就是這種小本本。

其實證書只是入行的敲門磚，想要做這個行業是需要真才實學的，學習可以去花店打工，大一點的花店都是可以的，我這便是1000塊錢包會，從選材、包裝，進貨渠道，包括後期自己開花店的選址、門店租金，好一點的老闆都會透露的。

進入到這個行業了，考證成為更高一階的技術人員，當然收入也會水漲船高。

所以這是一門技術活，而且所插的花材，或枝、或花、或葉，均不帶根，只是植物體上的一部分，並且不是隨便亂插的，而是根據一定的構思來選材，遵循一定的創作法則，插成一個優美的形體、造型，藉此表達一種主題，傳遞一種感情和情趣，使人看後賞心悅目，獲得精神上的美感和愉快。

插花也是一門藝術，同雕塑、盆景、造園、建築等一樣，均屬於造型藝術的範疇。

插花師職業等級本職業設初級插花員、中級插花員、高階插花員、插花師、高階插花師五個等級。

熬到高階插花師，老厲害了。既擁有了技術，又擁有了財富，還擁有了藝術生活。

而且人們的生活越來越追求品質，鮮花怎麼少的了，相信這是很有前景的職業。

很多人都是自己開店，自己插花，相信你以後也是可以的，加油。

首先在這裡可以肯定的回答您，花藝就是門技術。並不是什麼高深莫測的事情。更與一些圈內人所吹噓的花藝就是插花的藝術相去甚遠。其實咱們時下所做的事情與藝術扯不上什麼關係。原因很簡單，要麼是很多人曲解了花藝這個詞彙，要麼就是一些圈內的偽大師或偽老師根本就是一腦袋糨子，拿藝術當作粉飾自我文化匱乏的遮羞布。試想會包花束或是插幾個桌花就算藝術了？哪怕是做過一些大型活動的花藝部分就是藝術了？想想答案不言而喻。

花藝這行其實前景還是不錯的，隨著人們的生活水平生活方式不斷改善，花藝越來越多的融入我們的生活、花藝行業的前景也甚為光明，但是要想從事這個行業，需要經過一段漫長的學習時間，說白了與其他技術工種沒什麼區別。至於內容就不一一陳述了，相信您肯定有過一些相關的瞭解。這裡要著重說明的是您要有一顆平常心態。

何為平常心態呢？

首先花藝這行看似門檻低，其實真的入門後會發現該走的路還有很長，更不要有從一開始就覺得自己目的是為了開店，為了賺更多的錢的心態，學個三腳貓的功夫就去找地方開花店的人比比皆是、到最後往往最多堅持一年也就關門大吉了。因為懂點技術並不等於懂經營，更不意味著開店就會賺錢，所以趁早死了這條心。先從最基本的洗瓶子掃垃圾開始，一步一個腳印的去學去做才是最重要的，也是對於自我職業規劃的尊重。

再有這行更忌諱那種看得見美好生活卻自我達不到的自我慾望的不斷膨脹。這是很多從業者內心深處最大的心魔。

這些只是淺淺的談了談花藝的入門，希望您靜下心來，認真學習。有句話可以送給您，與您共勉。“一輩子會幹很多事，但是能幹好一件事就足夠了！”

