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1 # 出彩新鄉
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2 # 首席投資官
1、首先肯定是合法合規,是否在國家政策允許的範圍內,國家“十三五”計劃裡是否包含此專案,國際按規定未來此專案的發展方向是什麼?俗話說的好“站在風口的浪尖上,豬都會飛。”
2、市場調研:此專案在現在是否已經是一片紅海,未來發展趨勢是什麼。確定專案的上下游,瞭解上下游合作方式。市場需求量和市場佔有量多少,涉足此行業或者此產品的競爭優勢是什麼?
3、客戶群體:瞭解與此專案相關的消費群體、目標客戶的年齡階段、客戶型別。
4、創業條件:資金投入量、辦公的地址選取,如果移動性辦公就無所謂了,需要客戶考察的選址很重要,重要的是你擅長什麼,你想做什麼,即使你不擅長也可以請擅長的人幫你做,所以人才是關鍵。馬雲創業的例子更為貼切。但是今天分享好利來創始人的故事覺得挺有意思,好利來創始人羅紅本來就是一攝影家,創業初衷來源於母親生日想要給母親定製一款獨特的可以表達愛心的蛋糕,小有成就之後仍然喜歡攝影,就聘請了肯德基背景的謝立偉擔任執行副Quattroporte,
5、風險評估:自己承擔風險的能力,規避措施是什麼。
最後,就是在創業中不怕困難、永不言棄的精神以及決絕問題的能力。把握天時、地理、人和才能成功。
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3 # 宸宸與笑笑
自己想創業可以考慮因素:
深刻認識到自己為什麼想做這個事,想創這個業。為什麼是我來做,我的優勢是什麼,達到什麼狀態時,我才滿意。
現在技術那麼發達,運營那麼複雜,傳播那麼深奧,一定要找合夥人一起創業,有分工,有不同利益共享,這才能讓自己的創業路更順暢。
錢的確很重要。但不一定要在短期內就拿風險投資,對我來說,大多數創業者不要考慮拿風險投資這回事,更不要以為自己有多牛,技術也不錯,就一定能拿到知名投資人的錢。
自主創業,是指勞動者主要依靠自己的資本、資源、資訊、技術、經驗以及其他因素自己創辦實業,解決就業問題。
是指具備就業條件的人放棄就業機會,依靠自己的力量開展創業活動,為社會經濟發展貢獻智力、財力的行為。
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4 # 創業經典論壇
問題很好。我是一名創業者,嘗試回答。
首先,回答問題之前,我們應該搞清楚一個很重要的問題,那就是說,你界定,所謂的成功,是一種什麼樣的成功概念?
1.形成大規模的創業集團——人中蛟龍。2.是創業小有成績——人前顯貴。3.事業走上軌道,能正常執行——泥娃換裝。那麼,哪種創業成功形式,都有不同的成功概念,與意識形態。
透過整理總結,我認為,無論是任何一種創業,如果要想成功,都離不開一下幾方面因素。
一,魄力。一個具有多大成功希望的創業專案,如果離開了,一個具有魄力的創業者,勇敢的邁出第一步,那麼,都將是一文不值的。二,現金流。這是一個創業專案的“血脈”,再好的創業專案,具有再大的技術優勢,沒有“血脈”的專案,只是一具“死屍”。現金流,能使專案起死回生。三,人才。包括,技術人才,管理人才,營銷人才,等等,人才,是創業專案的“靈魂”。沒有靈魂的創業,只是行屍走肉。人才,能改變命運。四,機遇。任何創業行為,能成功的最重要的因素,就是能很好機遇把握。機遇,能拯救創業專案。總之,魄力,現金流,人才,機遇,是創業成功的四大主要因素。就回答這些,希望你能滿意。
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5 # 張其金
一個創業者要想創業成功,從自身的角度出發,就必須考慮以下因素。
因素一:慾望。將“慾望”列在創業者必備素質的第一位,你可能多少感到意外。佛經上有一句話,叫做“無欲則剛”,意思是說,一個人如果沒有什麼慾望的話,他就什麼都不怕,什麼都不必怕了。然而和尚在寺院裡修煉一輩子,末了沒有一個不想上西天的;道士整日閉關打坐,末了沒有一個不想白日飛昇的,可見雖然“無欲則剛”,但要真正做到“無慾”是一件多麼困難的事。
“欲”,實際就是一種生活目標,一種人生理想。創業者的慾望與普通人的慾望的不同之處在於,他們的慾望往往超出他們的現實,需要突破他們現在的立足點,打破眼前的樊籠,才能夠實現。所以,創業者的慾望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。因為慾望,而不甘心,而創業,而行動,而成功,這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路。
