遠離那些兩面三刀的人 遠離那些為達目的不擇手段的人 遠離那些心眼壞的人 遠離那些氣人有笑人無的人 不用跟他們交往就裝不認識

好啊，不帶面具這才是真正的自己，長期共事還是這樣好，最起碼心不累，該乾的活幹好，做本真的自己，與世無爭與人無爭。

職場中，應該做到為人圓滑，與領導和同事都要搞好關係，方為上策。

而為人耿直，按自己的性情說話和做事，往往會在自己無意中得罪人，這樣對各方都不是好事。所以在職場上，要避免過份耿直，要在平時漸漸磨掉自己性格上的銳角，使自己做人變得圓滑，這樣於人、於己、於事都是有益的。對於領導，不必刻意去奉承，作為領導，他（她）的心裡是有數的，刻意去奉承，可能適得其反；而對於同事，也不必虛偽，你若虛偽，人家也會識破，只須做到不卑不亢、互相團結即為上策。

好不好先不評價，但您在單位混不好——這一點幾乎是肯定的！混都混不好，您說這樣好嗎？如果誰告訴你這樣是好的，那不是糊弄鬼嘛！說你是對的、好的，可你在單位生存發展受到影響，甚至可能總是磕磕絆絆，這種“對”的意義在哪裡？！

大家都是成年人了，因此老鬼下面的看法不會留任何情面，玻璃心的人還是別看為好。免得看完自己難受！

一、一個已經習慣用“好詞兒”包裝自己，用貶義詞形容自己不喜歡、不接受的行為的人，是可憐的！

“耿直”，用來形容自己；用“討好、虛偽相處”來形容別人。這不是明顯的已經認為舉世皆濁你獨清了嘛！您自己潛意識裡就認為自己是對的、好的、善良的。卻把別人已經形容為滑頭、虛偽了........這還有什麼討論的意義呢？

話裡話外已經不認為自己有毛病、有缺憾了，已經認定自己的耿直是一個挺好的性格了，別人還能怎麼辦？

二、您說您“耿直”，您是怎麼定義“耿直”的？

有一些職場人，把自己的一些缺憾、不足、本來需要改變或者提升卻沒有做到的地方，用“耿直”這種詞彙做包裝了！騙誰呢？

疏於研究、學習與人交流、溝通的技能、方法，不會說話！卻說自己耿直。

疏於換位思考、疏於考慮他人的內心感受，忽略了講話的場合、時機，卻說自己沒壞心眼，為人耿直；

對於職場中很多人情世故、職業人素養等等不夠重視，私下裡發牢騷、批評他人等等，卻說自己沒有編瞎話、沒有造謠，只是為人耿直、實在。認為自己：不就是私下裡說了幾句實話嘛......

與同事相處時認死理，以“就事論事”等等義正言辭的理由來和別人爭論、辯論，忽視人情世故、臉面等等因素，造成對方無法下臺或者內心反抗。

......

耿直到底是什麼意思？耿直這種概念，到底在職場中的意義是什麼？

您有沒有思考過 ：“耿直”這個詞彙、概念，對於職場人的生存、發展有什麼參考價值？耿直能讓你的工作能力、業績提升多少？耿直是領導提拔、重用領導幹部時的一個參考因素嗎？您看到過哪個優秀的企業中的“領導幹部考察表”裡面有“耿直”這個考核要素？