當然算是技術啦，而且，作為花藝師，

最重要的是要保持一顆初心，

這不是一句空話，就我個人來說，也是在一直上課，

話說，玩攝影窮三代，玩花藝，窮六代，

真不是開玩笑的，你在以後的道路以上，會遇到更多的困苦的事情，

想要一直堅持下來，並不容易，

題主加油，有問題可以私我呦~~~

當然是一門技術，但是我更傾向於說它是一門藝術，

就拿花束來說，這是花店銷售的日常單品TOP 1，

但是你打過千束螺旋，審美疲勞，知道該怎麼繼續升級嗎？

當對鮮花的普遍性審美是用數量代表情感、並用花材的批發價和設計師砍價時……

架構花束，則讓設計師站在設計的主動位：在作品中主動引導美感與價值的設計。

不起眼的麥稈與鐵絲在編制技巧下，傳達著“最貴的”定製美學設計的價值。

木片與鐵絲的組合，為簡單的螺旋花束賦予不同的美學設計。

還在千篇一律的為情人節熬夜準備著幾百枝枯燥的單支玫瑰？何不試試這樣的設計！

表現著舞蹈美感的架構手捧中，螺旋花束與螺旋而下的幹荷葉，將花束的少女美感送上雲霄。

和紙與雞籠網的架構組合，給架構花束賦予了日式的文化美學。

除了美學價值，設計師也“設計著”作品的經濟成本。

一根鋁絲，一團毛線，數枝康乃馨，快速又簡潔的製作，讓愛的深意傳達的耀眼無比。

而相較成本而言，康乃馨的市場供應時間和價格波動比玫瑰安穩太多。

比起沉重的團塊狀99枝玫瑰手捧，誰會不愛這樣的美麗！

精心編制的架構手捧，放在那裡就是一個極美的藝術品。

它的審美週期，並不以花束的衰敗為終點。

架構具有重複利用性，就像衣櫃裡最“百搭”的那件“基本款”，它經得起不同花材的再設計。

越來越少的人為“物美價廉”買單，而越多越多的人開始為“定製設計” 消費：它以良性的發展趨勢適應著市場和消費者的消費理念升級。

對消費理念而言，架構花束的定位則體現著設計的“物有所值”。

同時，為所認同的美學設計、價值觀消費，也鼓勵著設計師為作品付出更多美學的價值努力。

文中花藝作品分別來自鹿石導師：Tanus Saab, Frédéric Dupré, Per Benjamin, 中村有孝，Natalia Zizko,樹所謙, Max van den Sluis, Alex Choi, Rudy Casati, Berit Skjøttgaard Laursen,Björn Kroner等。

當然算呀！而且涉及範圍特別廣手工、設計、色彩、創新等

http://dlsshy.cn/3g/3g/index.php 學習花藝是永無止境!零基礎學習必須學習系統的花藝課程，如果想開花店，那技術和經營同樣重要 大連弎山花藝培訓學校 不僅僅教會技術，還提供創業孵化平臺、免費復學、工作推薦、大型花藝活動參與資格、花藝比賽提交、1對1創業指導職業規劃、中國花協會員推薦。 SAN SHAN 零基礎花店經營全科班(12天課時+N 節練習課+創業孵化)

當然是了

第一，優秀的花藝師是長時間學習才能做好一件作品

第二，花藝需要獨特的色彩審美，配色，比例等，難度不亞於室內設計

第三，花藝是文化於藝術的結合。

我在花藝行業的一個朋友，他在還沒踏入花藝行業的時候，他在體育競技方面有著很好的成就，他的媽媽是一位花店的老闆，自己也跟著他媽媽做過一段時間的花藝，在花藝設計上他也表現的非常有天賦，大學畢業後他也面臨著很多人都曾有過的人生兩難：怎麼選？

最後呢，他選擇了花藝設計方向繼續精進。要麼，今天我也不能拿他來說事。他呢，就跟我說：體育競技啊是個金字塔，能到達塔尖參加奧運會拿的獎牌的就那麼一兩個人。但花藝是梯形臺，你的花店一個月可能1萬塊錢一個月的營業額，也可能是10萬塊錢一個月的營業額，也可能是100萬一個月的營業額，每一層都能養活一批花藝從業者，成功機率明顯高很多。

這其實是商業裡一個常見概念叫頭部市場和分散市場。

有些行業註定是分散的，誰都不可能佔據很大的市場份額，但做得好也能很優秀，比如開個飯店。但頭部市場完全不同，一旦成功就容易壟斷、一家通吃，比如滴滴、谷歌、很多其他的網際網路業態。現在花藝行業還是一個分散市場，未來花藝行業會不會成為一個贏家通吃的行業呢？不好說。

不過現在的花藝培訓市場也是魚龍混雜，很多做花店做的生意不好的人，就開始轉行去做培訓。教學水平呢也有待考證。

你可以把你的具體情況告訴我，我幫你推薦一家適合你的比較靠譜的機構。