升，越來越多的消費者決定退出不斷消費平庸物品這個快時尚的死迴圈。所以近年來，ZARA和H&M都面臨著業績加劇放緩的問題。

但優衣庫提供的是基本品，更注重品質，與上面兩家注重流行但質量偏差的產品比較，價效比更高，也更符合當前經濟形勢下，人們對生活和消費的追求。優衣庫的產品更符合“低慾望社會”的消費者需求。不過在經濟下行的過程中，也不排除人們希望找到比優衣庫更為“低價優質”的產品。

典型的就是懶 以前我也喜歡 這個那個牌子 快到四十了 已經油膩了 除了衛生工作做好 都懶得去弄什麼款式流行 經常去優衣庫從裡到外 方便

這個我是比較有發言權的，我是在校大學生我在優衣庫兼職也有一定時間了那麼我從幾個方面給大家說明一下，為什麼優衣庫越來越強

1.品牌定位 優衣庫的衣服適合各個年齡段也適合各類人群，從小孩到學生，上班族，職業人，還有阿姨們。因為優衣庫的衣服有很多是基本款，眼色和尺碼都非常齊全，除了一些特殊的聯名系列，基本上不會缺貨斷貨，而且閒雜越來越多的人喜歡簡簡單單的搭配，所以優衣庫越來越受歡迎

2.服務 這裡我指的是大部分的店鋪和人員，優衣庫的服務還是不錯的，內衣商品除外，剩下的服飾都是無理由30天退換貨，另外在倉庫也是，員工從來不隨意亂丟亂放商品，試衣間的鞋子鞋底每天都拿刷子刷，再便宜的衣服下面也墊一張紙，而且優衣庫的倉庫擺放基本上是強迫症的管理模式，（可能是日企）。所以優衣庫對於商品就是金錢的概念特別看重。

3.品牌合作 優衣庫經常和一些品牌合作，比如迪士尼，漫威，樂高，日刊漫畫，kaws，每次kaws的芝麻街聯名的短袖我說顧客熬夜排隊買，毫不誇張，這點可能年輕人比較瘋狂。還有就是和愛馬仕設計總監合作的U系列，買過的小夥伴可能也知道，非常好看的。

4.科技。優衣庫的衣服也是有一定的科技水平的，無鋼圈內衣，還有輕型羽絨服也是優衣庫首創，等等。還簽下了網球男神費德勒。衣服沒點科技含量，我費天王穿著打球能舒服？

這是我入職這一陣的看法，新人少噴。

這個問題問到點子上了，喜歡H&M、ZARA、GU的人和喜歡優衣庫的人其實就是兩類人。而且喜歡H&M、ZARA、GU一般是女性偏多，而喜歡優衣庫的則是男女比較平衡。

這主要是由於這兩類牌子的定位和風格不同造成的。H&M、ZARA是快時尚，就是緊跟流行趨勢，甚至為了跟流行不惜背上抄大牌的罪名，之前ZARA因為抄大牌而多次被告上法庭，但不管最後結果如何，ZARA該抄還抄，該仿還仿，因為流行時髦，但又超級便宜是ZARA的生命線。H&M近年來多次和大牌設計師推出聯名款，比如現在非常熱又一貫喜歡搞怪的Moschino，這種合作的目的也是為了凸顯廉價時裝的流行性。畢竟能買得起大牌設計的女人還是太少，可愛時髦、追流行卻是全世界女人的天性。

而優衣庫就是另外一種風格，基本款、相對耐穿，從16歲的學生到80歲的爺爺奶奶其實都能穿，都能找到適合自己的款式，顏色也很少有誇張的，黑白灰、米咖藍都是絕對不挑人，又人人必備的顏色。

GU也是優衣庫旗下的品牌，相比於優衣庫要稍微時髦一點，但比ZARA、H&M的流行性還是差一些。

其實優衣庫作為日本時裝品牌，在本質上也和ZARA、H&M這種歐美系的品牌基因完全不同。日本人的穿衣風格比較兩極化，一方面日本人在日常嚴格遵守最古板的職業裝要求，甚至比歐美人對職業裝的要求還要刻板，另一方面在街頭流行上又大膽的異乎尋常。但優衣庫的風格是屬於前者的，就是為了絕大多數人日常生活、社交、工作設計的，不會太流行，更不可能太誇張，穿上立刻變成路人甲乙丙丁，沒什麼存在感。其實也很符合一些人希望低調、簡單的生活哲學。

所以這些品牌的衣服雖然價格差不多，但其實面對的消費者是完全不一樣的人群，兩類牌子也沒有什麼太大的可比性。H&M、ZARA、和優衣庫背後都是世界最大的服裝企業，能發展到今天這麼大的全球商業規模都不是一蹴而就的。作為普通人去消費這些服裝也基本上沒太大壓力，現在都市人的美好生活還是要感謝這些評平價時尚品牌的。

第一個原因，因為優衣庫的知名度比這三者都高！其實最開始的時候，ZARA的名氣是最高的，因為ZARA真的是快時尚的鼻祖，從設計到產品上線只有9天時間，所以總是能夠保持最新！但是壓不住優衣庫出了個“優衣庫事件”！之後優衣庫的知名度一躍成為了三大快時尚品牌之首！當所有人都還在琢磨新零售究竟怎麼做的時候，優衣庫已經完成了線上與線下的完全打通。我記得應該是17年還是16年雙11的時候，優衣庫成為冠軍！且都是在線上付了款，第二天去實體店排隊取貨的！

