距目前經濟狀況來說，中國正處於轉型發展時期，淘汰落後產能和產業，發展新興產業，傳統的加工生產行業，都面臨產能過剩，升級換代的狀況，加之國外經濟發展低迷，出口受挫，導致國內第二產業受到壓縮，整體經濟不景氣，當前中國政府大力發展第一產業和第三產業，以及高新科技產業來提升國內經濟發展，所以目前創業來說找對適合當下經濟發展得產業，這樣才能在創業中取得不錯的成績。

從大的經濟環境來說，確實不適合普通人創業！

但是如果你有資金，懂經營銷售，有人脈，還是建議你拼一下，其實每次大的變化，有人看到的是沮喪，有人看到的是機會！

人生要折騰，愛拼才會贏！

如果生意好做，那也沒有什麼人上班了，都去創業了。所以呢如果有好的專案，資金充足，人脈也有的話，是可以嘗試去創業做自己喜歡的事情。

我姐姐姐夫就超級不喜歡在廠裡上班受制度條例制約，去年他們倆個就開始批發蔬菜水果賣，投資了10來萬租門面，裝修進貨，當時我家老爸老媽挺反對的，他們覺得姐姐他們在江蘇剛剛買完房，兒子又在上大學，就應該老老實實的上班有穩定工資。我姐現在回憶說了當時確實很辛苦，大半夜的就要起來去進菜，水果蔬菜賣不掉的時候就容易爛，都是錢。但是他們當時就經常促銷做活動，送送禮物什麼的，華人嘛就喜歡這樣。現在生意做的也挺好的。

創業呢一旦選擇了以後真的要堅持，哪怕再難，都不能輕易放棄，成功都不是偶然的。希望想創業的和正在創業中的朋友們不要輕言放棄，加油。

現在聽最多的就是生意不好做，經濟下滑，可每年的人均消費在上升，具大資料顯示每年的消費都有不同程度的上漲，到底這些錢消費到哪裡去了？都說生意不好做可錢不會扔海里去吧？

不是生意不好做也不是不適合創業，關鍵是找對專案，審時度勢，順勢而為，要打有準備的仗。

逆水行舟不進則退，百年老店都有可能一招不慎毀於朝夕。思維模式和眼光要時刻準備轉變，向長項向更貼合時代的方向去看。也就是我們經常說的，不忘初心，砥礪前行。首先，最初的夢想這一點不能改變，而方式和方法要根據形式和事件發生轉變。

如題所說，現在創業艱難，是，的確存在。哪個創業容易呢？即便是改開剛開始的年代，靠著膽魄和勤奮的那批人，在那個錢好賺的時代，還有人賠的一蹶不振。

君不見，繁華路段的店鋪還有轉手之時呢，有賠有賺乃是常態。即便說經濟增速放緩，但依然會有新的突破點。畢竟，人們都要吃一碗飯。創業這種事，不僅需要謀劃，也需要看個人或團隊，當然也需要一點運氣和天賦。

所以，如何創業成功，是個人的問題，雖然大局對於創業有影響，但遠不到那種風險太大的時候。國家不也出臺政策降低中小企業負擔了嗎？所以，經濟還會回覆，創業遠未止步

每一年，每一個時間階段都會經常聽到商家，企業主說生意難做。但是也有一直經營的好的商家、企業主。難做證明傳統的一些方法或者渠道被大量的創業者湧入。導致產出過剩。

2019年我依然認為是合適創業的。很多商業模式出現來變種。說創業難的只是沒有是發掘創業新的因素和切入點。當創業者找到來切入點，我相信他就會覺得創業並沒有想象的那麼難。

比如我看過周文強老師說過的一段話，當然馬雲，俞凌雄老師也說過類似的話:就是每天，每個月，每年都有公司倒閉，也都有創業者崛起，所以不管是風口也好，時勢造英雄也好，既然選擇了創業，唯一的出路就是把創業過程中每一項工作做好，所以呢，你認為不好做了，那就真的不好做了，你認為我可以做的更好，那你就做的更好了，這就叫做自信和宇宙吸引了法則，這個世界很奇妙，實際上是，你想讓你的生活事業怎樣，你就去努力做，把它做好，那麼結果就會怎樣，坐以待斃真的不如努力來的實際。

創業，沒有哪一年是容易的。

創業最重要的是選準方向。

選擇自己擅長的是一個方向。

選擇自己不擅長而願意為之努力的是一個方向。

選擇自己不擅長而看起來利潤高的是一個方向。

其次是選好合作夥伴。

沒有哪個行業哪個人能單獨成功。哪怕僅僅是自媒體寫作創業。

第三要合理分配資金。

創業之初最好用自有資金或合夥資金。如資金不足可多約幾個人。

創業後期，要想好資金的後續。沒有外來的資金支援，比如銀行貸款支援，企業做不大，會導致企業升級轉型困難。

OK，想好了就可以創業。

不存在某年某時機。

生意從來沒有好做過 做生意一直都是以抓住客戶的需求 需求決定市場。

只有用心經營的生意才能長久

產品 服務和地段都是決定性因素

首先你得選定你瞭解的所擅長的東西

還得選址 選產品 建議是自身體驗過覺得還不錯的東西 。

首先所有的創業公司。創業之初就應該明白一件事兒。那就是無論您企業經營的多好，總有一天會出問題。

一個很簡單的例子。比如說，像一些初創型公司剛出襁褓就會夭折。而像ofo，雅虎等等這樣的公司會在自己戰略出現問題後夭折。所以創業沒有真正的成功，只有夭折的週期，和更加優質的公司的出現速度。

比如現在的，所有的商業巨頭。當有一天，更優質的公司出現的時候，它就會被淘汰。所以在我看來創業在每個時間段的風險都是一樣的。我們只能盡力去控制創業的風險。而無法去評判創業的成敗速度。

個人建議，不論任何時候創業。必須有創業劇必須具備的條件。

1.戰略方向，2資源配置，3.資產配置。

有錢有人有方向，可以大大減少創業失敗的風險，尤其在當下這個合夥打天下的時代。

其次像馬雲老師說的一樣，未來的企業將會越來越透明化，共享化。而且要在這個基礎上進行擔當責任的培養。讓企業能實現全員創新，這才是競爭之需。

所以創業的根本是沒在條件的成熟話，而非某個時間段，時間段只是微小的影響因素僅此而已。

那麼給大家的建議是創業之初，在選擇合夥人的時候，不能再多，但是三大股東一定要有，"運營型股東，資源型股東，資金型股東"這樣的配置可以讓創業型公司少走彎路。