別再把“耿直”這種概念用在職場上了！當然，用也不是不可以，只是別把自己的缺點、不足、屬於研究學習等等，都用“耿直”來掩飾！

重要事務、問題上堅持大原則，或許是與“耿直”比較接近的地方；

在大是大非問題上，不會因為暫時、一時的某些外因而讓自己迷失方向，也算是與“耿直”沾一點邊。

算了吧！還是別總拿“耿直”這種不適合職場的概念來探討問題為好了！

三、老鬼根本不敢確認這裡所說的“討好”，是否是客觀的！

什麼算討好？很多職場人的定義是有偏差的，甚至是錯誤的。

主動靠近領導，主動和領導溝通、交流、彙報工作，算是討好嗎？

工作之外，主動的接近領導，和領導閒聊、互動，算是討好嗎？

針對工作，有一些自己的想法、看法、主張，主動找領導溝通，算是討好嗎？

什麼算不討好，很多職場人的定義，也是錯誤的！

什麼事情都等著領導主動找自己？這叫不討好？

沒事兒的時候，刻意與領導保持距離？這叫不討好？

在公開場合，不顧及領導的面子，直接反對或者表示異議，這叫耿直+不討好？

自己工作業績出來了，等著領導過來主動給自己升職或者加薪？這叫不討好？

把自己擺在了“以我為中心”，認為領導應該主動靠近我、找我，沒事兒的時候少和領導接觸？這叫不討好？

別怪老鬼說話難聽！老鬼也可以說“老鬼我也很耿直！”您聽著上面這些劈頭蓋臉的、或許能夠對上你，又或許有些地方是在冤枉你的說法，您舒服嗎？

四、在您的定義裡，只有“虛偽相處”才能搞好與同事之間的關係？您的同事都是什麼玩意兒？！

老鬼根本不相信您身邊全都是低素質、不講理、層次低的同事！從這個問題裡明顯的能夠看出來，您認為只有虛偽相處才能在你們單位裡生存！

要麼是你對很多人本來很正常的相處之道定義成了“虛偽”，要麼就是你真的倒黴，掉進了一個全都不是玩意兒的同事窩裡！

職場就是一個小社會，職場與同事之間的互動、相處，絕對不是簡單的就事論事的問題。“情理並重”的思想是必須要裝入大腦的。單單靠講道理，在這個社會你將寸步難行。

最簡單的例子：就連我們個人，也會有“面子”成分對自己的影響。更別指望其他人都是“機器人、計算機”，只靠道理就能夠有良好的公共關係。

因此，與人相處過程中一定有藝術的成分、考慮人情世故的成分。而將“藝術成分、人情世故”成分的行為、行動策略視為“虛偽”，那就真的沒道理可講了。

例如，明明知道對方的某個說法、引用的案例中有錯誤、偏差，也要知道：如果場合不對，就不要當場戳穿對方！這不是我們虛偽，不是知道了真相不去指出來，而是要重新找合適的時機、時間、場合再單獨提示對方。

這根本不是虛偽啊！

當然，上面只是一個案例而已！與同事相處過程中，會 遇到各種各樣的問題、情境，不講究一些策略、方法、藝術性的應對，往往搞不好公共關係的！

老鬼真誠的建議職場朋友們，不要再說“虛偽相處”這種概念了。誰都無法猜測出您所說的“虛偽相處”到底是什麼意思！怎麼才算虛偽相處！

五、好與不好，以最終的結果作為評判的標準，或許更客觀一點。

好或者不好，還用問別人啊！你在職場內發展的好不好、與同事之間的關係好不好，領導對你的印象與重視程度怎麼樣？——這些自己都是知道的呀！

結果都出來了，還用糾結嗎？難道你認為所有的問題都是他們不對？只有你是對的？難道您真的那麼倒黴進入了一家非常差勁的、所有人都不對的企業？

當然了，或許某一家企業並不適合你，或許你在某家企業中確實失去了生存發展的空間。但這也不足以定義：問題都是這家企業的，自己是無辜的。不要輕下這種結論。

或許我們有很多委屈的地方，或許身邊的領導、同事中有低素質、沒水平的人物。但不可以 因為一兩個人、幾個人的原因，而下某些以偏概全的結論。

六、最重的一句話：拿這種模糊的、自我包裝、貶損他人的前提讓別人評價，本身就是有問題的！

職業人，如果真要探討、交流、請教問題，請拿出讓別人能夠準確判斷的一些描述來！別用那種“每個人理解都可能存在差異”的描述性詞彙！否則，就是在指望別人“猜”！

例如這個題目中，誰敢肯定您所說的“耿直”，您認為的您的耿直，是否是客觀的？

您說別人都是“虛偽、討好”，老鬼也不敢斷定您下的結論一定是正確的呀！

因此，這會讓探討、交流極其容易陷入辯論、口舌之爭的。而且，每個人的回答，都可能差異非常大！——原因很簡單，每個人的理解根本不一樣哦！

不會為人處事，只會埋頭幹活，怎麼說吧，在中國社會肯定吃不開，頂多保證你有口飯吃吧，就別指望升職加薪榮譽之類的了。

反正、我不是維特

有時候耿直未必是一種高貴反顯任性傾瀉的暢快，豈不知刀子嘴最傷人；有時候討好未必是一種諂媚反顯內心的溫潤，豈不知照顧他人感受已是包容的體現；“虛與委蛇”未必是一種屈己的行動反顯融入環境的能力，豈不知“善意的謊言”折射的恰恰是利他的光輝！

《少年維特的煩惱》描寫了進步青年對當時鄙陋的德國社會的體驗和感受，表現了歌德對個性解放的強烈要求：少年維特愛上了一個名叫綠蒂的姑娘，而姑娘已同別人訂婚。愛情上的挫折使維特悲痛欲絕。之後，維特又因同當時社會的主體價值格格不入，感到前途無望而自殺。

