銷售做的好與不好，好像與可不可以創業沒有直接的關係啊。唐僧不會法術，也能去西天取經不是？銷售做不做得好，有關係的只是在你上班地方你的收入如何而已，而創業，你可以不懂銷售，因為專業的人做專業的事。

銷售做不好，可以創業嗎？答案是肯定的！

首先是銷售做得好不好，跟你想創業可以說沒什麼關係，除非你要做的就是跟你現在做的銷售一樣的工作。

銷售做得好的人，一般工作能力都不會差，而且給人感覺就是能說會道，做事情乾淨利索，執行力強。一般能想到的工作優點，起碼都能沾上邊。所以一個銷售能力強的人，往往創業也會有比較大的成功機率。一個人如果銷售能力強，積累幾年之後他也會有想創業的心思，當他覺得時機成熟了，跳出來創業的機會比較大，一般也會選擇跟原來公司差不多的行業。一方面是手頭積累到有資源，另一方面，自己當老闆，工作內容差不多，但是會賺的更多。

銷售做不好的人是否就不能創業呢，當然不是。現在可以選擇創業的渠道可多了，方向也會不同，不一定要從事銷售行業的。有些人可能比較沉悶，但是計算機方面可能比較厲害，他的創業方向可以在計算機方面。有些人面對客戶講話都會不流利，但是在電商方面很有想法。有的人同樣銷售做不好，但是文筆好，可以去做自媒體。以上這些只是舉個例，創業的方向是多樣的，不一定要會銷售，不一定要把銷售做得很好才有資格創業。我覺得適合自己的才是最好的，無論是工作也好，創業也罷，只有適合自己的，才能發揮最好的作用，創造最大的價值。

有錢就行，火的大小，看錢的多少。

有資金，直接收購一個公司都行，什麼都有人做。

沒錢，什麼都要親力親為，業務能力不行，那就別創業了。

銷售做不好，當然也不影響創業因為銷售的終極目標是尋找客戶達成成交而創業的目的是儘可能打造一個團隊來完成目標

但是創業階段又很艱難，很難做到責任到人團隊式管理，往往創始人需要身兼數職，這個時候需要創始人對要創業專案的每個環節要做到了解，避免受制於人，或者因為某項環節失控而導致創業風險係數抬高。

01 方向

站在風口上 豬都會飛

這個風口，說的就是方向，創業者在選擇最初創業初期階段時，努力方向是最重要的，方向選擇錯誤，多努力都白搭。

行業方向

所選行業不一定非要選藍海，但一定要有差異性和獨特性，在消費習慣上能做市場區分，而且是有客戶消費粘性的差異區分。

經營模式

是線上線下結合，還是單獨以線下為主，覆蓋消費群體的轉化率和傳播率要以什麼方式經營，經營模式定好了，後面在打造團隊的時候就輕鬆很多。

總的來說，就是選擇一個對的方向，才能控制創業的初期風險。

02 團隊模式建設

前端銷售

題主最擔心的應該是銷售環節吧

銷售其實分為技巧型和關係型銷售兩種，在創業初期，最好找一個有經驗，口碑又好的人來負責銷售這一塊，有一個人專業的人負責開拓市場會輕鬆很多，可以讓你把更多精力投入到產品和方向把控上。

當然合適的人不是一下就能找到，這個就需要題主在最開始的時候夜負責銷售，其實最簡單的還是關係型銷售，從自己身邊的關係網做起，相對輕鬆一點，也能更好的給自己信心。

中端產品

老話經常說的是產銷一體，這裡把產品放到中端，因為某種意義上來說，好的銷售可以賣出一切產品，當然只是相對說來。

要有引流產品，主力產品，輔助產品，基本上產品層次把握好這三個環節，基本上不會出什麼大問題，更多的細節要看具體產品定位。

後端服務

這個服務就比較綜合性了，包含了售前服務，售中服務，售後服務，這個對於一個專案的長期發展及裂變銷售起著至關重要的作用。

某種意義上來說，目前大部分的產品同質化很嚴重，能否生存下去，靠的就是差異化的銷售和服務，在創業初期做好服務，負責人更多的在第一線聽取客戶買前和買後的真實想法，決定了公司的生存時間。