一個真正的創業者一定是有強烈的慾望者。他們想擁有財富,想出人頭地,想獲得社會地位,想得到別人的尊重。有人一談起這些東西就覺得很庸俗,甚至一些成功者亦不願提起這樣的話題,特別是一涉及錢,便變得很敏感、很禁忌,其實大可不必。禁“欲”的時代早已結束,你完全可以轟轟烈烈、堂堂正正地去追求自己的所欲所願。
因素二:敏感創業者的敏感,是對外界變化的敏感,尤其是對商業機會的快速反應。一些人的商業敏感來自耳朵,一些人的商業敏感來自眼睛,還有一些人的商業敏感來自自己的兩條腿。有些人的商業感覺是天生的,更多人的商業感覺則依靠後天培養。如果你有心做一個商人,就應該像訓練獵犬一樣訓練自己的商業感覺。良好的商業感覺,是創業者成功的最好保證。
因素三:人脈創業不是引“無源之水”,栽“無本之木”。每一個人創業,都必然有其憑依的條件,也就是有其擁有的資源。一個創業者的素質如何,看一看其建立和拓展資源的能力就可以瞭解。創業者資源,可分為外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創業者個人的能力,其所佔有的生產資料及知識技能,等等。創業者外部資源中,最重要的一點是人脈資源。一個創業者如果不能在最短時間之內建立最廣泛的人際網路,即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質,比如吃苦耐勞或精打細算,獲得某種程度上的成功,他的創業過程也會非常艱難。創業者人際資源,按其重要性來看,第一是同學資源,第二是職業資源,第三是朋友資源。
因素四:謀略商場如戰場,一個有勇無謀的人,早晚會成為別人的盤中餐。創業是一個鬥體力的活動,更是一個鬥心智的活動。創業者的智謀,將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化、市場有限、競爭激烈的情況下,創業者不但要能夠守正,更要有能力出奇。對於創業者來說,智慧是不分等級的,它沒有好壞、高明不高明之分,只有好用不好用、適用不適用的區別。當年謝聖明帶著一幫人,在農村的豬圈、廁所上大刷紅桃K廣告時,遭到了多少人的嘲笑。但是,如今在豬圈上刷廣告的謝聖明已經成為了億萬富翁,而當年那些訕笑他的很多人,當年怎樣貧窮,如今依然怎樣貧窮。我們總結創業者智慧,那就是不拘一格,出奇制勝。作為創業者,你的思維是否至今依然因循守舊?
因素五:與他人分享的願望作為創業者,一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者,不可能將事業做大。美國心理學家馬斯洛的需要層次理論說,人按不同層次共有5種需要,第一是生存需要,第二是安全需要,第三是社交需要,第四是尊重需要,第五是自我實現需要。這5種需要具體到企業環境裡,具體到公司員工身上,就是需要老闆與員工共同分享。當老闆捨得付出,捨得與員工分享時,員工的生存需要、安全需要、尊重需要就從老闆這裡得到了滿足。員工出於感激,同時也因為害怕失去眼前所獲得的一切,就會產生“自我實現的需要”,透過自我實現,為老闆做更多的事,賺更多的錢,做更大的貢獻,回報老闆。這樣就構成了一個企業的正向迴圈、良性迴圈。這應該是馬斯洛理論在企業層面的恰當解釋。
因素六:忍耐“艱難困苦,玉汝於成”這句成語能很貼切地說明創業的不易。不易在哪裡呢?要忍受肉體上和精神上的折磨。肉體上的折磨還好辦一些,挺一挺就過去了,但要忍耐精神上的折磨,卻不是一件容易的事情。
對一般人來說,忍耐是一種美德,對創業者來說,忍耐是必須具備的品格。
因素七:眼界廣博的見識,開闊的眼界,可以很有效地拉近自己與成功的距離,使創業活動少走彎路。如果你是一個創業者,那麼開闊的眼界意味著你不但在創業伊始可以有比別人更好的起步,有時候它甚至可以挽救你和你的企業的命運。眼界的作用,不僅表現在創業者的創業之初,它會貫穿於創業者的整個創業歷程始終。“一個人的心胸有多廣,他的世界就會有多大”,我們也可以說:“一個創業者的眼界有多寬,他的事業就會有多大。”見錢眼開,莫如說眼開見錢,眼界開闊才能看見更多的錢,從而賺到更多的錢。
因素八:明勢明勢的意思分兩層,作為一個創業者,一要明“勢”,二要明“事”。
我們先來說明勢。勢,就是趨向。做過期貨的人都知道,要想贏利,關鍵在於做對方向,這個方向就是勢。比方說,大勢向空,你偏做多;或者大勢利多,你偏做空,這樣的話,你不賠錢誰賠錢!反過來的話,你就是想不賺錢都難。