如果你是維特，只當我……沒說！如果不是、要不要改變？——你說了算。

有的時候累了，不想幹了！[難過]低頭一看，這條件，不幹咋整？[囧]實力不允許啊還是好好幹活，爭取六月份買雙新鞋

我們都知道他說了一個誰也無法辯駁的真理。但是隻能“呵呵”了。我們尊重耿直的人，但大多時候不接受‘耿直’的言談舉止和行為方式。這就是真實的人性。

三哥第一眼看到朋友的這個問題，就會想到這個小故事畫面：說話耿直的賀喜人被主人白眼冷落或訓斥趕出家門。

三哥在私人企業打工 做管理多年，願意梳理一下對這個問題的切身體會的看法，可能會言辭激烈引起你的不舒服。希望你能看懂三哥話裡的意思 能對你有一點啟發或開導，是我真誠的心願。

咱都是職場中人，培養一顆耐磨的心性和打不死的態度是必須的。馬雲說的好：男人的胸懷都是被委屈撐大的。朋友，準備撐大胸懷啊I

一，耿直的另一個說辭就是情商低，不通人情世故，活在自己的思維模式裡，完全不尊重別人的感受。

為人耿直正派，厚道善良。這裡的耿直是：誠實，正直，負責，恩怨分明的意思。這是一種為人處世非常好的人品。我們欣賞信賴這種朋友。

然而，題主說的是自己耿直到不討好領導，不和同事逢場作戲的虛與相處。那三哥當然要理解成另外一種意思：你是一個說話直來直去，眼裡揉不得沙子，看不慣就直說或遠離。人際關係對你來說就是以你的耿直為中心的。

是的，阿諛奉承拍領導馬屁的人和事，你看不慣不願做沒關係。同事的性格脾氣，人品作風你不欣賞，那可以不做朋友，下班後不用多來往。但是，工作在職場，在團隊裡，工作本身就是在領導管理下是要和同事合作協調完成，你這種心態是要唱哪出啊？！

二，生活的好壞就是和人相處的好壞。工作的好壞也是和領導同事相處的好壞。（三哥在很對回答問題裡都要強調這種觀點，這是多少委屈於眼淚才懂的信念啊）

職場裡，大家在一起工作交流配合，難免有矛盾和差錯，大家抱怨議論你，爭辯，有所批評指責都是常態。領導也會批評，訓斥，說過頭的話也在所難免。

如果你出於你的“耿直”，情緒化的語言和行為方式回擊領導或同事，造成領導不待見你，同事關係緊張，大傢伙疏遠你。令你產生自己是堅持原則的耿直人，不願放下架子臉面主動和領導同事坦誠交流，反而內心認為是討好領導，和同事虛與委蛇。三哥的分析就是針對你的這種可能的人際關係現狀。

三，職場裡我們都是社會人。具有社會屬性 扮演者眾多社會角色。

好比在舞臺演戲，你是主角或是配角都可以，我們按照劇本說臺詞，導演的指揮演戲。那麼，對演員這個人的看法和對編劇導演人品有看法，你總不會在舞臺上去宣洩吧。你是拿著片酬在臺上演戲啊，我的兄弟。

公司的平臺就是一個社會大舞臺，你拿著薪水完成自己的工作任務，按照老闆或上級領導的管理指揮，和同事依照工作流程合作協調完成好工作是規矩。

你的那些所謂的討好領導，不和同事虛偽相處根本說不著，只能說明你不是一個好演員，不是一個成熟理性虞智的優秀職場人。至於怎麼提高自己在職場的人緣魅力，親和力，如何被領導看重欣賞，被同事喜歡和信任，是一門社會問。需要你自己學習和領悟。三哥不這裡展開來說，很多細節要點和方法在我的回答文章裡會有所提及，歡迎你瀏覽閱讀。

