回覆列表
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1 # 張大樹vlog
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2 # 我是張叫授
我們經常說的團隊狼性文化。千萬不要變成狼沒了，只剩團隊性文化。
1，帶團隊就是帶野心，帶夢想，帶慾望，帶狀態。
2，要快戰術，慢戰略
3，經常問團隊幾個問題？夢想是什麼？離他還有多遠？實現它需要付出多少？
4，領導的三種狀態，要學會兩眼睜大發現人才和優點。兩眼緊閉。同時也要學會睜一隻眼閉一隻眼。
5，要有遠行的準備
6，沒有一鳴驚人，只有默默無聞
7，找好人不如找有緣人
8，最後，學會借力。
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3 # 道儒之生
團隊嘛。很簡單啊，把人本所需的設定成一個有型的目標，大家便一起協力共同追逐。途中協調好，不要互相傷害，保障互利互惠的共有準則就好了啊！
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4 # 看那不一樣的人是誰
說的太多都是空洞
1好專案，好規劃
2理念相同的核心班子3—4個（掌握不同技能）
3一套接地氣的管理流程
4合理的後期利潤分配
千萬記住，是和人打交道，人家不合適，會給你賣命嘛？雞湯都是病了的才喝呢
這個問題很大，但是我可以推薦像一個極具戰鬥力的團隊，讓你學習和模仿。那就是華人民解放軍，這個團隊足夠激情四射了吧。
那麼我們來看看，部隊為什麼有這麼強的戰鬥力，為什麼那麼激情四射。
首先，軍人的天職就是服從命令，這也是部隊，戰鬥力強的魂魄所在。部隊有嚴格的團隊規範，包括時間，行為舉止，工作任務，組織結構等等，你永遠也看不到，軍人像一盤散沙一樣，只要一個命令，他們總是整齊劃一，目標一致，相互協作，執行力超強。
說到這裡，你應該意識到這一點，一個激情四射的團隊，一定要有統一的規範，做到上下一致，內外一致。團隊成員之間要相互幫助，同舟共濟，做到不拋棄，不放棄。要儘可能培養戰友之間的那種感情，共同經歷磨難，共同戰勝困難。當然還有最重要的一點，團隊成員一定要遵循統一的指令，才能更好地，達到行為一致的執行成果。
其次，部隊中會有文藝兵，會有政委等角色。這些角色，在枯燥單調的訓練任務，或執行實戰任務中，都對戰士的精神調節，起到非常重要的作用。也可以理解為，是團隊建設的重要部分。戰士們，需要精神食糧，需要情感寄託，需要心靈的歸屬感。而文藝工作，或政委的心理輔導工作，就起到了這個作用。
對於一個團隊的打造，要重視團隊成員的思想引導，透過積極溝通的方式，讓大家的意識達成共識。同時，要組織一定的，娛樂團建活動，團隊成員可以在活動中，溝通感情，促進成員之間的關係，進而，從精神層面，打造出高度一致的，文化認同的團隊。