第二個原因，因為優衣庫對於我們國內人來說，尺寸的合體度是最好的。我們都知道，其實H&M是瑞典的品牌，ZARA是西班牙的品牌！我的親身經歷，就是進入這兩個牌子的時候，選衣服一般情況下不太能夠選的到，因為都比較偏大！而優衣庫是來源於日本！要問哪個國家的人的體型與我們國內人是最相似的，答案當然是日本或者南韓。所以從這點來說，優衣庫更能夠適應我們國內的水土！

第三個原因，因為優衣庫的款式是最為安全的款式！也就是無論怎麼穿，都不會太違和！都是基礎款！只要質量不壞，就沒有過季這一說！而ZARA是則是緊跟時尚潮流，緊跟大牌潮流，是很容易過季的！至於H&M也是如此！所以從這點來說，優衣庫也是最優選擇！

H&M，ZARA，優衣庫位列世界三大快時尚品牌，基本如此！至於GU我不太瞭解，知名度是遠遠比不上這三者的。所以龍頭爭霸都是優衣庫獲勝，何況GU還是排在這三者之後呢！

優衣庫價格親民，質量也有保證。還可以在規定時間內調換，換季時還有折扣，普通款也比較適合大眾，一般買衣褲去優衣庫時候較多。

從個人的購物經歷來看，H&M，ZARA 屬於快時尚品牌，H&M是瑞典的時尚品牌，而ZARA是西班牙的，對於兩大品牌的瞭解，即使不是服裝時尚行業的人，作為普通的消費者，也能說出這兩個品牌之間的不同與相同之處，都是快時尚，相比HM,ZARA更甚一籌，HM在中國的市場已經不太行了，很多都是打折清倉貨。這個以作為個魔都消費者來看，各大商場還是ZARA佔據強勢地位，幾乎新的SHOPPING MALL開業， ZARA已經跟星巴克一樣成為各大商業地產商爭相邀請入駐的品牌。

ZARA屬於INDITEX集團下的一個品牌，旗下還有大大小小十幾個品牌，仔細觀察就會發現ZARA開店總是帶著其他品牌一起開店的，比如旁邊，隔壁，對面的店鋪也許就是PULL&BEAR,BERSKA等等。可以說這個品牌強大的地方在於母公司的供應鏈運作，從不否認是跟隨大牌，抄襲大牌，即使為此付出不少的律師費用，也在所不惜，因為帶來的時尚效應以及市場利潤實在太觀了。從側面也給各大時尚奢侈一線品牌帶來了一些宣傳效應，至於負面效用，我覺得各有各的消費群體，ZARA滿足的是那些希望以平價入時尚單品的消費者，畢竟年輕化的消費群體更加註重時尚性。ZARA從這方面來說是成功的。入駐二線，三線的都市圈，ZARA也有開始下層的趨勢，感覺在二，三線城市的消費者來說，算是一個不錯的時尚品牌了。

HM就不好說了，前幾年還行，最近幾年，走入店鋪，首先看到的就是一面面打折牆，經常進入店鋪就是一股濃重的化纖味道，好像剛從工廠的縫紉機下車位的那種味道，要麼就是倉儲了一段時間的味道。如果瞭解他們在中國開店的情形，也會發現不少店鋪已經撤離了，但是HM也在做一些改進，比如跟各大品牌出聯名款，以及跟一些明星也出聯名款式，至於效果怎麼樣，瞭解的朋友可以上來說說。總之，沒有太吸引我。 上次在店鋪看到安奈至美惠跟HM的聯名款式，說實話還是有點識別度的，是個好的方向，但是質量和品質還是堪憂。

就這樣，漸漸地，我就轉到優衣庫了，優衣庫的定位就是簡單稍微帶點細節上的時尚，這個把握的很巧妙，設計師需要花心思的，我們也有看到其他的品牌比如GAP也做一些基礎款的，但是就是不如優衣庫，基因不同。日本品牌在細節以及不斷創新和翻新上面真的下足了功夫。比如男士的休閒褲，小小的一個收腳口做成束腳褲就能引起一股風潮。店鋪運營以及各方面都是體系強大的值得學習的品牌。

當然了，優衣庫在保持本身滿足大部分人的基本需求以及年齡覆蓋方面非常的大，滿足基本需求才是最關鍵的，其次在滿足基本需求的基礎上，也會搞一些創新，跟時尚設計師合作出聯名款啊，每次一出新品，總能引起轟動。能夠做到這樣保持本性，而在本性的基礎上繼續去不斷挖掘自身的優勢，是相當了不起的。雖然在日本賣的優衣庫比國內便宜很多，但是無奈啊，本國沒有可以與之競爭的品牌，所以呢優衣庫在中國賺得滿盆缽滿。

對於消費者的定位

這些快時尚品牌的定位者比較年輕，而且絕不會輕易變動延伸，相比優衣庫在消費者的定位就寬鬆得多。hm這品牌在專注於18~25歲的年輕，活力的消費者：zara暢銷人群主要是學生黨和初入職場的女性：優衣庫則將各個年齡段的人群囊入其中，從小孩到老年人都可以挑選自己喜歡的衣服。

款式風格

快時尚品牌在款式上最大的特點就是更新快，善於抄襲大牌。而優衣庫寧願永遠生產經典款，也不會去抄襲別人的款式。如果經常逛商場，不難發現近些年來，zara，hm的款式越發的誇張，不夠日常，這也是在設計上用力過猛的結果。優衣庫幾乎全是基礎款，主打中高階設計風格，在選擇上不會迷路。

質量

zara和hm為了迎合它們快速的生產供應鏈，以及維持利潤，壓縮成本，用一流的設計師，卻選擇十八流的原材料，給工廠最低價的工費 ，一直以來質量堪憂，多數粗製濫造，有些甚至不如批發市場，某寶上買的便宜貨。所以同樣的價格在優衣庫卻能買到質量非常好的產品，選料很好，而且很耐穿。