☞“職場葩葩說”認為這不是為人耿直的問題，是屬於情商的問題，此類人患有社交認知症。何謂討好領導，何謂虛偽相處，上述行為是否對他人構成實質傷害？

我們有什麼理由對“討好領導，與同事虛偽相處”的人存有偏見，我們有什麼理由認定他們屬於非耿直的人，難道有上述行為的人就不屬於正直的人嗎？

辯證的看待“討好”領導，與同事“虛偽相處”的社會行為存在的意義與價值。

討好領導，與同事虛偽相處，有的人對此不屑一顧，認為是拍馬屁或者卑鄙的行為。但是我們另一個角度分析，上述行為在人類歷史社會一直延續下來，必由其存在的意義與價值。

如同人要吃飯喝水一樣，討好領導，虛於委蛇等行為是社交行為的必需品，我們可以視之為情感交流的中轉站，如果沒有這道中轉站，我們將永遠無法達到目的地。

“討好”領導，與同事“虛偽相處”，並不是判定一個人是否屬於耿直的人的依據。

“職場葩葩說”在此反問一句，不討好領導，不喜歡與同事虛偽相處，此類人就屬於耿直的人嗎，他們難道就一定正直嗎，答案是非也，也許他們更骯髒黑暗。

反觀那些喜歡討好領導，同事與同事虛偽相處的人，他們對工作生活可能更加樂觀，他們更具有報恩的心態，可能更加耿直。判斷一個人正直的核心標準在於是否傷害他人。

“情商低”與“耿直”是兩個概念，“耿直”是一種優秀的品質。

勿將“情商低”與“耿直”混為一談，耿直並沒有什麼不好，是一種優秀的品質，耿直雖然在職場中有時候會得罪人，但並不是導致在職場中失敗的根本原因。

耿直的人同樣會“討好”領導，也會與同事“虛偽”相處，但是這並不妨礙他成為一個耿直的人。他們心中耿直，行事有原則底線，但是又會靈活變通，做到了真正外圓內方。

導致一個人失敗的並不是耿直的品格，很多時候屬於情商的缺陷。

耿直的人其實在職場上還是十分受歡迎的，雖然心直口快，但是沒有害人之心，大家不會對其有太多的防備，反而領導喜歡重要耿直的人，起碼會維護提拔他的人的利益。

常言道，一個人的成功程度上取決於情商，而並不是智商。如果一個人將“討好領導，與同事虛偽相處”視之為低劣的行為，而對其鄙視，則這個人離成功的腳步會越來越遠。

做一個會討好領導與同事虛偽的的人，使自己成熟起來，更職業化。

即使你再討厭領導，即使你再看不慣同事，即使你有眾多的不滿與憤懣，但是你必須明白“人的社會屬性”，人孤獨起來與動物無異，將自己放入到社會群體中，你才是一個正常的人。

放棄你所謂的“耿直”，放棄你所謂的自尊，放下你所謂的高冷，對你的領導尊重起來，一個簡單的問候，這也是“討好”，與你的同事打成一片，你看不慣別人的時候，也許別人也看不慣你，嘗試著接納他們，這也是“虛偽”。

這個問題近乎有一些黑色幽默的效果，看完我忍不住笑了。首先請原諒我的不厚道，因為我接下來要講的更加不厚道。

第一，為人“耿直”是病，得治！

什麼是為人耿直呢？題主已經給出了答案——不會討好領導，不會和同事虛偽相處，儘管題主用詞都是正面的褒義詞，把自己形容成一個高尚的人，一個正直的人，一個脫離了低階趣味的人。但是，我還是要非常煞風景的告訴您，您所謂的“耿直”，就是不會說話，不會辦事！

人最怕的不是不知道，而是不知道自己不知道。如果把“耿直”當成美德，把主動接近領導、對領導說點好聽話就當成“溜鬚拍馬”，把“我就這樣”當成拒絕改變自己的擋箭牌，那就是有問題而不自知。那麼，我深深的為您的事業擔憂，您大機率會混的很不如意。

第二，“討好”領導不丟人，該做 ！

人與人之間人格是平等的，但是地位是有高低的，上級在高位，下級居下方，這是客觀事實。而且，這種高低，古今中外都有，將來也必定會一直存在。對於客觀存在的事物，要正確面對並且坦然接受。

我之所以在“討好”這兩個字上加了個引號，因為這種“討好”，實質上是對現實的尊重 、對職場規則的尊重、對他人（領導）的尊重，不是貶義詞！不要覺得說幾句好聽話就沒了人格、丟了尊嚴，就沒有骨氣，真正有本事的人，哪裡會在意這些，只要內心自卑的人，才把自己臉看的比天大。

真正的要臉，是能拉得下臉，彎得下腰，能給自己謀得地位，給妻兒帶來好的生活。混的一無處是，然後蜷縮在角落裡自我安慰說“我是個要臉的人”，不是自尊，而是懦弱！

第三，說話辦事講究方式不是虛偽，這是水平！

人與人交往，無論是對領導還是對同事，都是相互的。你敬人一尺，別人才能敬你一丈。凡事都從自己的角度出發，不考慮別人的感受，想怎麼說就怎麼說，想怎麼做就怎麼做，這是典型的以自我為中心，是單方面的要求別人適應自己 。哪裡是什麼“不虛偽”，分明就是強迫症！

一個真正善於與他人交往的人，都是精於洞察人性、能準確捕捉別人需求、嫻熟運用表達和社交技巧的高手，這需要相當強的社會經驗和豐富的知識儲備。如果做的不好，那麼就要反躬自省，虛心改正，萬勿自我麻痺、逃避現實。

以上，說的很尖銳，但是都是逆耳忠言。最後想說的是，改變，什麼時候都不晚，承認自己有不足會很輕鬆，如果一味死要面子，那恐怕就只能活受罪。

為人耿直沒有錯，其實很多人或者領導都比較喜歡耿直的人，但是不可以不知人情世故！在職場上可以做到知世故而不世故！