勢分大勢、中勢、小勢。創業的人,一定要跟對形勢,要研究政策。這是大勢。中勢指的就是市場機會。市場上現在時興什麼,流行什麼,人們現在喜歡什麼,不喜歡什麼,可能就標明瞭你創業的方向。小勢就是個人的能力、性格、特長。
明勢的另一層含義,就是明事。“世事洞明皆學問,人情練達即文章”,創業者一定要懂得人情事理。
因素九:自我反省的能力反省其實是一種學習能力。創業既然是一個不斷摸索的過程,創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省,正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創業者來說,反省的過程,就是學習的過程。有沒有自我反省的能力,具不具備自我反省的精神,決定了創業者是否能認識到自己所犯的錯誤,是否能改正所犯的錯誤,是否能夠不斷地學到新東西。作為一個創業者,遭遇挫折和低谷是常有的事,在這種時候,反省能力和自我反省精神能夠很好地幫助你度過難關是慷慨,對創業者來說,分享是明智。
除了上述因素需要考慮外,我認為還有膽量、冒險精神、決策能力、管理能力和領導能力等也是需要考慮的重要因素。
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6 # 儒奕
創業需要注意什麼?我覺得作為一個創業者,
必須具備以下幾點特質才更容易成功。
1、發心:發心不對努力白費!
不要什麼賺錢就做什麼,這是最笨的創業方法。也是最不長久的方法,賺錢一定是因為你能給社會創造什麼價值,所以才獲得一定的回報。
當下為什麼那麼多的食品安全隱患,地溝油,瘟豬肉,灌水泥豬、毒奶粉等,就是因為這些人眼中只有金錢,只有利益。矇蔽了自己的良心,把造孽當事業幹,最終自我毀滅。這也是古人常說的修身齊家治國平天下!所以我們應該修好身,發好心,行善行,成大業。
2、學習能力:終身學習與時俱進!
投資自己比投資股票、房產更有價值!學習當下新商業思維是走出困境的第一步,固步自封往往下場都只有一個,那就是自我毀滅,倒閉收場。尤其在這個產品同質化嚴重,競爭激烈的環境下,我們更應該去學習新商業模式,把握時勢,把握當下。
3、趨勢:大成者順勢而為!
把握時代脈搏,抓住時代趨勢,
共享、平臺、資源,互聯,這是這個時代賦予我們商業機會的金鑰匙。用好了,金錢成功隨之而來。
4:韌性:唯有恆心出成功!
選好一個行業,用匠心精神去打造每一個產品,用對待父母的心態服務每一個客戶。堅持三年必能打下一片江山。
5、聚焦:聚焦產品!聚焦使用者!聚焦市場!
創業初期千萬不能看到什麼賺錢就去跟風,一定要以解決社會某類問題為出發點,真真正正為社會解決問題,為客戶創造價值。找準靶心,你才能更好發力。
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7 # 酒城小楓
首先是你自己這個人,是不是真的想創業,是不是想做好這個事情,其次就是資金,要足夠的資金,沒有錢寸步難行,還有自己擅長什麼,選好一個方向,還有根據自己所在的地區消費水平之類的,每個地方的人都不一樣,這些都是需要好好的去了解,要經過系統的篩選,最後多徵詢別人的意見,畢竟三個臭皮匠,頂個諸葛亮!
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8 # 戶外挑戰老三
創業的路子很多,開網店火大家都開網店,做快遞火大家又都去加盟快遞,餐飲好滿大街都是搞餐飲的,可是我第一次創業失敗告終,想在次創業不知道該做哪一行,有經驗的朋友可以給我點建議!
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9 # 生活不宜社畜
目標很重要,沒有目標都是扯淡,努力?沒有目標你努力個錘子,堅持?沒目標堅持啥子?想清楚自己要幹什麼,這一行你懂不懂,俗話說得好,隔行如隔山,你如果連自己想幹什麼都沒想好,就千萬別談創業,想好再談要注意什麼。七分打拼三分運氣。
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影響創業成功的因素有很多,根據個人經歷談以下幾點:1、成功和夢想之間就差敢於邁出的那一步;2、結合自身優勢是創業成功的根本;3、天時地利人和,創業成功需要多方面的成熟依託;4、總的來說,如果沒有準備好翅膀和降落傘,再大的風口(機遇)來了你也飛不起來......